中小民营企业融资效率的综合评价

考虑企业融资效率的主要影响因素融资成本、融资机制的规范程度、融资主体的自由程度、资金的利用率、融资方式的可选择程度以及资金的清偿力等,采用模糊综合评价方法,对中小民营企业的融资效率进行了综合评价.     

中小民营企业融资效率的综合评价

考虑企业融资效率的主要影响因素．融资成本、融资机制的规范程度、融资主体的自由程度、资金的利用率、融资方式的可选择程度以及资金的清偿力等，采用模糊综合评价方法，对中小民营企业的融资效率进行了综合评价。     

中小民营企业融资效率的综合评价

考虑企业融资效率的主要影响因素:融资成本、融资机制的规范程度、融资主体的自由程度、资金的利用率、融资方式的可选择程度以及资金的清偿力等,采用模糊综合评价方法,对中小民营企业的融资效率进行了综合评价。     

黄石民营企业外部经营环境障碍因素分析

党的十八届三中全会提出全面深化改革,加强社会主义市场经济建设;党的十八届四中全会提出加强市场法律制度建设。在此背景下,黄石市作出资源枯竭型城市转型的规划,本文结合黄石市的个性化特征比较分析影响黄石市民营企业发展的外部障碍因素,主要从政府行政管理和中介营销技术与服务两个方面展开讨论,为政策制订者提供更加有力的工具来比照其他地区民营企业的经营环境,学习最佳做法,确定改革重点,不仅对于黄石市民营企业自身发展,而且对于黄石市实现资源枯竭型城市转型与发展,都具有重要意义。     

河北省民营企业发展环境评价研究

随着中国民营经济的快速发展,全国各地区民营企业发展水平参差不齐,在全国工商联发布中国500强企业之后,入围榜单企业反映出了河北省民营企业发展相对于其他地区仍然较为落后。本文介绍和比较了目前对民营企业发展环境评价体系的进展和方法,并从经济环境、科技环境、社会文化、企业内部环境等四个方面,对河北省民营企业发展环境和评价体系进行设计,验证了方法的科学性和实用性,最后针对存在的问题提出了相应的建议。     

中小民营企业会计信息需求分析

会计信息即指会计单位通过财务报告、财务报表、附注等形式向投资者、债权人以及其他信息使用者揭示自身的财务状况以及经营成果信息。中小民营企业已经成为完善我国社会主义市场经济不可或缺的力量,但是中小民营企业由于自身规模的限制以及管理水平的不足,导致其对于会计信息的有效需求不足,会计信息失真问题严重,严重阻碍了企业科学准确的进行生产经营决策。我们通过对企业会计信息需求得不到满足的原因进行分析,并提出相应的解决对策。     

中小民营企业融资难的原因及对策研究

中小民营企业对国民经济的发展具有重要的意义，但由于外部和内部的各种因素存在，我国的中小民营企业在融资方面存在着很大的困难。从不同角度分析了中小民营企业融资难的原因，并对解决问题的对策进行了研究。     

中小民营企业的留人经

面对激烈的市场竞争,企业主们为网络人才可谓是煞费苦心,但人才难留一直在困扰着企业主们.那么,造成企业人才难留的原因究竟是什么?一千个人会有一千种答案,其中学者们习惯于从雇员的角度去要求雇主如何改善用人环境去留住人才,但人性既有善的内容也有恶的成份,解决留人难的问题仅有正面的引导是不够的,还要有反面的控制.因此,企业不仅要学会敬人,也要学会限人.     

民营企业如何营造人才成长环境

随着社会的发展，人才的重要性得到充分体现，现代企业迫切需要具有现代化知识水平与技能的员工，人力资本与金融资本被摆在了同等重要的地位。但是我国民营企业的离职率居高不下。留不住人才成了老大难问题，严重制约着民营企业的发展。民营经济是我国国民经济的重要组成部分，目前全国工商注册登记的民营中小企业已经超过1000万家，占国民利税收入的比例为44％，占全民工业总产值的比例为60％，所以民营经济的健康有序发展，是促进我国经济平稳增长的必要条件。     

外部因素与民营企业会计信息

文章在阐述会计信息作用的基础上,分析了我国目前民营企业会计信息失真的差异性特征,并主要从外部因素影响视角解释了民营企业会计失信背后的机理,从加大宏观政策的支持、优化部门管理职责,完善市场监管体系等方面提出了相应的对策.     

中小民营企业文化建设

在中小民营企业发展的进程中,为探究影响其发展的相关因素,找到解决家族式管理等一系列问题,本文采用文献综述法对国内外中小民营企业发展情形进行分析研究。在研究过程中发现,固化的家族结构、传统的管理经验等因素对中小民营企业的发展影响显著。中小民营企业要想走出困境,找到解决策略,应形成科学管理模式,把建设企业文化作为主要手段。企业文化建设是发展中小民营企业的关键要素,本文就我国中小民营企业发展现状及文化建设中存在的问题,提出相应的解决措施,促进中小民营企业的发展。     

中小民营企业文化重塑探析

企业文化作为企业的精神,对企业的发展有着极其重要的作用.目前中小民营企业文化呈现出“家族文化”的特征,妨碍中小民营企业的进一步发展壮大.文章在分析中小民营企业文化特点的基础上,对如何塑造企业“合金文化”提出了若干可行性建议.     

中小民营企业文化建设初探

在企业成长过程中,企业文化作为企业的精神,对企业的发展有极其重要的作用,如何在中小民营企业中建设企业文化,是中小民营企业主与员工都必须认知的。     

中小民营企业的管理创新策略

随着我国市场经济地位的逐步确立,市场竞争进一步加剧,我国中小民营企业如何在激烈的市场竞争中求得生存并取得发展,已经成为当前民营经济取得新一轮发展亟待解决的问题.本文通过对目前中小民营企业存在的主要问题进行分析,进而提出了管理创新的内涵和原则,并在此基础上,对中小民营企业管理创新策略的内容和具体实施进行了论述.     

中小民营企业的家族式管理

家族式管理方式是我国民营企业在管理方面的一大特色,这在中小民营企业中显得尤为突出。家族式管理有其成功的一面,但也存在着许多弊端。研究民营企业家族式管理的成因,分析其不足,找出民营企业由家族式管理到科学管理的对策,对提高民营企业的管理水平、延长民营企业的生存期将是非常必要的。一、对深圳民营企业的调查在完成“深圳民营企业成长机制研究”课题的过程中,我们针对深圳民营企业的现状设计了33个问题对深圳市所属六个区108家注册资本为1000万元以下的中小民营企业进行了上门走访式抽样调查。在“企业中管理人员与企业主间的关系…     

中小民营企业人力资源部工作职能浅析

中小民营企业要获取人力资源管理的优势,必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势,采取有效的措施加强人力资源管理.中小民营企业在人力资源管理方面还存在诸多问题.我们应该采取定位中小企业的发展阶段、拟定人员规划、对员工进行科学培训、完善人力资源管理机构设置、发挥其他职能等手段来切实加强中小企业的人力资源管理.     

中小民营企业人力资源管理缺失的对策初探

当前我国中小民营企业在人力资源管理上存在忽视自身特点和员工主体性、强调约束、缺乏关怀、重管理轻服务等诸多缺陷。要解决这些问题,需要建设一支高素质的管理队伍,建立起以人为本的管理理念,尊重、了解、服务员工,促进员工自我管理,关注员工心理健康。     

中小民营企业战略管理探析

中小民营企业在我国拥有举足轻重的地位,面对中小民营企业的优势和劣势,如何提升中小民营企业管理水平是一项非常现实而紧迫的工作。文章从中小民营企业的管理现状存在的问题出发,用核心竞争力分析方法研究分析中小民营企业如何确定战略目标最后提出我国中小企业发展对策。