营销人员素质测评实用模型

<正> S 企业营销人员素质测评实例现状:S 企业是一个制造汽车的中型国有企业,在我国经济体制改革初期,原企业销售人员直转,营销人员是没经过甄选、测评上岗的,人员素质参差不齐。目的:为了适应激烈市场竞争的需要,提高营销队伍的工作绩效和销售业绩,将适合的人放在适合的岗位,对不适合岗位的人员进行培训和开发,因此,通过素质测评为 S 企业营销队伍配置合格的人员。步骤:主要是通过以下途径来体现     

我国非营利组织绩效测评指标体系研究

非营利组织如何有效获取并高效利用稀缺且分散的慈善资源?如何实现组织目标与社会目标之间的平衡?非营利组织的运作绩效一方面直接反映其使命与目标的完成情况,体现其存在的意义及价值。另一方面则直接影响到各利益相关者对非营利组织的满意度,并进而影响非营利组织对各相关资源的获取,从而影响到非营利组织的发展。因此,非营利组织自身的良好治理以及政府和公众对非营利组织的监督、支持都离不开对非营利组织运作绩效的认知。     

建立绩效测评支持系统,促进企业绩效管理

众所周知，企业绩效管理（BPM）．主要针对一致的、可识别的KPI（关键绩效指标）．对业务绩效进行衡量和分析．以支持业务绩效的管理（IDC定义）。由此可以看出．企业绩效管理首先是一个跨业务的．多种业务交互作用的综合管理；其次必须要有统一的．可测量的指标．这是基准；第三需要对测量结果进行分析，找出问题。目的是进行业务改进．以支持战略实施。     

企业绩效测评体系的发展演进

本文以各个历史时期的绩效概念内涵为标准,将企业绩效测评体系的历史演进过程划分为形成、发展、扩展和完善四个阶段,并进行了相关研究。     

企业绩效测评体系的发展演进

本文以各个历史时期的绩效概念内涵为标准,将企业绩效测评体系的历史演进过程划分为形成、发展、扩展和完善四个阶段,并进行了相关研究。     

国内外企业技术创新绩效测评理论研究述评

技术创新绩效的测度与评价对于企业创新绩效的改进与创新能力的提升具有重要的作用。本文对国内外技术创新绩效测评的相关研究进行了全面回顾,着重从技术创新绩效的概念界定、研究视角与指标体系、测评方法与工具等方面系统梳理了国内外最新的研究进展,总结和评价了这些研究成果对于我国企业技术创新实践的指导意义与不足之处,最后提出了企业技术创新全过程绩效测评系统的研究框架。     

高新企业研发项目团队绩效测评指标分析

高新技术企业要实现对研发活动的有效管理,除了建立一个优秀团队外,还应该懂得利用现代的管理手段来充分激发研发团队的潜力。在对研发团队的研究中,绩效评价是很关键的但一直又是比较薄弱的一环,论文从高新技术研发项目团队的工作特点出发,借鉴了国外绩效测评最新研究成果-平衡计分卡,并结合经典管理理论-目标管理,以及目前新发展的关键绩效指标和关键成功要素等技术,初步分析了我国高新技术企业研发项目团队绩效测评指标的确定和运用。     

中国省级政府绩效测评体系构建及实证分析

政府绩效测评是应用绩效测评的理念来衡量政府的工作成果,它既有助于提高资源投入的效益,同时,其测评结果也有利于政府明确问题所在。本文在深入探讨政府绩效的内涵,总结各国政府绩效测评的经验与教训基础上,结合政府绩效测评在中国发展的实际状况,构建起一个适合中国国情省情的政府绩效测评体系。     

国有企业营销人员素质测评

国有企业营销人员的素质高低是决定国有企业可持续发展的重要因素。     

团队激励的新策略:生产力测评与提升系统

为了打破传统团队激励策略的局限性,有效激励团队成员,充分调动团队成员的工作积极性,提升团队工作生产力,一种团队激励的新策略———生产力测评与提升系统(ProMES)应运而生。本文概括了生产力测评和提升系统的定义,阐明了生产力测评与提升系统的理论基础,介绍了生产力测评与提升系统的构建与实施方法,探讨了生产力测评与提升系统的作用原理,通过案例分析指出了在实施过程中需要注意的问题,以期更好地指导生产力测评与提升系统的实践。     

基于BSC和KPI的绩效考核入员绩效测评指标体系的构建

本文以平衡记分卡（BSC）与关键绩效指标法（KPI）为主,结合因素考核法、图解式考核法、行为锚定等级评定表法及360度考核法．构建了绩效考核人员的素质测评指标体系。该指标体系由财务、客户、内部流程、学习和创新4个维度的一级指标及16项二级指标组成,并与绩效考核人员自我测试相结合。对绩效考核人员的绩效测评指标体系的设计．为企业甄选与招聘、培训与评价绩效考核人员提供了一个指导框架。     

汽车维修企业顾客满意度测评指标体系研究

在相关文献分析和调研的基础上,得出了影响汽车维修企业顾客满意度的52个因素,并结合结构化模型理论,建立了汽车维修企业顾客满意度测评指标体系.     

企业人才测评的分析与应用研究

当前新形势下企业之间人才竞争的关键将重点体现在人才测评体系的有效构建上,合理调配员工的岗位,充分展现岗位所需工作职能,各执其责是其主要目的。文中主要对当前我国企业人才测评的重要性进行了简要分析,对我国企业如何有效应用人才测评作出合理的分析并提出了建议。     

论企业家与发展企业生产力

<正> 企业家的崛起在新中国大地还为时不长,但影响力极大。不容置疑,大力发展企业生产力是企业家的神圣使命。本文就这一问题谈点浅见。一、中国式企业家的基本特征     

电子商务背景下企业营销渠道研究回顾

渠道的发展和选择是企业最关键的问题之一。将国内外学者对电子商务环境下的营销渠道研究理论进行了归纳和对比,以期为营销渠道理论研究提供一定的借鉴。     

企业人力资源测评与金计核算研究

知识经济下人力资源测评和会计核算在现代企业人力资源管理中的地位E7益突出．成为会计学界及实务界关注的理论前沿及聚焦点。文章研究了新时期我国人力资源测评和会计核算的发展，并探讨其完善和发展措施。     

企业营销不协调的诊治

企业营销不协调的表现１营销部门和其他职能部门的不协调（１）营销部门与产品研究开发部门的不协调。企业希望成功地推出新产品,但往往因为营销部门与产品研究开发部门之间工作不协调而失败。产品研究开发部门常常偏爱超越顾客实际购买能力或兴趣的新构思,侧重于对产...     

企业文化测评工具的应用研究

<正>20世纪80年代以来,企业文化逐渐成为管理学研究领域的热点。基于人类学和社会学基础上的企业文化研究,主要有两种研究途径,即符号学途径和功能主义途径。其中功能主义学派认为组织文化是组织的属性,存在于个体的解释和认知过程中,可以通过测量与其他组织现象区别开来,能够用来预测组织或员工绩效,为企业文化的定量测量奠定了基础。