物流企业信息系统外包问题分析与策略

现代物流运作离不开信息技术的支持和信息系统的应用，对于众多技术薄弱、资金短缺、人力资源缺乏的物流企业如何面对物流信息化的挑战，一个有效而现实的途径就是实施信息系统的外包。文章主要就物流企业在信息系统外包时需要重点关注的一些问题及策略展开分析与论述，同时提出外包过程中应注意的若干事项。     

基于熵权法的信息系统外包服务商评选方式研究

现代企业信息系统的快速发展和信息系统应用的专业化、复杂化,使得信息系统外包已成为一种重要的信息系统管理模式。通过外包,企业在加强了业务流程与信息系统技术整合的同时,能够改良信息系统管理部门的绩效。因此,信息系统外包服务商的选择评价方法,成为了信息系统外包过程中的最主要问题之一。文章基于通过访谈的方式修订的指标和SPSS13.0软件分析检验的指标体系,通过熵值法计算出数据的客观权重,再利用企业决策者偏好理论,通过变权方法对权重进行进一步修订,最后运用PROMETHEE-Ⅱ方法对外包商资质排序以构成完整的评价模型。     

民间审计是否该由第三方委托

本文针对制造业服务外包特点，建立了选择和评价制造业外包供应商的指标体系，并在此基础上，利用模糊综合法和改进的证据理论对外包供应商进行量化评判分析，为企业正确选择合适的外包供应商提供决策支持。     

模糊综合评价法在IT外包供应商选择中的应用

本文在研究IT外包选择因素的基础上，建立了IT外包供应商评价指标体系和模糊综合评价模型．并给出了算例，为实施IT外包的企业评价外包供应商提供了一种新的方法。     

基于迂回生产函数的外包决策分析

从资源外包的角度看，企业的某项业务可以选择外包、接包和自给三种经营方式。本文基于迂回生产函数建立外包决策模型，进一步细化影响企业外包的成本效率因素和财务因素，明确进入壁垒对企业外包决策的影响，并阐释跨国公司离岸外包的动机、区位选择和产业选择等问题，在跨国公司转移业务的两种主要方式，即离岸外包和FDI之间建立了联系，试图解释跨国公司转移业务的方式选择问题。     

信息系统外包类型的成本分析及决策

为了以低投入、低成本获得信息技术发展带来的优势,越来越多的企业选择信息系统外包。本文从外包的经济性质入手,分析了外包成本的产生及构成,找出影响外包成本的主要因素,并讨论企业应如何根据这些因素确定外包程度、选择外包类型。     

什么样的软件商值得信赖

企业在进行信息系统的选型时,选择一个值得信赖的、专家级的合作伙伴往往比选择一个产品更为重要。可是,什么样的软件提供商才能算是值得信赖、同时又有专家水平呢?选型时可以从哪些方面来进行判断呢?中牧南京实业有限公司刚实施完ERP系统,在选择合作伙伴时很有心得。他们第一个体会就是,要想选好软件提供商,首先要搞清楚一点,即在企业信息化过程中,软件提供商的职责是什么。软件提供商职责何在?一般而言,与ERP实施工程相关的合作伙伴可能会有三类:(1)ERP厂商,专门从事ERP产品研究、开发的专门公司,如国外的SAP、Oracle、Peoplesoft…     

信息系统外包类型的成本分析及决策

为了以低投入、低成本获得信息技术发展带来的优势,越来越多的企业选择信息系统外包.本文从外包的经济性质入手,分析了外包成本的产生及构成,找出影响外包成本的主要因素,并讨论企业应如何根据这些因素确定外包程度、选择外包类型.     

企业财务外包决策方法及其选择探讨

本文首先对财务外包决策的内涵及其优势与风险进行阐述,在此基础上,对比分析了价值理念分析法、成本效益分析法和多指标综合评价法这三大财务外包决策方法,同时提出了财务外包决策方法的具体选择策略,为促进国内财务外包决策的科学性和有效性提供借鉴与启示。     

基于协议代理模式下IT外包项目博弈研究

互联网经济的出现致使全球信息化水平向更高级的智能化延伸。IT外包项目对现代企业的作用毋需置疑。本文通过建立了IT外包公司与地方系统集成商间单委托—代理博弈模型,分析了双方间的IT外包项目分包费率和努力程度取值范围,并讨论了IT外包公司和地方系统集成商的行为选择。对IT外包项目的博弈分析结果对于信息化建设企业未来在外包决策时进行风险控制具有一定的借鉴意义。     

模糊证据理论在制造业外包服务供应商选择和评价中的应用

本文针对制造业服务外包特点,建立了选择和评价制造业外包供应商的指标体系,并在此基础上,利用模糊综合法和改进的证据理论对外包供应商进行量化评判分析,为企业正确选择合适的外包供应商提供决策支持。     

供应链合作中业务外包决策框架研究

对供应链合作中业务外包决策框架进行研究,认为企业的业务外包决策应理解为一个多步骤的分析、比较与评估过程,包括企业内部核心业务的识别、外部环境因素的分析、业务外包的成本／收益分析、外包商的评价选择等环节。     

企业业务外包决策模型研究

业务外包已成为企业降低经营管理成本、实施归核化战略的重要举措。本文通过对外包决策的理论归纳,建立了一个以核心竞争力、资产专用性、技术为主要决策因素的决策模型,并对企业中可能出现的各种业务加以分析,给出了相应的外包决策。     

基于多层次供应链网络的业务外包策略比较研究

选择合适的外包策略对于提升企业的竞争力至关重要。拟通过构建一个基本的马尔可夫模型来评价基于不同外包策略的企业多层次供应链网络的绩效,为企业的外包决策提供一个简单有效的工具。     

IT外包——企业信息化建设的新途径

随着经济全球化和信息化进程的深入，IT外包服务开始受到企业的青睐，本文着重分析了IT外包的优点，应用的现状和趋势，以及一个企业如何才能成功地实施业务外包，为企业信息化建设开辟了一条崭新的道路。     

西安盛赛尔信息系统建设研究

随着世界经济一体化和计算机网络技术的发展、管理理念的更新，如何充分利用公司内部资源，提高公司应变能力，建设一套适合本企业的信息系统并使其成功应用，是一项复杂系统的工程。分析西安盛赛尔公司信息化系统的目标设定和选择及实施的主要步骤，包括实施时间、流程的再造、会计业务的处理及信息化系统的风险控制等，对其他企业完善信息系统建设有所裨益。     

供应链合作中业务外包决策框架研究

对供应链合作中业务外包决策框架进行研究,认为企业的业务外包决策应理解为一个多步骤的分析、比较与评估过程,包括企业内部核心业务的识别、外部环境因素的分析、业务外包的成本/收益分析、外包商的评价选择等环节.     

制造企业生产外包决策研究

文章主要研究的是制造企业如何对生产实施外包决策,主要从生产业务外包入手进行分析,在对相关外包方面的理论进行分析的基础上,对制造企业进行生产外包决策过程中出现的问题作出分析,并针对具体问题提出具有建设性的解决对策。     

人力资源外包企业信息化需求分析及总体框架

本文通过对人力资源外包的业务分析，指出国内外包企业所面临的主要挑战，分析人力资源外包企业信息化的核心需求及其主要特征，给出针对大型人力资源外包企业的一般性的信息化框架及运作体系。     

企业外包策略中的成本因素分析

本文主要论述企业在制定外包策略的过程中所应考虑的外包策略实施前和实施后的成本,并通过这一考虑来权衡外包策略实施中的利弊,最终为企业做出外包与否的决策提供参考.