浅析供电企业人力资源管理与组织绩效的关系

研究供电企业人力资源管理与组织绩效之间的关系，了解组织绩效对于供电企业人力资源管理的意识，了解人力资源管理对于组织绩效的影响，对于企业更好地完善企业的人力资源管理活动，实现企业的组织绩效有着深远的意义。     

试述人力资源管理问题及解决对策

企业的快速发展离不开企业员工的工作，所以当前企业对于企业员工的重视程度逐渐加深，尤其是对于人才的重视程度越来越深了，这就使得当前很多企业都对于企业自身的人力资源管理更为重视，但是不可避免的在当前企业人力资源管理中存在着一些问题需要我们进行完善，本文就针对企业人力资源管理问题进行了详细的分析，然后重点提出了一些解决这些人力资源管理问题的对策。     

企业人力资源管理信息化的研究与应用

对于一家企业来说，人力资源是企业发展的一个重要支撑点，对于企业在经济竞争如此激烈的市场中谋求生存发展至关重要。当今社会已经全面进入信息化时代，这对于企业人力资源的管理也提出了信息化的要求。通过信息化建设从而对企业人力资源实现信息化管理不仅是提高企业人力资源管理管理水平的有效途径．也是增加企业市场竞争力的必要条件。本文主要阐述人力资源管理信息化的意义。提出我国企业实施人力资源管理信息化的基本措施和策略。     

企业文化在人力资源管理中的作用研究

现代的企业越来越重视人力资源的管理，企业文化作为人力资源的管理的润滑剂，是企业集体员工的一种精神体现，它对于员工的工作具有积极地作用。本文以论述企业文化的内涵、讨论企业文化与人力资源管理之间的管理，最后得出企业文化对于企业的人力资源管理的作用。     

中外合资企业跨文化人力资源管理模式的有效应用策略探讨

在我国长期坚持对外开放政策的背景下，中外合资企业的数量显著增加。对于中外合资企业而言，如何做好跨文化人力资源管理是一个重要课题。本文从如何构建中外合资企业跨文化人力资源管理入手，分析了当前中外合资企业跨文化人力资源管理的现状及问题，探究了如何在中外合资企业中有效应用跨文化人力资源管理模式，以期提升跨文化人力资源管理质量，提高中外合资企业的人力资源管理水平。     

文化导向下的人力资源管理

一、从传统模式到战略理念 人力资源管理的发展历程经历了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理三个阶段。人事管理阶段，是以“事”为中心的管理模式；人力资源管理阶段，是以“岗位”为中心的管理模式；战略人力资源管理阶段，是从企业战略出发所进行的全方位人力资源管理活动，此阶段的管理活动对于企业全局具有战略支持作用。     

基于企业属性的人力资源管理策略分析

人力资源管理作为企业要素管理的一个重要组成部分，在企业发展的过程当中占有了愈加重要的位置。目前企业人力资源管理面临的主要问题包括人力资源规划有待进一步科学化，人力资源管理和其他企业管理过程整合不够，员工选拔过程当中的非市场化因素影响显著和费脑力劳动价值的计量等多个方面。本文就将基于企业属性对人力资源管理进行简要分析，希望对于企业人力资源管理有所借鉴。     

浅析政工在人力资源管理中的重要性

如何用政工引领人力资源管理工作，对于企业来说是个全新的课题。政工和人力资源管理本身存在很多交融，关系密切，二者相辅相成、相互影响。树立用政工思维思考人力资源管理，用人力资源管理推动政工建设，使两者深度融合，从而全方位推动企业的健康发展。本文将企业在人力资源管理中开展政工的重要性作为切入点，阐述了其在人力资源管理过程中的必要性及意义，系统分析了两者融合存在的难点，并对两者如何结合开展人力资源工作给出了建议措施。     

企业文化在人力资源管理中的作用

企业文化来源于企业经营与管理活动中，影响着企业人力资源管理的每一个过程。如果一个企业要优化它的人力资源管理，企业文化的创建是必不可少的一环。对于人力资源管理来说，企业文化是一个大背景和大基调，将深厚的人文精神融会到人力资源管理之中，离开了企业文化影响下的人力资源管理将流于平淡和盲目。     

新形势下企业人力资源管理创新研究

<正>在企业发展过程中，人力资源管理是较为重要的管理内容，对于企业的运行效益有着至关重要的影响作用。但是，市场经济快速发展以及信息全球化等发展新形势对于现代企业提出了更高要求，采用传统的人力资源管理模式已然难以为企业发展及其功能发挥提供充分而全面的保障，同时，新形势的发展也使得人力资源管理发生了作用与意义的较大变化。这就要求当代企业重视做好人力资源管理，想方设法提高人力资源管理水平。基于此，     

烟草企业人力资源管理现状及提升策略研究

改革开放以来，烟草行业取得了很大的发展，但是仍面临着国际控烟组织经营压力和国外烟草巨头的竞争压力，内部人力资源管理稍微落后，在人才实力逐渐成为企业核心竞争力的新时代，烟草企业人力资源管理完善与否，对于企业的发展至关重要。此文从人力资源管理概念和意义出发，结合烟草企业人力资源发展现状，为其优化人力资源管理提出相应策略。     

人力资源管理模块在企业管理中的应用

近年来，加强人力资源管理工作对于提升企业经营管理水平的作用越来越显著。企业管理者越来越深刻地认识到，有效地开发人力资源，合理、科学地实施人力资源管理，充分调动员工的积极性和创造性，才能为企业带来更大的价值。本文基于企业管理视角，从人力资源规划、人员招聘、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系六个模块，对人力资源管理工作的开展和应用进行了分析和探讨，以供参考。     

风力发电企业人力资源管理风险探讨

随着市场竞争日益加剧，越来越多的企业开始高度重视企业风险管理这一问题。对于一个企业来说，其核心资源是人力资源。因此，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，必须高度重视并深入研究人力资源管理风险问题。本文以风力发电企业为例，首先阐述了风力发电企业人力资源管理风险产生的原因，然后在此基础上，就如何有效规避人力资源管理风险提出了有效的建议，以期对促进我国风力发电事业的发展有所裨益，同时也为其他企业做好人力资源管理工作，有效规避人力资源管理风险提供参考性建议。     

HR的能力塑造及途径选择

人力资源管理作为一门新兴的学科，最近几年得到了前所未有的重视，人才的选、育、用、留、裁等人力资源管理工作已经被很多企业提上战略议程。一方面，整个社会对于专业化的人力资源管理队伍需求越来越大，企业对优秀的HR求贤若渴；另一方面，中国企业的人力资源管理水平却参差不齐，     

浅析企业人力资源绩效管理存在的问题及应对策略

当前，随着市场竞争压力越来越大，企业已经从最初的产品质量竞争，逐步发展为人才竞争。对此，企业必须在日常管理中重视人才，明确人力资对于企业发展的重要性，提高企业人才综合素质，促进企业快速发展。然而，通过对社会各大企业人力资源管理现状的研究分析，笔者发现，很多企业都忽视了人力资源绩效管理的重要性，导致人力资源绩效管理的实际效能尚未充分发挥。对此，本文针对企业人力资源绩效管理所存在的问题及对策进行了探讨，以供参考与借鉴。     

新形势下现代企业人力资源管理的对策研究

伴随我们国家对于人才的重视程度愈来愈高，对于人力资源进行科学化的管理是迫在眉睫。文章针对我国大部分企业在对人力资源进行管理过程中出现的问题进行了分析，并提出了改善这种落后的人力资源管理现状的方法与对策。     

浅谈如何加强控股公司人力资源管理

随着控股改制的成功，电力体制改革的深化，人力资源管理已成为当前电力企业管理的一项重要而紧迫的任务。切实加强企业人力资源管理，对于全面增强企业的活力和竞争力，促进控股供电企业持续、稳定的发展具有十分重要的现实意义。笔者就如何加强控股供电企业人力资源管理工作进行了一些初步的探索，提出如下粗浅意见。     

论人力资源管理对于企业的重要性

对于企业的运营管理,人力资源的的管理占据了很重的一部分工作内容。一个企业的人力资源管理情况与整个企业的运行及发展有着非常密切的联系。优秀的人力资源管理能够增强企业对人才的利用效率,能够很好的对整个企业的内部资源配置进行优化,进而使得整个企业的行业竞争力得到提高。本文中通过对人力资源管理的特征、含义及任务,人力资源管理工作的主要目标,人力资源管理对企业的重要作用等三个方面进行论述,分析了人力资源管理对于整个企业的重要性。     

我国企业人力资源管理的发展趋势

我国企业人力资源管理的发展趋势表现在：人力资源管理重要性日益凸显：“以人为本”人力资源管理理念的树立：人力资源管理专业化和职业化进一步加强：人力资源管理的科学化水平不断提高;人力资源管理的信息化建设;人力资源管理外包成为潮流：人力资源管理中的国际化视野等．对于企业人力资源管理发展趋势的系统把握有利于企业人力资源管理的进一步完善．充分发挥企业人力资源管理对于企业长期可持续发展的积极促进作用。     

企业战略人力资源管理的探析

战略人力资源管理对经济增长和组织绩效都具有重要作用。在实践中，人们认识到了战略人力资源管理对组织绩效的重要作用．但是对于战略人力资源管理对组织绩效的作用方式尚不确定．而且企业的人力资源与企业经营的基本战略不相匹配。为了实现更好的组织绩效，有必要建立科学的战略人力资源管理模式。战略人力资源管理模式构建的实质就是协调人力资源管理战略和企业的经营战略，用科学的人力资源计划为员工提供足够的发展空间，以系统的培训开发人力资源，引导员工最大限度的实现企业战略目标，为企业做出最大贡献。