把握时机 振奋精神 搞好国营大中型施工企业

在举国上下认真学习贯彻中央工作会议和十三届八中全会精神之际,我们迎来了1992年。1992年,既是工程建设任务繁重的一年,也是施工企业深化改革、转换机制,逐步实现高质量、高效益、高素质,任务十分艰巨的一年。我们要把握时机,振奋精神,把搞好国营大中型施工企业作为1992年的中心工作抓紧抓好,将党中央、国务院提出的关于搞好国营大中型企业的各项政策措施和要求,结合施工企业的实际情况加以贯彻落实。搞好国营大中型施工企业,需要外部条件的改善,更需要企业自身的努力。在刚开过不久的全国建设工作会议和全国施工工作会议上,已经提出了《关于进一步搞好国营大中型施工企业的若干政策措施》,其中有10条     

我们在搞活国营大中型施工企业中的几点做法

沈阳市建筑工程管理局,是市政府归口管理全市建筑业的职能部门。在统一管理全市建筑队伍、工程质量、建筑市场和统一制定行业法规政策的同时,还管理11家大中型国营施工企业,具有企业主管部门的职能。这种双重职能决定了我局对如何发挥国营大中型施工企业的作用负有不可推卸的责任,同时也是摆在我们面前的一个重要的课题。一年     

施工企业要在“质量 品种 效益年”中有新的突破和发展

李鹏总理在七届人大四次会议上指出:“增强国营大中型企业的活力,充分发挥它们的骨干作用,调动广大职工的积极性,直接关系到我国经济的发展和社会主义制度的巩固。经济体制改革能否取得预期的进展,也在相当程度上取决于国营大中型企业改革的成效。”因此,搞活大中型国营企业是深化改革的中心环节。     

吉林省国营大中型企业的现状及发展战略

国营大中型企业是国家的经济命脉,是巩固和发展社会主义制度的经济基础,是国家财政收入的重要来源.但是,目前占工业产值60%的大中型企业却处境不佳,经济效益急剧下滑.吉林省国营大中型企业亦是如此。因此,很有必要认真研究分析一下我省国营大中型企业的现状及效益下滑的原因,并对企业今后的发展战略作一个初步的探索和研究,以便引导我省国营大中型企业增强活力、提高效益,及早走出困境。一、吉林省国营大中型企业面临的问题(一)企业所面临的主要问题     

试论搞好大中型国营施工企业的若干对策

国营大中型施工企业是我国基本建设的骨干支柱,也是国民经济重要的物质生产部门。建国以来,它们承担了全国绝大多数的大中型建设项目,为初步形成我国的现代工业体系和国民经济体系做出了重大贡献。但是近年来,由于基建规模的大起大落和许多长期积累下来的深层次的矛盾一直没有很好解决,使国营大中型施工企业的经营环境日益恶化,经济效益连年滑坡,生存和发展遇到了极大的困难。总的来讲,产生这些困难和问题的原因,既有宏观调控的问题,也有企业自身微观管理的原     

相互交流 共同提高——中施企协组织部分施工企业经理赴广东中山一建考察

为贯彻落实中央、国务院关于进一步搞好国营大中型企业的精神,使施工企业间相互学习交流,推动改革的深入和管理水平的提高,最近中国施工企业管理协会组织部分国营大中型施工优秀企业家和领导到广东省实地考察了中山市第一建筑工程公司,并进行了座谈。会上中山一建、辽河油田第一油田建设公司、中国化学工程总公司第十一建设公司、上海市第二建筑公司、第五建筑公司、北京燕山石化公司市政公司等单位介绍了经验。通过考察和交流,代表们普遍认为,广东省中山市第一建筑工程公司近几年来,在贯彻党中央和国务院关于深化企业改革方面,做了大量的工作,取得了可喜的成绩。他们的许多经验,对其它施工企业有借鉴意义。广东省中山市第一建筑工程公司的基本经验主要有以下五方面。     

从50家国营大中型企业看计划体制改革

为了更深入、准确地把握国营大中型企业的生产经营、计划管理的状况,系统考察计划对企业的作用范围、影响程度,从而更有针对性地改革计划体制,1991年我们在湖北省范围内选择了50家国营大中型工业企业,进行了随机抽样调查。 这50家样本企业占全省551家国营大中型企业的9％。1990年样本企业的工业产值、固定资产原值、职工人数、产品销售收入、利税总额分别占全省的49.4％、37.4％、33.9％、31.1％和42.4％。由于样本企业的类型及分布力求全面和均衡,抽样调查分析结果大体上能够反映和代表湖北省国营大中型企业的总体面貌。     

关于国营大中型企业进入市场的思路

国营大中型企业活力不强、效益不高的原因是多方面的。搞好大中型企业固然要以必要的放权让利来启动,但进一步深化改革还要推进市场取向的改革,将企业全方位推进市场,放开经营。这一改革是综合改革,它将带动企业经营机制的转换,带动市场的建设和培育,带动政府职能的转换。     

浅谈如何增强国营大中型施工企业活力

国营大中型施工企业,是我国进行基本建设的重要支柱,把它搞好搞活,是国民经济发展的迫切需要。以铁道部大桥局为例,建局卅多年来,先后为国家修建了200多座大型、特大型桥梁,创造了良好的社会效益,在国内外享有良好的声誉。但近几年来,虽完成任务量不断增长,但企业效益很差,资金严重不足,无力进行技术改造和设备更新,职工福利得不到应有的改善,企业的活力受到了遏制。造成国营大中型施工企业缺乏活力的因素很多,如何增加其活力,应从二个方面着手。     

增强国营大中型企业活力的政策取向

国营大中型企业是我国现代化建设的重要支柱和骨干力量,是国家财政收入的主要来源。增强企业的活力,特别是国营大中型企业的活力,是实现我国经济发展战略目标的关键所在,直接关系到我国经济的发展和社会主义制度的巩固。经济体制改革以来,国营大中型企业在管理体制和经营机制上发生了明显的变化,企业活力有所增强,为国民经济的持续发     

关于现行建筑产品价格的分析与改革的建议

十年经济体制改革,我国正在逐步实现由产品经济向社会主义计划商品经济的转变,作为社会经济细胞的企业,也由生产型逐步向生产经营型转变,并已取得巨大的成就。但是由于改革配套性差,改革措施未能同步实施,致使企业的发展受到了抑制,甚至使部分企业陷入了困境。对建筑施工企业特别是国营大中型施工企业来说,当前的突出问题之一,就是传统的产品经济时期的工程计价模式与改革后企     

国营大中型企业物资超市管理方法的探讨

物资管理是我国企业管理的一个薄弱环节，实行物资超市管理是国营大中型企业物资供应机制改革的一种新思路，本文拟对改革企业物资供应机制，实行物资超市管理方法加以探讨。     

机制再构造搞活大中型企业的治本径途

搞活国营大中型企业、培植增强企业活力的问题,是我国经济发展和深化改革过程中一个亟待解决的问题、笔者以为:大中型企业之所以陷入资金紧缺、产成品积压严重、成本增高和效益下降的困境,有着深刻的机制方面原因。我们必须深入到企业经营机制的深层去寻求新的变革,亦即通过深化改革和企业机制的再构造,建立富有生机和活力的企业运行机制。这是搞活大中型企业的治本途径。一、大中型企业机制再构造的客观必然性及其机制生长点国营大中型企业的机制再构造,是企业经营机制的一次深刻变革。众所周知,在国营大中型企业的运行机制上,承包经营责任制已成为企业运行机制的基本线索和方向,但目前的企业承包仍属于对企业经营机制较浅层次的触动,远远不足使企业改革发生深层次的突破。在大型企业机制转换过程中,有人曾推崇股份制。我不否认股份制是所有权与经营权分离的典型形式,但是目前在我国全面推行股份制的经济基础薄弱,股份经济运行的外部环境尚未成熟,因此,股份     

也谈搞活大中型企业

去年9月,中央召开工作会议,专门研究如何搞好国营大中型企业问题,这是国营大中型企业在我国国民经济中的主体地位决定的.我国现有独立核算的国营大中型企业一万多个,占全国工业企业总数的2.5%,而其创造的工业产值却占全国工业总产值的45%以上,上交国家的利税占国家财政收入的60%以上.这清楚地说明,国营大中型企业是我国国民经济的支柱,也是巩固我国社会主义公有制的支柱,搞好大中型企业是维护社会上义制度的需要.十一届三中全会以来,国营大中型企业在党中央国务院改革开放的一系列方针政策的指引下,为我国国民经济的极大发展做出了贡献.党的事业的发展,国家要更加富强,人民生活水平的进一步提高,则要求必须坚决地搞好国营大中型企业使其为祖国的繁荣昌盛做出更大的贡献.如何实现这一理想,我认为主要要抓好两个方     

建设部副部长干志坚同志在搞活大中型施工企业座谈会上的讲话(摘要)

这次座谈会,把全国35个建筑总公司、大型施工企业的总经理召集在一起,集中地研究怎样把国营大中型施工企业搞活的问题。三天来,大家围绕这个议题,提出了很多好建议、好措施、好办法,而且这些意见和建议都有一定的可操作性。感谢大中型施工企业经理联谊会做了件大好事。同时,也希望今后联谊会更好地发挥企业与政府之间的桥梁和纽带作用。     

增强企业后劲 搞活国营大中型施工企业

(一)我们吉林省十年规划和“八·五”计划纲要提出,全省要建设30万辆轿车、30万吨乙烯、30万吨合成氨、吉林油田勘探开发、农业综合开发、双辽电厂、百万吨钢铁、前炼石化、交通通信和城市供水等十项重点工程。从实际情况看,这些工程还必须国营大中型施工企业承担。小型国营施工企业和乡镇建筑队只能是大     

不断增强企业活力 在市场竞争中发展壮大

国务院对搞好国营大中型企业,增强企业活力,提高企业经济效益采取了一系列重要措施,及时制定了增强国营大中型企业活力的几条政策措施,为进一步搞好国营大中型企业创造了良好的外部环境.我们应该抓住这个机会,挖掘内部潜力,不断增强煤炭企业活力,在市场竞争中发展壮大.我们西山矿是扎赉诺尔矿务局第一个     

进一步搞活国营大中型企业之我见

全民所有制大企业是我国工业生产,建设和商品流通的主要承担者,是社会生产力发展和经济技术进步的主导力量,在国民经济中起着骨干作用。进一步搞活国营大中型企业,更好地发挥其“国家队”的作用,是保证国民经济持续、稳定、协调发展的重要内容。党的十三届七中全会公报中再一次强调,“继续增强企业特别是国营大中型企业的活力,对我国经济的发展和社会主义制度的巩固,具有特别重要的意义”。因此,如何进一步增强活力,进一步发展企业,是摆在国营大中型企业     

浅析施工项目转包分包的弊端及成因

近年来,由于建设市场管理混乱,施工项目转包分包的现象相当普遍。而许多转分包工程由于管理失控,制度不完善,给国家和企业造成了严重的经济损失,不能不引起企业和政府有关部门的重视。一、转分包项目中的异常现象施工项目的转分包,主要是一些国营大中型施工企业承揽到一些工程项目后,又作为发     

1992年度《施工企业管理》目录简表

短评· 搞好国营大中型施工 神 精 奋 振▲把握时机 企业▲再接再励92 .9,生仓dC八月任月任92 92 92 9292使工程施工质量更上一层楼 :,‘,曰OU OU▲以项目法施工为突破口带动施工企业经营 机制的转换 ·施协瞪望·▲振奋精神深化改革努力实现积极发展建 筑业的战略决策▲在加快改革步伐的形势下更好地为施工企业 服务▲一次深化改革的盛会▲干志坚在中国施工企业管理协会第八次年会 上的讲话▲张岳东在中国施工企业管理协会第八次年会 上的总结讲话 ·经营机制转换·▲转换机制完善承包是搞好大中型施工企业 的现实选择▲深化改革逐步建立…