高端白酒打造奢侈品的条件研究

中国高端白酒要想在激烈竞争的市场中突围而出,必须寻找一个新的突破口。借鉴国外品牌的成功经验,品牌奢侈化是高端白酒在竞争中脱颖而出的一条基本路径。强大的消费需求能力和白酒行业高速发展趋势将为白酒企业进军奢侈酒品牌提供保障,未来,白酒奢侈品牌或将成为白酒企业发展方向。目前,中国急需拥有自己的世界级奢侈品品牌,而白酒奢侈品牌将提升整个行业的价值和发展空间。本文对白酒打造奢侈品牌的条件作了一定的探索。     

中国白酒品牌构成要素探索研究

为了探索中国白酒品牌包含的品牌要素及其因素结构,笔者通过开放式访谈,提炼出了中国白酒品牌的45项品牌要素。并编制量表进行调查,通过探索性因子分析和验证性因子分析进行了实证探索,得出了中国白酒品牌要素由"企业基础、产品基础、品牌文化、产品质量、企业文化和品牌符号"6个层面构成的研究结论。     

金六福:白酒营销如何不空洞?

适当减少对一部分传统媒体的投放,加强对数字媒体、线下活动等能与消费者产生互动的营销项目的关注,是金六福的新思路。长期以来,白酒企业"有钱"是营销人的认知,不少品牌陷入一个高投入、低产出的怪圈:在品牌塑造上,一味花重金打造高端品牌,大投入、广撒网;在传播策略上,大多强调品牌历史及文化,空洞有余而说服力不足。如何摆脱"金主"认知而做一些实实在在的消费者营销,创造真正贴近人心的     

酒鬼年份酒：站在渠道上的高端对话

一个成功的高档白酒品牌可以看作是白酒企业在市场上的“VIP”标志。如果想看一个白酒企业的实力，那么可以看看这个企业的高档品牌在市场上的接受度。     

四川高端白酒品牌竞争力评价研究

研究四川高端白酒品牌的竞争力,以高端白酒品牌"国窖1573"为实证研究对象,以"五粮液"、"水井坊"为样本品牌,从多个层面对三个品牌进行比较,找出了"国窖1573"的优势与不足,提出进一步提升"国窖1573"品牌竞争力的对策。以期为高端白酒品牌的分析和研究提供一个借鉴和参考。     

白酒企业如何借势奥运助推品牌

2008年北京奥运会越来越近,国内企业都想借此空前未有的大好时机赚个盆钵罐满,在酒类品牌中,长城葡萄酒、青岛啤酒在各自领域都相继拿到了本届奥运会的独家赞助权,而白酒品牌却因广告受限等原因无缘入门,其实话又说回来,真正有实力能砸钱高赞助的白酒企业还毕竟是少数,更多者还是想如何借势奥运,助推品牌。不过,这里的借势也得讲策略,并非每个企业都能沾上光,说白了"打擦边球"还得看你如何打。     

白酒企业如何应对涨价潮

<正>多数白酒企业不该因为涨价潮而自乱阵脚,尤其对于很多区域品牌来说,问题不是"涨不涨",而是活不活。2009年8月1日起,随着《白酒消费税最低计税价格核定管理办法(试行)》(下简称《办法》)的正式实施,白酒企业或集体涨价的传闻已经称为现实。现在看来,无论是高端品牌还是中低端品牌,都做好了涨价的准备,一场价格风暴山雨欲来。此次白酒涨价的背后动因何在,白酒企业又该如何应对呢?     

白酒企业品牌定位策略对品牌价值影响研究

以2012年度"华樽杯"第四届中国酒类品牌价值200强的白酒企业为研究对象,以在价值排行榜中的榜位区间为品牌价值衡量标准,运用经典线性回归模型,探析白酒企业品牌定位策略对品牌价值的影响,识别何种品牌定位策略对品牌价值的贡献最大,从而为白酒企业进行品牌定位策略选择提供依据。     

以人品铸品牌 推动白酒文化回归——访井中集团店小二酒业公司总经理李宏良

中国白酒产业是一个传统的产业,经过几十年的发展,目前已到了逆势而上的时代,一方面白酒总销量逐年下滑,相关的替代产业迅猛发展,而产业外的资金仍在不断伺机进入。据调查,目前国内白酒生产厂家有38000余家,几乎每个企业就有一系列的白酒品牌,在白酒市场上,不仅包括企业和企业之间的竞争;也包括同一企业的不同品牌之间的竞争,因此,竞争环境之恶劣和竞争程度之激烈就可想而知了。     

品牌追梦-洋河蓝色经典的成功之路

从"茅五剑"到"茅五洋",从行业前十到稳居前三,近年在白酒行业刮起的这股蓝色白酒之风势如破竹,正在悄悄改变着中国的白酒格局,品牌价值768.26亿,全国第29位,江苏省第1位,洋河正以一个老八大酒身份的后起之秀名义正在上演着白酒营销的一场革命,如何在日趋紧张的白酒行业竞争中凸显优势,如何在白酒整体受到大环境影响情况下仍保持增速发展,如何实现弯道超越其余白酒企业,洋河——站在品牌的肩膀上。     

“互联网+”背景下白酒企业发展策略研究

随着我国经济步入新常态和宏观、微观环境的多重变化,我国白酒行业发展进入到一个新的发展阶段。而互联网时代的到来使得人们的消费观念和消费方式日益转变,对于白酒企业来说,互联网已经不仅仅是一种营销工具或手段,而是将对整个行业产生全方位的影响,白酒企业能否适应和运用好互联网,将成为白酒企业转型升级的关键。在此背景下,建议白酒企业积极拥抱互联网,引入"互联网+"思维,注重社群经济和粉丝经济,通过对产品、品牌、营销、人才培养等方面的创新,努力实现白酒产业转型升级和持续健康发展。     

酒好也要名字好——从产品名称看白酒的卖相

国内白酒产品众多，据统计，全国大大小小的白酒企业近4万家，每个企业有数个甚至数十个白酒品牌，加上经销商的买断产品，白酒品牌不下几十万个，分散在各个区域市场的产品少则几十多则几百。怎么在这些产品中脱颖而出，除了市场的功夫外，如果产品的名字响亮易记，无论是广告还是口碑效应，都会在品牌传播上占尽优势。对于一个资源不足的企业，给产品取一个响亮、易记的好名字更是一条捷径，其重要性尤显突出。     

白酒企业品牌定位研究——以泸州老窖为例

近几年,许多白酒企业都在对白酒进行品牌定位或是调整品牌定位。他们的目的就是希望将公司所具有的竞争优势利用到品牌定位中,通过正确的品牌定位及对其的传播,来得到目标消费者的认可,促进公司的快速发展。泸州老窖公司就是一个典型的代表,基于此,本文选取其作为研究对象。本文首先概述了泸州老窖公司的现状;接着从品牌定位的视角对泸州老窖公司的兴衰进行了探讨,并阐述了公司实践现行品牌定位的方法;最后得出了对中国白酒企业的一些启示。     

高档酒暗流涌动，剑南春谋求破局

五粮液、茅台、剑南春，一直以来这三者是中国高档白酒的典型代表，也构成了中国白酒企业的第一军团。三者之中，剑南春是一个比较特别的存在，一直被业界视为一个标杆：在价格上超越剑南春并且销售量能保持稳定的上升，是其他白酒品牌跻身高档品牌阵营的必备要件；反之，则会被归类于中档品牌的区间。     

五粮液的短板

五粮液酒厂是我国白酒行业的翘楚，其主导品牌“五粮液”可谓家喻户晓。正是这样一个大型白酒生产企业，由于在短时间内发展了众多的子品牌，极大的削弱了其主导品牌的影响力，在此情况下五粮液出台了一项名为“1 9 8”的振兴计划，其中很重要的一点就是要将五粮液打造成国际品牌。     

宋河360&#176;立体传播赢得开门红

中国的白酒市场从来都不缺少强手,强强对话一直是中国白酒市场的主题。你方唱罢我登场,一轮轮的行业洗牌背后,是什么主导着白酒品牌的崛起？是模式？是品质？作为豫酒品牌支柱的宋河给出的注解是文化。     

酒类营销的中国观点

中国目前有37000多家白酒企业．30000多个白酒品牌．其中区域品牌占据了绝对的优势，它们在白酒行业激烈竞争的环境中煎熬．也分享着区域市场强势品牌的快乐。白酒需求从总体来说．中低档酒呈现萎缩的局面,中高档白酒呈现明显的上升趋势．中高档酒又在向“茅五剑”等领先企业集中,市场份额无时无刻不在被领先企业所蚕食．区域品牌的利润一直在低谷中徘徊。     

浏阳河：老歌新唱 好酒出巷

在残酷的白酒市场竞争中,“酒香不怕巷子深”的古老格言早已被炽热的广告大战所打破。“一年喝倒一个品牌”、“你方唱罢我登场,各领风骚三两年”的现象已是屡见不鲜。如何在这场大浪淘沙的品牌大战中脱颖而出？这不仅需要品质,更需要智慧。浏阳河无疑是当中的佼佼者,它演绎着一个新的酒业神话,在中国白酒市场卷起狂潮。     

群雄混战 扳倒井“扳倒”东营

油城白酒油水大 众所周知，山东白酒市场的一个明显特点是：每个地方都有一到两个区域强势品牌。这种特点决定了外地品牌很难进入该市白酒主流消费行列。但是当一个地方的地产品牌势力比较弱的时候，这里的白酒市场就可能会异常热闹。东营就是这样一个城市。近两年，东营地产品牌中虽然碧海缘相对比较强势，但子品牌开发的无序却使其难掩下滑态势。     

从国酒茅台的品牌缺失谈白酒品牌的规范管理

随着残酷的市场竞争以及品牌建设过程中问题的不断累积,包括国酒茅台等高端酒品牌在内的国内白酒市场一片混乱,品牌管理幼稚病凸现。本文通过分析茅台酒的品牌运作现状提出了对国内白酒行业具有普遍意义的品牌规范管理议题,希望能为茅台及其他白酒企业的健康成长提供一些有益的启示和帮助。