公司并购风险分析

公司并购已经成为了市场经济中企业保障稳定发展和实现扩张的一种重要方法。本文结合我国的公司并购实践。首先分析了公司并购交易过程中可能存在的宏观环境风险，然后，对并购过程中可能对并购交易成败产生直接影响的资产和财务风险进行了分析。     

实物期权应用于并购公司的估价——基于B—S公式的应用

并购的浪潮席卷全球，每个大型公司的发展都会经历并购，并购是公司迅速壮大的捷径。但并购涉及公司巨额资金运作、经营战略的调整和人事的变更。并购的成败对公司的影响是巨大的，须谨慎对待。其中，对目标公司的估价是影响并购的一个重要因素。仅用传统的方法估价不能满足对目标公司正确估价的需要，需考虑其中可能存在的期权的价值。本文对并购中基本期权的存在通过实例用B—S公式直接计算。供相关人员在并购定价时参考。     

上市公司并购中的审计风险分析

与并购环境相关的审计风险主要发生在并购重组的策划筹备阶段．一个理性的并购行为首先要确定并购战略．其次是选择目标公司，然后再确定并购方式进行融资和财务规划．这样才能进入一般操作程序。公司在实施并购策略前，需根据公司行业状况、发展阶段、资产负债情况、经营状况和发展战略多方面进行并购需求分析、确定并购目标的框架特征、     

企业并购中的财务风险防范探讨

一、企业并购的风险来源 1．并购前的战略决策风险。并购是一种对外直接投资行为，也是公司战略行为。如果决策者对本公司整个发展战略没有一个清晰的框架结构和清醒的认识，并且对于自身拥有的资源情况和竞争优势不太清楚，对外部经济环境也比较盲目，产生的并购不是出于战略需要，而是由于偶然因素或领导者的个性而突然对目标公司产生兴趣，或是出于机会主义动机或盲目跟风，毫无准备就卷入并购浪潮等，都很容易出现决策上的巨大风险。同行业的纵向并购多是处于上游或下游企业之间，     

国内企业战略并购的整合过程

战略并购作为实现战略本质的有效手段，上世纪80年代起越来越为并购者所接受。从上世纪90年代中期开始的第五次并购高潮中。战略并购成为其主要形式。并购学术界的研究者把整合并购公司与一体为前提以谋求公司价值增值的活动，称为战略并购；而把不涉及整合并购公司为一体，直接谋求并购公司增值。称为财务并购。战略并购根本目的在于追求竞争上的长期战略优势。使公司适应不断变化的环境．而并非单纯追求规模扩大和财务上的短期盈利。这必然说明公司不仅要关注并购本身。还要更多关注并购后整合工作的顺利完成。随着外资的进入，国内公司的产业整合和国有经济的战略性重组推动了国内公司战略并购的步伐，     

企业并购中商誉的识别与会计处理

<正>商誉是企业并购过程中出现频率较高的一个名词,但实践中我们发现不少人对商誉的理解还不准确。本文通过一个并购案例来说明会计意义上商誉的识别与会计处理。一、案例背景A公司与B公司同为特种管材生产企业。本次并购前,两者不存在任何关联关系。A公司为扩大生产规模和市场占有率,通过向B公司的股东定向增资扩股方式获取B公司60%的股权。并购完成后,B公司成为A公司的控股子公司,纳入A公司的财务报     

浅议企业并购中的税务处理

目前企业出现并购现象的原因有很多,包括对投资风险的分散、实现经营范围的扩大等等多方面的内容,但同时也隐含了一些税务上的原因。由于一般的企业并购过程中所涉及到的税务数额巨大。如果可以在并购过程中实现对税务的妥善处理将会给企业发展带来较大的收益。在并购过程中不需要对营业税以及增值税进行缴纳，因此在企业并购中一般都是针对企业所得税而进行的处理，同时由于本文篇幅上的限制，笔者主要以企业合并为切人点，浅谈相关事项中的税务处理。     

上市公司编造会计信息识别

公司出于股票上市、配股的动机，或是为了美化公司形象，吸引新的潜在投资者，保留现有投资者，或是为了抵制收购，常常利用编造的会计信息来误导投资者。本文主要探讨会计师可能在会计准则与会计制度所留下的空间中进行会计编造，提高投资者对公司业绩的类型及其识别。一、编造会计的类型１．增加对外报告的利润和每股收益指标。目前我国颁布的许多会计准则运用了公允价值的概念，然而公允价值在数量上是可以存在多种结果的，公司往往可以选择适合自己的会计披露需要的数量。如A公司并购了B公司，B公司解体，按现行的企业并购的会计处理…     

绿色物流及其国外实践

绿色物流的内涵 所谓绿色物流，是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。随着环境资源恶化程度的加深，对人类生存和发展的威胁越大，因此人们对环境的利用和环境的保护越来越重视，现代物流的发展必须优先考虑环境问题，需要从环境角度对物流体系进行改进。     

上市公司并购中换股比率与持股比例的优化选择——来自股权分置改革前后新股发行的经验证据

提高上市公司并购效率是我国目前资本运营中的重要课题，本文运用资本组合理论对公司并购中并购公司与目标公司的资本组合、组合风险以及组合的优化问题进行了研究。对两公司合并的收益率分析以及换股比率和持股比例的优化研究成果，对提高上市公司并购效率具有指导意义。     

怎样购买美国企业

美国企业并购的法律环境可以概括为：一个总原则、三项基本法律和适当限制。一个总原则：自由的市场交易原则。在美国，企业是否有并购需要以及并购对象的选择与并购行为的实施，完全是企业根据市场需要，为谋取竞争优势和利益最大化而采取的市场行为。企业并购是一种自由的市场交易活动，由买卖双方通过自由谈判的公正交易达成，原则上政府对企业并购不加干预。     

上市公司并购中资本组合及其优化研究

提高上市公司并购效率是我国目前资本运营中的一项重要课题，文章运用资本组合理论对公司并购中并购公司与目标公司的资本组合、组合风险以及组合的优化问题进行了深入研究。     

浅谈企业并购财务所面临的风险及对策

近些年来,随着我国市场经济体制的建立和不断完善,企业之间的并购行为也日益频繁,并购的规模和领域也在不断扩大。但是,随着并购的环境日趋复杂,企业的并购过程受到越来越多的大量不确定因素的影响,并购的风险也日益增加。于是．不少企业都因为在并购中出现财务风险而遭受重创。因此,积极研究企业并购财务所面临的风险问题．并寻找有效的解决对策意义重大。     

控股股东股权质押与高溢价并购

股权质押和公司并购都是资本市场近年来的热点问题,但鲜有研究关注两者间的联系。本文将其结合研究发现,控股股东股权质押的发生与公司并购事件显著正相关;当控股股东质押更多时,公司更易产生超额商誉,且并购标的为关联方时这一倾向将会加强。进一步分析发现,当面临更严格的外部监督环境时,控股股东在并购中质押股权的比例将受到抑制。本文的结果表明控股股东股权质押行为与高溢价并购的结合可能成为控股股东套现的一种手段,需要加强警惕和监管。     

并购重组企业资金管控案例研究

企业并购重组后,实现并购战略目标的两个关键因素是实现文化融合和管理融合,其中管理融合中至关重要的是实现资金管控。本案例以A公司并购重组B公司为背景,描述并购重组后A公司通过"四位一体"的资金管控平台实现了财务管理融合,从而实现了并购战略目标。文章对企业实施并购重组后如何对被兼并企业进行有效的资金管控具有一定的借鉴作用。     

非经济因素对海外并购的实物期权价值影响

海外并购是直接投资的一种具体方式，强调的是在跨国并购过程中，国内企业（并购企业）作为发起方对国外企业（目标企业）的并购行为。作为一项高风险的投资决策，海外并购具有明显的实物期权特性：一是投资环境的不确定性及其政治、法律、文化方面的差异，并购是否成功、是否会产生协同增值效应具有不确定性；二是进行海外并购会产生不可逆的成本，     

行业竞争环境、资产专用性与纵向并购协同效应——基于蒙牛并购现代牧业的事件分析

近年来,纵向一体化经营成为企业扩大市场势力、提升竞争优势、提高核心竞争力的有效手段,而并购后的协同效应成为衡量并购项目成败的关键指标。针对蒙牛在2013年和2017年两次纵向并购现代牧业事件,采用案例研究的方法分析两次并购中行业竞争环境对现代牧业资产专用性水平的影响,运用事件研究法对并购双方的并购协同效应进行研究,并进一步对两次并购中影响纵向并购协同效应的因素进行比较分析。研究发现,行业竞争日益激烈会使目标企业关键性战略资产的专用性水平下降,进而使主并企业的纵向并购协同效应效果不佳,但目标企业资产专用性水平的高低并不会影响目标企业的纵向并购协同效应。     

中国企业跨国并购的动因及风险研究

随着我闷经济的发展，越来越多的企业走出国门，通过跨国并购扩大生产规模，开拓国际市场。这是我国企业应对经济全球化和技术进步挑战的需要，是解决经济发展与资源短缺矛盾的需要？但是，跨国并购本身是一个复杂的系统过程，会面临各种风险。本文试图对中国企业实施跨国并购的动因以及跨国并购中的风险问题进行分析。     

企业并购与财务风险控制

企业并购是企业实现扩张和增长的一种方式，一般以企业产权作为交易对象，并以取得被并购企业的控制权作为目的，以现金、证券或其他形式购买被并购企业的全部或部分产权或资产作为实现方式。企业并购是一个世界性的趋势，也是一个复杂的战略决策过程，当两家公司走上合并之路时刚开始都充满着期盼和祝福，但真正成功的例子却屈指可数。20世纪90年代美国掀起了并购浪潮并波及到世界各地，创造了好多并购神话，但随着时间的流逝，这些神话如同一个又一个泡沫相继破灭，或因财务问题破产，或不得不再次重组。     

上市公司并购绩效研究——以康恩贝制药并购伊泰药业为例

本文采用事件研究法和财务指标法,对2012年8月康恩贝制药并购伊泰药业的案例中并购方公司的绩效进行了研究,评价并购交易的短期绩效。同时分析并购方公司并购后的长期绩效。结论显示：短期并购交易能为并购方公司带来超额收益,对公司业绩提升有利,但长期绩效有待观察。