为电网发展稳定提供政治保证

2005年，公司系统纪检监察工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中纪委五次全会和国家电网公司纪检监察工作会精神，紧紧围绕国家电网公司“一强三优”发展战略和“三抓一创”的工作思路，坚持标本兼治、综合治理的方针，惩防并举，注重预防，努力构建与公司发展相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，     

巩固先进性教育成果 建设“一强三优”现代公司

今年国家电网公司一届一次职代会确立了“十一五”期间初步建成“一强三优”现代公司的发展目标，这是国家电网公司党组全面落实科学发展观．站在服务党和国家工作大局以及实施国家能源发展战略的高度提出来的。历时半年的保持共产党员先进性教育活动使我局的党员队伍进一步焕发了生机和活力。巩固先进性教育成果．永葆共产党员的先进性。为加快“一强三优”现代公司建设步伐，提供了坚强的思想，组织保证。     

福建“十一五”电网战略新解

福建建设海峡西岸经济区战略的全面实施，使全省电力工业迎来新一轮发展机遇。福建省电力有限公司在提前实现“十五”发展目标后，立足于福建经济社会和建设“一强三优”现代公司的要求，初步构建了“十一五”电网发展战略规划。并将全力付诸实施。[编者按]     

高度关注国家电网“一强三优”的投入产出关系

国家电网公司2005年工作会议提出了建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司的发展目标。“一强三优”目标的确定，无论对于国家电网公司的发展，还是特大型国有企业在国民经济中的支柱作用都具有重要意义。实现“一强三优”这一战略目标需要强化算账意识，也需要建立更多的量化体系。特别是建设坚强的国家电网的投入产出、“坚强程度”等重点问题，更应该及早考虑，从长计议，从而促进“一强三优”这幅美好蓝图早成现实。     

实现“一强三优”必须明确重点

2005年是国家电网公司实施“一强三优”发展战略的开局之年。湘西电业局确定了把握大局、求真务实、开拓创新、推进企业全面协调可持续发展的战略，同时进一步明确着眼点。     

以绩效管理实现企业和谐发展

当前，山东电力集团公司的发展正处于一个重要战略机遇期。我们要在建设“一强三优”现代公司的进程中，依靠绩效管理的科学机制与途径。系统设计，改革创新，努力提升员工整体素质和企业综合实力。     

创建和谐企业推进科学发展

创建和谐企业，关键在于认真落实党的十六届六中全会精神，以科学发展、和谐发展的理念推进各项作，着力解决湖北省电力公司和湖北电网在发展中存在的矛盾和问题。着力创建具有时代特征、行业特色、符合社会主义和谐社会要求的“一强三优”现代公司。[编者按]     

多经企业与建设“一强三优”现代公司的关系

在我国电力工业发展中，电网承担着优化能源资源配置方式、保障国家能源安全和促进国民经济发展构重要作用。国家电网公司为了实现全面建设小康社会的发展目标，提出了建设“一强三优”现代公司能战略目标．这是国家电网公司实践“三个代表”重要思想、全面落实科堂发展现的需要，是服务于全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的重要使命．     

理清观念深入实践 科学开展党建工作

国家电网公司提出了以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司的科学发展总战略。其中，党的建设作为“三个建设”的首要任务。在新形势下，基层党务工作者面临的一项重要任务就是以党的十七届四中全会精神为指导，客观分析企业的发展现状，提升企业党建工作的科学化水平。     

创建实用型管理创新体系

创新是企业发展的引擎．只有持续推进管理创新，才能永葆企业发展的动力与活力。近年来，国家电网公司（以下简称公司）始终把实施管理创新作为体制机制创新的重要途径，紧紧围绕建设“一强三优”（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）现代公司发展战略目标，     

全面提升治企能力

建设“一强三优”的现代公司，是包括各网、省公司在内的国家电网公司的共同发展目标。湖北省电力公司将把工作目标放到国家电网公司的全局中去思考和把握，自觉地增强实现这一发展目标的使命感和责任感。     

抓住机遇 乘势而上 加快推进“两个转变”

今年是重庆直辖市成立10周年，也是重庆市电力公司诞生10周年。回顾10年来的历程，公司以企业和电网发展为核心要务，取得了斐然业绩；因此，更加坚定了科学发展、创新创效、真抓实干的决心和信心，并力争在中西部率先建成“一强三优”的现代公司。[编者按]     

眼中形势手中策攻坚克难强电网

供电企业担负着组织实施电网建设的重要任务，必须以党的十六届五中全会精神为指导，全面贯彻国家电网公司”一强三优“现代公司的发展战略，认清形势，统一思想，明确目标，强化责任，攻坚克难，努力把嘉兴电网建设成为坚强可靠的现代化电网。     

坚持科学发展构建和谐企业努力推动公司又好又快发展

一、2006年工作回顾2006年,公司认真贯彻国家电网公司党组的决策和部署,围绕“一强三优”发展目标,落实“三抓一创”工作思路,坚持科学发展,推进两个转变,开拓创新,真抓实干,全面完成公司一届三次职代会确定的各项目标和任务,“十一五”发展实现良好开局。     

农电“对标”意义深远

(一)2004年底,国家电网公司根据发展面临的新形势、新任务,提出了建设“一强三优”现代公司的战略目标,确立了“服务党和国家工作大局,服务电力客户,服务发电企业,服务社会发展”的服务方针。在全面建设“一强三优”现代公司的起步之年,农电工作也取得了较好成绩,为完成全年任务打下了坚实基础。在电力改革发展的新时期,在基本完成农电“两改一同价”工作的基础上,积极应用先进的管理办法,通过开展同业对标工作,推进县供电企业“创一流”的深化,对巩固“两改”成果,实施“一强三优”发展战略,具有十分重要的意义。县供电企业开展同业对标,是…     

电网运维公司中的六西格玛管理

国家电网公司实施深入推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司战略以来。公司发展进入了以集团化为重要特征、全面推进精益管理的新时期；电网发展，进入了以特高压和智能化为重要特征、各级电网建设协调推进的新阶段，取得了令人瞩目的成就。电网运维企业作为国家电网公司发、输、变、配的重要一环，随着“两个转变”的加深推进，     

提振精神 创新求变 夯实嵊州电力发展思想政治基础

基层党组织是保证全面贯彻落实党的各项方针政策的组织者、实施者，在加快电力改革和发展的新形势下，特别是在“十一五”期间，浙江绍兴嵊州市供电局始终坚持科学发展，坚持围绕中心，务实进取，提振精神，创新求变，大力加强党的建设、企业文化建设和员工队伍建设，为推进“两个转变”、加快“一强三优”现代企业建设、实现企业又好又快发展提供坚强的思想和组织保证。     

建设“一强三优”现代公司要突出发展的主要环节

建设“一强三优”现代公司是国网公司系统当前和今后一段时期的共同奋斗目标，落实这一目标，我们必须以科学发展观为指导，突出把握发展的关键和主要环节。     

绍兴电力：探索财务管理集约化新模式

国家电网公司提出的“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的“四化”工作要求，是公司实现“两个转变”，建设“一强三优”现代公司的重要保证。绍兴电力局秉承国网公司精益化管理理念，以财务管理为突破口，以“五集中”、“六统一”为主线，积极探索财务管理集约化新模式。经过5年多的实践和运作，在践行国网公司集约化战略管理的征程上迈出了坚实的一步。     

电力安全生产需要“刚柔相济”

2006年，重庆市永川供电局以发展提速为目标，以管理升级为主线，以素质提升为保障，努力争创一流业绩。力争在“十一五”末，将永川供电局初步建成“一强三优”的现代供电企业。