物流绩效评价研究综述及未来展望

物流绩效的评价对于改善和提高物流企业竞争力起着至关重要的作用。关于物流绩效评估问题的研究比较丰富,文中对物流绩效评价的相关研究进行了分析,从评价指标和评价两个方面对现有的文献进行了梳理,并指出目前研究成果的不足及改进方向。     

中小企业外包物流绩效评估的路径分析

外包物流在带给企业收益的同时也蕴含着潜在的风险，企业只有找到适合自身发展的绩效评估路径，才能尽可能地规避外包过程中的风险。本文回顾了物流绩效评估的战略意义和评估的模式，并为中小企业的外包物流绩效评估提供一个路径分析的方法。     

中小企业外包物流绩效评估的路径分析

外包物流在带给企业收益的同时也蕴含着潜在的风险,企业只有找到适合自身发展的绩效评估路径,才能尽可能地规避外包过程中的风险.本文回顾了物流绩效评估的战略意义和评估的模式,并为中小企业的外包物流绩效评估提供一个路径分析的方法.     

模糊聚类方法在物流绩效衡量中的应用

物流作为连接物资生产与需求的纽带，其有效的绩效衡量对企业资源的监督和合理配置是非常必要的。运用模糊数学中的模糊聚类法对物流绩效进行了分析，提出一套物流绩效衡量的指标体系，并阐述了运用模糊聚类方法的意义所在。     

关于如何提高物流企业绩效的探讨

本文通过对现代物流产业发展的不足及其因素做出分析和研究,详细介绍了现代物流企业绩效评估的标准、如何降低现代物流企业的成本问题以及提高企业物流绩效的策略和方法,为我们展示了一个物流产业的美好明天。文章中不仅有严谨的理论支撑,还有长期的实践经验,对提高物流绩效的方法进行了深入的探讨。     

我国中小企业物流模式分析

我国中小企业在国民经济中发挥着越来越大的作用,无论在数量上、解决就业方面,还是在促进经济发展方面,都起着主导的作用。因此,中小企业发展在全球范围内日益受到重视。与此相适应的中小企业物流战略与管理也开始受到重视。物流是二次世界大战后才逐步发展起来的,中小企业几乎同时发现物流的重要性,只是由于自身的条件限制和企业家(或经理)对物流作用认识的不同,从目前中小企业物流模式现状出发,各个企业采取不同的物流策略来解决自身的物流问题。     

基于模糊聚类法的应急物流绩效评估方法研究

提出了一套应急物流绩效衡量的指标体系,并应用模糊聚类方法对应急物流绩效进行分析,该评估方法使应急物流绩效的衡量更具整体性、可比性、实用性和易操作性。     

浅谈第三方物流企业服务质量指标体系的建立与评价

本文阐述了第三方物流企业内外部绩效的衡量,在此基础上建立了物流服务指标体系及物流服务质量管理评判的框架结构并运用数学工具对物流服务质量指标体系进行评价,最后对此体系进行了仿真验证,以期待对第三方物流企业服务质量的提高提供参考.     

医药物流配送系统的设计开发

目前．在我国医用耗材生产企业中．中小企业占大部分市场份额。尤其是珠三角地区．这样的中小企业往往以专业镇的形式存在。但这些企业由于技术落后．管理僵化，缺乏对物流重要性的了解．因而对现代物流的基本原理和企业物流现代化的管理方法更无从掌握。虽然同在一个地区．这些企业物流大多数是孤立的、封闭的。     

商业银行对中小企业物流融资模式的收益模型分析

中小企业融资难的问题一直是其发展面临的首要瓶颈,商业银行采用物流金融融资模式在很大程度上缓解了中小企业融资困境,同时也给商业银行带来了新的收益。分析了目前商业银行对中小企业融资模式,建立了相应的融资收益模型,对商业银行在开展中小企业物流融资模式下的收益和第三方物流企业在融资过程中的收益进行了定量分析。     

商业银行对中小企业物流融资模式的收益模型分析

中小企业融资难的问题一直是其发展面临的首要瓶颈,商业银行采用物流金融融资模式在很大程度上缓解了中小企业融资困境,同时也给商业银行带来了新的收益.分析了目前商业银行对中小企业融资模式,建立了相应的融资收益模型,对商业银行在开展中小企业物流融资模式下的收益和第三方物流企业在融资过程中的收益进行了定量分析.     

我国中小企业物流成本控制探究

现代企业随着经济的快速发展已经逐步进入了一个微利时代，目前很多企业已经将降低物流成本看做是参与竞争的关键因素。本文从中小企业实行物流成本控制的意义出发，通过分析目前中小企业在控制物流成本方面存在的一些问题，提出了加强物流成本控制的若干对策。     

基于主成分分析法的物流企业关键绩效指标体系构建

在分析现有KPI构建方法不足的基础上,构建了基于主成分分析法的物流企业关键绩效指标体系。首先将物流企业战略目标进行分析,构建出初始绩效指标;然后运用调查数据进行主成分分析和信度、效度分析,构建出高信度和效度的绩效指标,以其作为物流企业的关键绩效考核指标。     

论中小企业核心竞争力与企业物流管理模式的选择

文章从企业核心竞争力出发,对我国中小企业物流管理问题进行了分析,概括了未来企业物流管理模式的分类,并提出了中小企业选择物流管理模式的相关策略。     

中小企业物流外包问题探析

在市场经济迅速发展的今天,中小企业为了加强自身的竞争力,将重点放在核心竞争力的发展上,因此物流外包成为了首要的选择。本文主要分析了中小企业物流外包目前阶段的特点、外包过程中存在的问题并提出改进建议。目的在于提高中小企业物流外包水平,提高企业运作效率。     

物流企业对中小企业实施物流金融服务的浅析

本文通过对目前国内中小企业在生产经营过程中普遍存在库存量大、资金沉淀、企业运营资金不足、融资困难的现象进行深入分析,提出了盘活库存货物,以物流企业为中间担保人实施抵押贷款的融资模式、物流企业贷款和委托金融机构贷款的融资模式,并对以物流企业为主导的这项业务提出了可行的操作方法和合理化措施,解决了中小企业资金不足的经营问题,同时也为物流企业开展供应链增值服务提供了创新的思路。     

中小企业物流成本控制

建立良好的物流管理机制已成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源。对于大多数中小企业来说,如何有效地加强物流管理,降低物流费用是目前中小企业亟待解决的难题。因此,建立适合本企业更成熟、更适用、更科学的物流管理模式,对提高中小企业的竞争力有着重要的意义。     

中小企业如何优化物流管理

<正>目前,我国许多中小企业对物流管理的重要性还认识不足,大多采取自办物流方式,物流只是作为生产和营销的附属职能而存在,第三方物流公司的参与程度很低。这种自办物流方式,实现了企业对物流的高度可控性,有利于在较低管理层次下物流对生产和销售的绝对服务。但随着市场需求向产品小批量、多批次、多品种和及时性方向的发展,自办物流形式所暴露出的矛盾也越来越突出,主要表现在:设施利用率低,成本高     

企业物流战略类型选择的实证研究

文章对物流功能为基础的操作层战略内容进行调查,通过因子分析,提出了与企业竞争战略相匹配的物流战略类型的重新分类:基于成本的物流战略、基于顾客的物流战略、反应式物流战略及无物流战略。在对物流绩效调查的基础上,通过多元回归分析和差异性分析,得出企业物流战略类型对物流绩效有显著影响。     

“互联网+”下中小企业物流管理优化性研究

“互联网+”是传统互联网技术的延伸,目前“互联网+”在各行业中均有广泛应用,形成了“互联网+”模式。在我国市场中,中小企业是重要的参与主体,物流管理则是中小企业主要利润渠道。在本文研究中,分析了“互联网+”在中小企业物流管理的应用价值,同时阐述了“互联网+”中小企业物流管理优化策略,旨在加强“互联网+”技术与物流的深度交互,充分发挥出“互联网+”技术对中小企业物流管理优化的价值,促进中小企业物流的转型、升级,提高中小企业物流的综合效益。