强化痕迹化管理是做好学校档案工作的关键

科学规范地管理档案是衡量一个单位业绩与管理水平的重要尺度。档案管理工作非常注重痕迹化管理,注重痕迹化管理不光对我们平时的工作起到非常重要的作用,更重要的是使档案工作得到丰富和完善,使档案得到充分的利用。体现档案的真正价值。该文就怎样强化痕迹化管理来做好学校档案工作,做了初步的探讨和研究。     

“微格化”管理在教学管理工作中的应用实践研究

高职院校教学管理工作开展中“微格化”管理模式的应用，不仅能够提高教学管理质量，而且对实现教学管理的标准化、程序化以及制度化也具有重要的意义。下面本研究首先分析了“微格化”管理在高职教学管理工作中应用的意义，然后详细分析了高职教学管理中如何有效实施“微格化”管理，以供参考。     

新一代辅导员学生工作的几点思考

时代的进步和发展,给新一代辅导员的学生工作的要求和措施提出了更高的要求.为了适应这种变革的需要,通过学习、实践总结出了当今辅导员学生工作的几点思考,即化刚性管理为柔性管理;化管理的感性认识为理性认识;化实用式管理为人本式管理;化空洞教化为以身作则.通过几点思考的概括和总结,能够为新时期,新一代辅导员的学生工作提出新的目标、方法和改革方向.     

泰安岱岳：以信息化技术为支撑加强基层规范化建设

2009年6月。岱岳分局研发了“岱岳工商规范化信息管理系统”，通过对人员在线管理、对业务在线督导、对工作在线评查，达到了“人员效能化、工作痕迹化、考评正规化”的目标，有力地促进了基层的规范化建设。     

论质量认证企业档案管理风险评估体系的建设

本文从企业档案工作风险定义入手,全面分析当前质量认证企业档案工作存在的风险点,并对构建企业档案工作风险评估体系的必要性和建设思路进行了探索,对完善企业档案安全体系建设,促进企业档案的规范管理化、科学化管理具有积极意义。     

浅析企业档案信息化建设的几点体会

我国企业档案信息化建设存在诸多问题。我国企业档案信息化工作应在档案信息化管理制度化、档案信息化管理标准化、档案信息化管理协调化、档案信息化管理情报化上下功夫。     

现代企业集团财务管理存在的问题与对策

文章根据集团型企业在财务管理上存在的一些问题 ,通过东煤建筑公司这一实例 ,对企业集团在资金管理、资产管理以及在投资、经济关系等方面存在的如资金管理混乱、资金利润率低、国有资产流失、企业之间任意担保等现象进行了详细阐述。同时 ,针对这些问题提出了一个预算化管理的财务管理模式 ,并对实行预算化管理所要做的基础工作进行了说明。     

我国商业院校档案创新管理模式初探

随着信息网络技术的不断发展,高校档案工作也开始进入信息化管理时代,特别是在商业财经院校的发展也在起步,从前都是实体化进行管理,未来将进行信息化、网络化、集成化管理模型的策略性转变。因此高校档案人员更要在工作中变化工作的思路,增强运用先进的管理化手段来对档案工作进行规划和管理,创建最优模式,替换陈旧落后的管理方式及手段,进行有序化、便捷化管理。     

成本广义化对企业成本管理的启示

现代经济的发展使成本广义化趋势日益明显,而企业转型发展使得降本增效工作越来越重要,为此结合企业近年来成本管理实际情况,对成本广义化带来的成本管理挑战进行了思考。     

乡镇财政监督职能

乡镇财政管理中要实现管理公平、公正、公开,就要在财政管理监督方面强化管理监督职能,并且在乡镇财政工作中,对监督工作开展中出现的问题和不足提出针对化的解决措施预案,能够进一步强化监督职能。在控制管理工作中应该对管理措施执行方面执行力不足情况作出分析和研究,同时在管理中对出现的监督问题造成的影响开展有效的分析。     

基于“三化”模式构建输电工区信息化平台

作为国家电网公司“三集五大”工作要求和四化工作的电力企业基层单位具体管理实践,山西省晋城供电分公司输电工区提出了“运行可视化、生产精益化、管理信息化”的三化管理模式,并开展了相应的信息化建设.三化合一的管理思路使工区向“管理一流、技术一流、人才一流”的信息型输电工区的目标迈进.     

浅析人力资源管理的E化

伴随着互联网时代的到来,人力资源管理顺应时代发展的要求,E化也成为企业管理战略选择的一种必然趋势。E化人力资源管理是利用现代互联网技术,将人力资源管理中的选人、育人、留人、用人等活动信息化和数据化,它不仅革新了员工的工作方式,而且增强了企业内部联系,使得企业成为一个更为紧密联系的整体。本文将从人力资源管理E化的实施途径及其效益方面进行阐述,并指出E化过程中应注意的问题。     

数字经济时代的企业管理转型

数字化技术、数字化服务、数字化数据共同驱动着企业管理转型。数字经济时代下,企业组织管理从科层化向扁平化变革,企业薪酬管理从刚性化向柔性化调整,企业经营管理从单目标向多目标发展;以数字化筑牢企业管理数字基础、驱动企业工作模式变革、提升企业人员管理水平,以政策化保障企业管理数字转型,是企业管理转型升级的可行对策。基于此,本文对数字经济时代的企业管理转型展开论述,并提出企业管理数字化转型的可行对策,以期能对企业的可持续增长提供一定的帮助。     

组织沟通的改善

有效的沟通能为组织提供工作的方向、了解内部成员的需要、了解管理效能高低等,是搞好企业科学管理,实现决策科学化、效能化的重要条件。因此,有效地进行沟通对管理具有重要意义。     

公平问题在企业人力资源管理中引发的思考

人力资源管理如何实现公平化是做好人力资源工作的核心,公平是管理的基本原则,通过对企业人力资源管理中公平问题的研究,从而寻求实现公平化管理的途径,是开展人力资源管理研究的一个重要的着眼点。     

基于智能工厂的财会工作数智化升级范式与路径研究

数智时代下企业进行数字化改革，进入数智化商业新范式。财会工作是企业运营的重要组成部分，国家已经发布的各种政策进一步推动了财会工作的数智化升级。在此背景下，文章首先提出数智化升级的四大目标，即自动运行、智能管理、数据治理和平台集成；然后以九江石化为例，对其财会工作数智化现状进行调研分析；最后从“业务财务”“会计统计”“AI智能”角度提出基于智能工厂的财会工作数智化升级范式、升级路径和智能财务系统逻辑实现框架。     

浅析企业实施全面预算管理的影响因素

全面预算管理是集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代组织管理模式,企业实施全面预算管理的影响因素,主要体现在企业对管理缺乏战略指导,预算编制过度依赖财务数据,难以控制全面预算管理中预算的准确性,预算编制方法不合理,执行力度不强,全面预算工作缺乏整体安排和有效的激励机制等。分析这些影响因素,对于企业建立现代企业管理制度,提高企业管理水平,增强企业竞争力有着重要的作用。     

从毕业生文明离校透视学生工作中的人本管理

大学毕业生离校时的表现,一定程度上反映了高校教育管理特别是学生管理工作的水平。为确保毕业生文明离校,除了要做好毕业前的教育工作以外,更要加强平时学生工作中的人本化管理。本文就对学生进行分门别类的教育管理、注重心理健康教育、正确对待恋爱问题、加强就业指导等几个方面介绍了我校学生工作经验。     

现代生产管理的十大趋势

生产管理环境发展到今天发生了巨大变化,市场供给由短缺走向过剩,市场需求呈现出多样化趋  势,并由此带来生产管理理论和实践的全面变革。综合考察,现代生产管理的发展趋势表现为需求多样  化、组织虚拟化、生产准时化、设备柔性化、工作丰富化、网络采购、精益生产、清洁生产、质量至上、  服务致胜等十个方面。     

并购企业的文化冲突与整合管理

企业化的整合管理是保证企业并购顺利实施的重要因素之一，并购企业化冲突的表现与原因是多种多样的。并购企业化冲突的规避对并购的成败至关重要。同时，并购后的企业采取有力的化整合管理措施，为企业并购工作提供协同效应。