纳税筹划:企业财务管理的新课题

现代企业财务管理是现代企业管理系统中的一个重要的价值管理系统，它主要是通过对筹资决策、投资决策、生产经营决策、利润分配决策四个方面的管理来实现企业财务管理目标。然而在这四项决策中无不直接或间接地涉及到税收的问题，税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量贯穿于企业财务决策的始终。因此，研究企业纳税筹划已经成为现代企业财务管理的一个新的重要课题，对完善企业财务管理制度，实现企业财务管理目标致关重要。     

王安石的易学决策管理思想

决策是整个管理过程的核心，《周易》一书中蕴含着丰富的决策管理思想，历代学者对《周易》中的管理决策思想多有研究。王安石继承了易学中“观变玩占”、“吉凶者贞胜”的理论，并从中提炼出一套独具特色的决策管理思想，这在他的政治实践和变法改革中有着充分的体现。     

信息管理辅助科学决策探析

从管理科学的发展来看。真正把信息作为管理理论研究对象的是现代管理理论。它认为管理活动就是一种获取信息、筛选信息和利用信息来实现组织目标的信息活动。西蒙学派认为：决策贯穿于管理的各个方面和全部过程。管理就是决策。在决策过程中．信息联系是一种双向过程．包括从组织的各个部分向决策中心的传递。也包括从决策中心向各个部分的传递。因此，信息管理是近几十年形成的管理科学领域的一个新的重要分支。从战略管理层次来讲．辅助决策是狭义信息管理的重要功能之一。本文借鉴系统分析的理论，就通过信息管理来辅助科学决策的过程分析来进一步进行探讨。     

新世纪图书馆管理创新的思考

创新是当今时代发展的鲜明特征。管理创新是图书馆发展的必然选择。“树立创新意识，坚持科学求实的态度，走群众路线，实行开放式管理，集思广益，科学化决策”是实现图书馆管理创新的基本对策。     

中小学中层管理者的管理困境及效能提升——以德鲁克管理思想为视角

中小学作为高度自治的复杂组织系统，中层管理者肩负着建设高质量教育体系的重任。本文拟在分析中小学中层管理者时间困扰、角色认知困惑、决策选择障碍等管理困境的基础上，探讨德鲁克管理思想关于时间、他人、组织、决策的理论特质及其对中小学中层管理者管理效能提升的推动性，并在管理实践中提出对策，进行系统变革与创新，力求提高组织管理效能。     

浅析企业的现金流管理

现金流如同企业的血液，它是衡量企业财务状况是否健康的一个重要标准。加强现金流管理有利于提高企业决策的科学性和有效性，有利于企业进行风险控制。企业现金流管理要从战略和战术两个层面进行，既要依据企业的发展战略，站在战略高度进行管理，同时又要注意现金流的常规性管理，以保证企业的现金流始终能跟上企业发展的需要．并最大限度地降低风险、提高收益。     

新形势下如何加强金融风险管理--强化财务管理体系有效控制金融风险

小微企业应当建立科学的决策机制，创新管理方式，不断加强并提高财务管理水平，科学的企业管理，才是防控应对风险的王道     

新形势下如何加强金融风险管理--强化财务管理体系有效控制金融风险

小微企业应当建立科学的决策机制，创新管理方式，不断加强并提高财务管理水平，科学的企业管理，才是防控应对风险的王道     

刍议企业供应商管理中统计技术的应用

在企业管理中，采购决策是十分重要的，关系到企业经济预算以及企业生产经营，而供应商的选择则是采购决策中非常重要的一项内容。随着社会市场竞争不断加剧，产品的生命周期也变得越来越短，对产品质量的要求、产品价格、交货的可靠性和及时性等问题使得供应商的选择和管理变得更加复杂。     

试分析企业经营管理中激励决策优化方式

关于企业激励决策的探索和实践开始自上世纪30年代，企业管理中的激励决策一直被视为企业健康发展的重点。但是在现代企业中，激励决策依旧停留在理论层面，在经营管理实践中缺乏行之有效的程序标准。大量激励决策只能通过管理者的主观个人经验进行制定，缺乏灵活性和科学性。当面临多项激励决策时，如何决定采取最优、可行性最强的方案，优化激励决策，是本文分析的问题。     

企业信息化环境下管理会计的应用和发展探讨

目前，管理会计在企业中的应用范围狭窄，其预测、决策、控制等职能作用远未发挥出来，更难与企业战略管理结合。造成这种局面的一个重要原因是由于企业信息处理方式落后及企业经营理念滞后，没有形成管理会计推广应用的环境。要使管理会计在企业中得到进一步推广和运用，充分发挥其职能和作用，必须加强信息技术在企业中的应用，为管理会计的应用营造一个良好的信息环境。     

浅谈加强企业成本管理措施

为了加强成本管理，首先必须提高全员的成本管理意识，进而推广战略成本管理理念。作者提出了加强成本管理的措施，包括加强企业的基础成本管理下作，建立严格的成本管理责任制，做好企业的成本核算和控制工作，注重成本的预测和决策。     

企业柔性管理内涵及实现途径分析

柔性管理是当今企业管理发展的重要趋势。它依靠员工的自觉来进行活动，从而充分调动员工的积极性与创造性，并且在决策、组织、生产、薪酬等方面都与传统的刚性管理不同。本文通过分析企业柔性管理的目标和内容，提出了企业实施柔性管理的途径。     

浅谈加强企业成本管理的有效途径

成本管理是企业管理的一个重要组成部分，加强企业管理，努力降低成本，无论对提高企业的经济效益，还是对提高整个国民经济的宏观效益都是极为重要的。而企业要降低成本，就必须实行科学的、有效的、现代化的成本管理。 一、更新观念，强化成本管理意识 我们应当冲破传统观念的束缚，更新人们的观念。现代企业管理就是人的管理，人的因素在现代企业中的作用越来越大，尤其是领导者，往往决定了一个企业的成败兴衰，成功的企业家、领导者必须具有较高的素质。 首先，因为成本核算是经济核算管理的核心，是进行生产经营决策的依据。如果决策…     

决策、决策咨询与决策咨询研究

一、决策咨询研究的相关概念 （一）关于决策的理解 决策（Decision-making），简单地讲就是作出决定或选择，是一种管理的普遍行为，广泛存在于人类社会实践活动，尤其是各类社会组织的管理过程中。时至今日，关于决策概念的界定不下上百种，但仍未形成较为统一的看法，归纳起来，基本有以下三种理解：     

电子政务信息公开对政府的三大挑战

国家行政学院公共管理教研部教授，北京大学政府管理学院博士生导师汪玉凯认为：就目前我国政府的状况来看，政府电子政务信息公开至少面临三大挑战。第一个，政府管理的外部环境面临的挑战。现在基本的趋势是政府做的决策要征求民众的意见，决策不是政府自己制订的，要参考民意。     

基于定价管理的酒店收益管理研究分析

文章阐述了国内外收益管理的研究现状与发展动态,重点分析了收益管理的重要组成部分--定价管理,介绍了价格决策,以及价格决策的相关模型,提出了收益管理在国内酒店业的研究发展方向.     

科学的管理是企业战略管理的关键

企业战略管理是企业科学的管理全过程中应该重视的问题，科学的企业战略决策包含管理和监控的决策，管理信息系统在科学企业战略管理中的地位是不可被取代的。本文就企业战略管理中的管理信息系统对科学的管理是企业战略管理的关键进行的简单的阐述。     

盈余管理的判断与识别

管理者的利己性是产生盈余管理的动机；信息的不对称、会计准则的局限性使盈余管理成为可能。盈余管理扭曲了会计信息，从而降低了财务报表信息的可靠性、公允性和可比性，有可能误导投资者的判断和决策。本文分析盈余管理动因的同时，提出了判断和识别盈余管理的一些方法。     

论管理会计在高校的应用

目前高校应用管理会计甚少，随着改革的不断深入．管理会计在高校的推广应用将大有作为；通过做好相关的预测、决策和控制，可以把管理会计的理论和方法应用于高校经济活动的全过程：找出管理会计在高校推广应用的阻碍因素．并提出相应的措施，建立具有高校特色的管理会计应用体系，有利于高校的持续健康发展。