英特尔西进蓉城

英特尔公司CEO克瑞格·贝瑞特带给了成都一份厚礼。当英特尔公司CEO克瑞格·贝瑞特面带微笑探身走出机舱的时候,好客的成都人第三次用极大的热情迎接了他。而贝瑞特此番带给成都的礼物是:3.75亿美元投资建厂,注册资本1.25亿美元。如果将贝瑞特访蓉视为英特尔在中国的一小步,那么未来的一大步也初见端倪。从2002年第三季度开始,中国市场就已经超过日本成为英特尔全球第二大市场。随着销售的增加,英特尔有理由也有必要把更多的生意放到中国来。贝瑞特强调:“在成都的投资是英特尔在中国总体战略的一部分。”英特尔在中国的战略投资已经范围…     

“天使”英特尔

如此大力扶持创客,英特尔也有自己的算盘。自去年4月英特尔CEO科再奇宣布在中国建立全球首个"众创空间加速器",短短的10个月时间,这个项目已落地并完成了首次路演。英特尔在这个项目上的投资为1.2亿元人民币,包括线下线上创客空间的建设以及天使基金。其中天使投资基金占8000万元,由英     

英特尔重新奔跑

进入中国22年来,作为全球最大的芯片制造商,英特尔一直担当着外商典型,与中国政府"芯心相映":1992年,中国政府正式启动开发浦东, 1994年英特尔宣布在此建立芯片封装测试厂;2000年,中国启动西部大开发战略,2003年英特尔宣布在成都高新区建立一座芯片封装测试厂;而今在振兴东北的大旗下,英特尔又把一笔25亿美金投资的现代化芯片厂落户大连。"支持和推动中国IT产业的发展",是英特尔中国战略的重要组成部分。1996年英特尔与联想联手推出"万元奔腾"计划不仅成就了联想,也彻底改变了国外品牌主导中国PC产业格局。去年英特尔以最高票数获得"2006中国最佳企业公民"奖。按照我们熟悉的童话结局,从此,英特尔就和中国市场幸福的在一起了。但是英特尔最近几年烦恼频生,辛辛苦苦把市场培育起来后,分羹者随之而来。英特尔需要一个支点,用完美的战略重新撬起市场和未来,中国就给了他这样一个支点。而英特尔的智慧之处在于,他也同时给了中国一个支点。互为支点,互相推动,这就是英特尔所追求的战略倍数效应。不仅大连项目为中国"十一五"规划中"提高对外开放及引进外资水平和质量"提供了最新的成功典范,而且历数它之前在中国的投资与合作,都鲜活地说明一个真理:将企业的发展战略与中国的发展战略找到契合、协调一致,是所有觊觎中国机遇的跨国公司们最优的选择     

英特尔滑入低谷

欧德宁创下了英特尔多个第一：第一位非技术出身的CEO；毛利润率首次低于AMD……在他的领导下,英特尔的股价正处于3年来的最低点。7月19日,英特尔公布了其灾难式的第二季度业绩：营业收入下降13％,净收入降幅达到了57％。今年以来的两个季度,该公司的利润已连续下滑。在华尔街分析师的印象中,英特尔这样一份成绩单已是多年未见。     

给英特尔一个支点

进入中国22年来,作为全球最大的芯片制造商,英特尔一直担当着外商典型,与中国政府“芯心相映”:1992年,中国政府正式启动开发浦东, 1994年英特尔宣布在此建立芯片封装测试厂;2000年,中国启动西部大开发战略,2003年英特尔宣布在成都高新区建立一座芯片封装测试厂;而今在振兴东北的大旗下,英特尔又把一笔25亿美金投资的现代化芯片厂落户大连。“支持和推动中国IT产业的发展”,是英特尔中国战略的重要组成部分。1996年英特尔与联想联手推出“万元奔腾”计划不仅成就了联想,也彻底改变了国外品牌主导中国PC产业格局。去年英特尔以最高票数获得“2006中国最佳企业公民”奖。按照我们熟悉的童话结局,从此,英特尔就和中国市场幸福的在一起了。但是英特尔最近几年烦恼频生,辛辛苦苦把市场培育起来后,分羹者随之而来。英特尔需要一个支点,用完美的战略重新撬起市场和未来,中国就给了他这样一个支点。而英特尔的智慧之处在于,他也同时给了中国一个支点。互为支点,互相推动,这就是英特尔所追求的战略倍数效应。不仅大连项目为中国“十一五”规划中“提高对外开放及引进外资水平和质量”提供了最新的成功典范,而且历数它之前在中国的投资与合作,都鲜活地说明一个真理:将企业的发展战略与中国的发展战略找到契合、协调一致,是所有觊觎中国机遇的跨国公司们最优的选择     

表情之一:野心英特尔

近年来,全球第一大电脑芯片商英特尔在中国的一举一动备受关注。它大力开拓中国的 IT 市场,积极推动中国电脑普及教育,先后在中国投资8.75亿美元兴建两座世界一流的芯片封装测试厂,致力于成为推动中国信息技术发展的基石。近日,英特尔新闻发言人明确表态,英特尔无法支持我国即将推行的无线局域网设备 WAPI 安全标准(涉及寻呼机、笔记本电脑等产品)。这意味着,英特尔极可能退出我国无线局域网设备市场。一时野心勃勃,一时灰心丧气,英特尔面对中国市场时,它的表情是复杂的。一边是香饽饽的市场,一边是 WAPI 安全标准,英特尔夹在其间,必须要做出选择,鱼与熊掌不能兼得,也难怪表情如此复杂。不过,惟有英特尔遭遇这种尴尬吗?WAPI 安全标准是中国按 WTO 的游戏规则来保障国家信息的安全,并非针对英特尔一家外企。自1985年进入中国,英特尔见证了中国市场从不规范、不成熟走向日益健全、逐步与国际接轨的发展历程。按理,在近20年的摸爬滚打中,英特尔对中国的市场运作不会陌生,要不,中国也不会变成英特尔全球仅次于美国的第二大市场。但是,在 WAPI 安全标准这个问题上,英特尔为什么站出来较劲?它明明已在无线技术上投入巨额资金,它明明知道中国是世界上最大的通信市场之一,它明明知道中国无线局域网设备市场不会因为缺少它的身影而显得冷清。是英特尔不了解中国,还是中国不了解英特尔?是以退为进,还是彻底的心灰意冷?     

我为英特尔相马

2006年9月26日，全球最大的芯片制造商英特尔与中国知名软件集团东软达成协议，英特尔投资（Intel Capital）将向东软集团投资4000万美元。同时，英特尔还将和东软集团在解决方案、社区和家用医疗、嵌入式系统以及IT培训领域展开深入合作。     

在以技术启动市场中奠定英特尔的核心实力——专访英特尔中国区总经理杨旭

进入中国22年来,作为全球最大的芯片制造商,英特尔一直担当着外商典型,与中国政府"芯心相映":1992年,中国政府正式启动开发浦东, 1994年英特尔宣布在此建立芯片封装测试厂;2000年,中国启动西部大开发战略,2003年英特尔宣布在成都高新区建立一座芯片封装测试厂;而今在振兴东北的大旗下,英特尔又把一笔25亿美金投资的现代化芯片厂落户大连。"支持和推动中国IT产业的发展",是英特尔中国战略的重要组成部分。1996年英特尔与联想联手推出"万元奔腾"计划不仅成就了联想,也彻底改变了国外品牌主导中国PC产业格局。去年英特尔以最高票数获得"2006中国最佳企业公民"奖。按照我们熟悉的童话结局,从此,英特尔就和中国市场幸福的在一起了。但是英特尔最近几年烦恼频生,辛辛苦苦把市场培育起来后,分羹者随之而来。英特尔需要一个支点,用完美的战略重新撬起市场和未来,中国就给了他这样一个支点。而英特尔的智慧之处在于,他也同时给了中国一个支点。互为支点,互相推动,这就是英特尔所追求的战略倍数效应。不仅大连项目为中国"十一五"规划中"提高对外开放及引进外资水平和质量"提供了最新的成功典范,而且历数它之前在中国的投资与合作,都鲜活地说明一个真理:将企业的发展战略与中国的发展战略找到契合、协调一致,是所有觊觎中国机遇的跨国公司们最优的选择     

英特尔的中国方法论

10年变化英特尔中国策略合作部总经理王黎是6月23日"英特尔i世界计划"启动仪式新闻发布会的主持人。"有一段时间没来四川了,这次见到成都的老朋友,我们相互拥抱,格外亲切。"她对《商务周刊》说,"这种友谊,真的是历久而不衰。"王黎全程参与了2001—2003年英特尔与成都市政府的新工厂选址谈判,她所言的"战斗中的友谊",正是那两年多艰苦谈判的附生品。类似的友谊也形成于英特尔与中国之间。最初,双方是陌生人,然后相识、磨合、深交。"和其他跨国公     

解读英特尔大连建厂:欲先取之必先予之

<正>3月26日,英特尔宣布将投资25亿美元在中国大连建立一个晶圆厂。新工厂将采用世界最先进的300毫米晶圆生产技术。此次英特尔晶圆厂落户大连,不但是英特尔在中国市场的最大一笔投资,也是英特尔在东亚的第一个晶圆工厂。解读英特尔为什么选择在中国建     

“海尔-英特尔”新联盟竞争力

作为一个全球性的大公司。英特尔在进入中国的22年间。其战略投资方向始终紧跟中国的区域经济发展战略:在中国政府作出开发浦东新区的决定后。英特尔在上海浦东外高桥保税区投资兴建了其在中国的第一座工厂;在中国西部大开发的浪潮中,在成都高新区建设第二座工厂;最近一次在大连建厂则在很大程度上着眼于东北振兴战略的实施。所有的这些战略举措无不彰显英特尔对发展大时机的有力把握并且出手果断。续写这些战略篇章,英特尔再次在中国市场上进行了他的新战略选择——海尔。日前双方宣布进行全面战略合作。对英特尔来说,海尔成功运作中国市场的经验和富有竞争力的营销服务网络对英特尔进一步拓展中国市场举足轻重。     

英特尔的成本杀手

<正>JJ微笑着说:"现在是在IT上投资的好时机。"作为英特尔副总裁兼联席CIO的约翰·约翰逊(JJ)从2008年开始大刀阔斧地用IT在企业内部进行改革,以便让英特尔在面对经济危机的冲击时,身手更敏捷轻盈。     

英特尔：危机中转型

今年6月,在美国加州举办的2009年英特尔研究日上,英特尔企业技术事业部（CTG）正式更名为英特尔研究院（Intel Labs）。10月12日,英特尔中国研究院正式亮相,是Intel Labs下属的五大部门中唯一一个以地域命名的实验室。     

中国小公司最具投资价值——访英特尔公司高级副总裁兼英特尔投资事业部总裁苏爱文（Arvind Sodhani）

竞争力：在英特尔安家中国20周年的庆典活动上，英特尔新任CEO欧德宁对中国有一个承诺，即英特尔将在中国建立2亿美元的技术投资基金。这笔专门针对中国的风险投资将用于何处？     

中国小公司最具投资价值

英特尔的中国投资版图 竞争力:在英特尔安家中国20周年的庆典活动上,英特尔新任CEO欧德宁对中国有一个承诺,即英特尔将在中国建立2亿美元的技术投资基金.这笔专门针对中国的风险投资将用于何处?     

英特尔2004年的挑战

从2003年中正式推出安腾2产品,直到年底在全球范围启动“英特尔安腾2解决方案出击”,英特尔对这款产品的推动一浪高过一浪。可以说,第二代安腾处理器是目前英特尔最大的挑战,也是最具价值的挑战。在安腾2发布后的几个月内,英特尔在高性能计算领域打下了一片江山。但是对于英特尔来说,在HPC领域的成功并不意味真正的胜利,如何进入大规模的企业级应用,并且提供端到端的整体解决方案,无疑是2004年的首要任务。英特尔很清楚,用户目前最期待的,是基于安腾2以及IA架构上更广泛的应用。英特尔(中国)公司业务发展经理罗斌告诉记者,目前英特尔一直…     

英特尔的播种机

英特尔投资（Intel Capital）的成立源于英特尔几位早期领导的自身体验与觉悟，尤其是创始人摩尔（Gordon Moore）与诺伊斯（Robert Noyce）。英特尔如今已经成为IT业的参天大树，但是想当年摩尔与诺伊斯创业时，它还只是一粒种子，连无人知道的小草都算不上。如果不是风险投资家亚瑟（Arthur Rock）投资1万美元，英特尔根本就无法启动。同样，如果不是亚瑟后来又融资250万美元，英特尔也很可能因资金链断裂而早年夭折。     

中国的30年与英特尔的40年——一个国度与一家公司的成功故事

在汶川大地震爆发1个多月后,69岁的英特尔董事长贝瑞特把他第14次中国行的第一站放在了四川,以表明英特尔与中国在一起。几乎同时,国务院副总理王岐山在美国华盛顿发表演讲:"中国正处在一个快速变化的阶段,这是因为中国人反思了自己的封闭。"在中国改革开放30年之际,没有几家跨国公司能比成立40年的英特尔更深刻的理解王岐山话语中的涵义。英特尔中国区总经理杨叙总结说,英特尔在中国的第一个10年属于"摸索适应"阶段,第二个10年属于"与产业一起高速增长"阶段,并逐渐"摸到了门道",而未来10年则是"扎根中国"的阶段。今天的英特尔,也已经汇集了中西合璧的文化交融,中国人可以从它身上清晰看到改革开放的进程。中国改革开放30年,英特尔40年,分别是两个经典的成功故事。中国在30年间,由一个经济弱国成长为一个经济大国;英特尔则由一家存储芯片商成长为半导体行业霸主和高科技行业的领航者。两位成功的巨人势所必然的走到了一起,相互成就,互为支点     

英特尔:与中国在一起

2007年,是英特尔这个芯片巨人在经历公司战略大转型和近3年与AMD贴身肉搏之后所迎来的最好的一年,尤其是在中国市场,英特尔连出重拳,打得AMD除了在语言上继续保持强势,口出狂言之外,没有什么亮点可言.     

英特尔等厂商明年发布USB 3.0标准

<正> 据悉,英特尔和其它厂商计划在2008年上半年推出新版 USB 技术。英特尔表示,通过增添光纤连接,USB的速度将达到目前的10倍。在"英特尔开发商论坛"上发言时,英特尔数字企业集团的总经理基辛格表示,英特尔正在与"USB 3.0推广集团"的其它成员——微软、惠普、德州仪器、NEC、