韩国集团企业何以纷纷破产

1997年对韩国企业界来讲,可说是异常艰辛,危机四伏,险象环生。自1月对日韩国第二大钢铁企业“韩宝钢铁公司”宣布破产起,先后有韩国大型企业集团中排名第26位的三美综合特殊钢公司、排名第19位的真过公司、最大的羊毛纺织厂家格顺公司、排名第8位的起亚集团、排名第13位的汉拿集团相继宣布倒闭,以生产糖果驰名的排名第24位的海天集团也宣布无力负担巨额债务,要求对其所属7家主要公司给予法定保护或法定管理。韩国集团公司相继倒闭和陷入困境,既有亚洲金融危机的大背景因素,也有企业自身的原因,以及韩国经济体制的原因。盲目扩张,…     

韩国企业集团破产对我国企业集团财务管理的启示

近阶段，受东南亚金融危机的影响以及自身经济景气度的下降，韩国大企业集团频频陷入危机。仅在1997年，韩国使先后有排名第八的起亚集团，第十四的韩宝集团，第二十九的真露集团等10家大企业集团因债台高筑，资金周转困难而宣告破产。笔者认为，韩国企业集团纷纷破产，固然有体制上的原因，但最主要的原因则来自于企业集团财务管理方面。本文从财务管理角度对韩国企业集团破产的原因加以分析，进而提出对改进我国企业集团财务管理的建议。一、韩国企业集团破产的财务原因（－）企业过度追求低成本的融资方式，而忽视了与此相联系的高风险问…     

韩国大企业集团危机对我国企业集团的启示

在韩国30年的高速经济增长历史中,大企业集团曾经扮演了十分重要的角色.但自1997年以来,韩国也卷入了亚洲金融危机,已有7家居前30位的大型企业集团破产,他们是排名第8位的起亚集团,第13位的汉拿集团,第14位的韩宝集团,第19位的真露集团,第26位的三美集团,以及海天集团和高丽证券公司.因此,研究韩国企业集团产生危机的原因,对于搞活我国大中型企业,促进企业集团的发展,贯彻“抓大放小” 战略,都具有一定的借鉴作用和现实意义.     

韩国财阀企业制度形成的原因及教训

1997年的亚洲金融危机给韩国的财阀企业制度带来了毁灭性的打击。1997年10月22日韩国第八大财团－－起亚集团宣布破产;1999年11月1日韩国第二大财团－大宇集团宣布解体;今年以来,法国雷诺公司和美国投资公司又分别收购了三星汽车公司和韩宝钢铁公司。而且,其余波至今未息;2000年5月31日,韩国第一大财团－－现代财团名誉会长郑周永又宣布,他和他的两个儿子郑梦宪和郑梦九同时隐退,不再担任现代集团的领导职务,现代集团郑同永家庭的隐退,标志着韩国财阀企业制度的大崩溃,在此除旧布新之际,探讨韩国财阀企业制度的形成原因,总结其经验教训,无疑具有特别重要的意义。     

韩国大企业集团破产对中国抓大战略的启示

最近,韩国的汉拿集团倒闭.这是1997年第7家居韩国前30位大型集团的破产.专家预估韩国将发生“多米诺骨牌”效应.韩国众多大企业集团纷纷破产,它对中国国企改革中“抓大”战略有什么启示和警示作用?韩国大企业集团破产的特点“冰冻三尺非一日之寒”.韩国企业集团纷纷破产倒闭的原因由来已久.长期以来,韩国的经济命脉掌握在为数不多的一些大企业集团手中.这些大企业集团曾经为韩国经济腾飞做出了贡献,它们依靠政府这棵大树,大肆从银行借款,迅猛扩张自己的“势力范围”.认为有了贷款就能收购资产,反     

“现代”霸主郑周永

韩国“现代集团”的销售额高达20多兆韩币,拥有系列公司40余 个,海外子公司80多个,职工人数17万多人,在美国杂志统计 的500家世界大企业中,“现代集团”居于第98位,经营内容有汽车、建筑、造船、钢铁、化工、电子、金融等诸多领域,而成其为韩国出类拔萃的一流企业。 “现代集团”会长、奠基人郑周永荣获韩国企业家的最高荣誉勋章——“金塔企业勋章”。郑周永走上金字塔之巅的辉煌,是他一生呕心沥血奋斗的结晶。 初试锋芒 郑周永生于1915年11月25日,小时家境十分贫寒,父母一直在     

韩国经济腾飞的缩影——大宇之路

大宇——据韩国文字理解,就是大世界之意。1995年大宇集团的销售额在韩国位居第四,并跻身于世界100家最大企业行列。大宇集团的创业史,被誉为韩国经济腾飞的缩影。大宇值得国内企业界借鉴与学习。一、出口兴企大宇集团创业之日,正是韩国推行“出口第一主义”的外向经济发展战略之时。当时,韩国的许多企业对出口意识不强,而大宇集团认为,出口就是爱国,就是振兴韩国经济。他们出口的策略在于广泛的市场推销策略,一是只要不赔本,赶紧批量出口。首先是能出     

关于第三次亚太地区物流联合会组委会简况汇报

关于第三次亚太地区物流联合会组委会简况汇报１９９３年１０月２０日至２１日在韩国汉城召开了“’９３国际物流会议和亚太地区物流联台会第三次会议”。会议由韩国标准协会组织承办，讨论的主题是《企业物流发展战略问题》。现将１０月２１日晚召开的第三次亚太地区物流...     

“走出去”的软实力危机

企业“走出去”,急需“走出去”的文化支持上汽在韩国双龙工厂遇到了“玉碎罢工”,并不奇怪。韩国工人的“夏斗”闻名全球,整个韩国产业界都非常头痛。上汽在收购双龙前已有预料,在整个罢工过程中的应对措施还算得当——一家中国企业,在国内从来没有过处理罢工的经验,能在国外做到这个程度,已经非常不容易了。让我们不安的,是在罢工事件中韩国产业界乃至韩国社会体现出的对中国企业的不信任感:“中国     

韩国纺织业看好中国市场

今年4月将在上海举办的韩国纺织品服装展是韩国政府支持的首次在中国举办的大型展会，为中韩两国纺织服装企业的合作交流搭建一个舞台。中国在劳动力及棉纺、丝绸等原料方面的优势和韩国在化纤新技术及市场开发优势，将为两国的纤维产业创造一个“双赢”时代。近年来，特别是中国加入世贸组织后，我国纺织业创造了举世瞩目的骄人业绩，引起了韩国纺织界的关注。据韩国纤维产业联合会的资料显示，纤维产业在韩国的国民经济中约占10％以上的重要地位。韩国纤维产业出口居世界第五位，化纤出口居世界第四位。2002年韩国在全球纤维类海外投资企…     

长袖善舞 灵活经营：韩国企业走向世界的营销艺术

韩国经济以加工贸易为支柱，其国民生产总值的70％是依靠对外贸易实现的。韩国从60年代实施“第一个五年计划”起，30多年来，举国上下在“以五大洲为舞台”、“在全世界做买卖”等口号鼓舞下，建立了高效的贸易体制和一批以出口为主导的贸易企业，使出口额高速增长。1962年，韩国出口额仅5670万美元，在国际市场上占有率不过万分之四，但到1991年，它的出口额跃升为718．7亿美元，出口国家和地区增加到200个，出口商品逾8000种。1995年韩国的国民生产总值居世界第15位，对外贸易居第13位。韩国的发展打破了西方经济学家关于发展中国家只能…     

三星李氏家族:韩国骄傲

在韩国,“谁是知名度最高的企业”是一个几乎不用回答的问题,如果你想知道答案,即使是刚刚会说话的懵懂小孩,他都能用尚不清晰的口齿告诉你:三星。的确,这就是问题的唯一答案,至少现在如此。诞生于1938年的三星集团,用六十多年时间的精心经营,其产品已成为当代韩国人生活的必需品,包括三星电子、三星生命、三星物产、三星建设等系列公司在内的三星集团的市场价值相当于整个韩国股票市场的将近30%。其中三星电子更是韩国乃至亚洲最具代表性的公司,它是过去5年间全球信息产业中品牌价值上升最快的公司,并一度超越日本的索尼公司而成为世界最大的电子公司。三星也成为了韩国的标杆企业,成为韩国这个拥有高度自信的民族中最大的骄傲。创造这个令人骄傲的三星,是韩国李氏家族。在很多人眼里,这是一个具有超凡魅力的家族。三星之所以有今天这样的成就,首先应该感谢一个人,正如三星人所念念不忘的,他就是集团创始人——李秉哲,他被人称作“创业鬼才”,其经营哲学对商业界有重大的影响。而其子李健熙,更是把三星的发展推向全世界,创造了一个又一个令人心动的三星神话。2006年“世界财富500强企业”评选中,三星电子全球排名27位。此前的2005年是以719亿美元的销售额位居全球排名第39住;《商业周刊》中公布的Interbrand品牌价值排名中,三星以150亿美元的品牌价值名列第20位,在五年当中品牌价值避年上升,成为品牌价值上升最快的公司之一。在中国,2005年,三星荣获“中国100个最具价值消费品牌”排名第1名;“中国最受尊敬企业”之一;“大学生最希望应聘的企业”之一;在“中国出口500强企业”排名中,三星所属的9家法人进入200强企业,15家法人进入500强企业。2007年3月,在最新出炉的福布斯全球富翁排行榜上,三星集团总裁李健熙及其家庭凭借29亿美元的总资产最终榜上有名。《朝鲜日报》报道,李健熙目前在韩国国内的财富排行榜上位列第一。     

韩国经济腾飞的缩影——大宇之路

韩国经济腾飞的缩影——大宇之路□宁墨大宇——据韩国文字理解，就是大世界之意。１９９５年大宇集团的年销售额在众多的韩国企业集团中位居第四，成为韩国前十大企业集团之一，并跻身于世界１００家最大企业行列。大宇集团的创业史，被誉为韩国经济腾飞的缩影。大宇的创...     

金融改革决不能半途而废——1997年韩国金融危机启示录

1997年底,韩国金融危机爆发,此时距韩国加入经济合作与发展组织还不到一年.究竟是什么原因让曾经创造了“汉江奇迹”的韩国经济如此不堪一击?本文的分析将表明,韩国金融危机的直接原因是钉住制度、外债依赖以及由此引发的韩元危机;根本原因是政府对企业和银行的过度干预和保护,以及金融改革的半途而废.     

大企业的再生韩国大公司的启示

惊慌失措的韩国大企业如何越过了他们的冬天?“韩国大企业模式”发生了怎样的转变?在韩国高速发展的镜子里,中国政府和企业看到了什么?     

从模仿到创新——韩国电子企业技术追赶的成功经验

目前韩国已成为排在美、日之后的世界第三大半导体生产国。韩国企业的经验值得借鉴。     

韩国“三星新经营”

韩国三星集团是世界著名的企业,它始于贸易公司,进而以电子产品,特别是电子高科技领域的新产品研制开发能力而闻名世界。现有职工近16万人,年销售额近 1000亿美元。1994年,曾在美国《幸福》杂志“世界500家大企业”中排名第14位,其发展速度之快、市场份额之大都是超出人们想象的。那么三星集团发展为何如此之快?主要原因之一就在于不断改革与创新,从而适应了国际国内的变化形势。     

韩国国际化经营的特色──财团企业

韩国国际化经营的特色──财团企业韩国企业财团有以下特点：１．官商结合：韩国企业财团同政府之间的关系非常密切，在创办阶段，韩国财团是通过从政府获得所谓“归属财产”而形成，在发展阶段，则得到政府在金融、税收及其他方面的特殊照顾。２．家族控制：韩国企业财团...     

韩美经济：走向零距离不容易

<正>韩国是美国第七大贸易伙伴,同韩国进行FTA谈判将对两国经济、政治和战略带来重要利益,加大美国对亚洲的介入。切尼夫妇曾先后就职的美国企业研究所(AEI),再次捍卫了它的两大头衔——“美国头号鹰派研究机构”和“白宫政治谎言加工厂”。     

韩国企业成功的文化因子

从上个世纪80年代开始，韩国企业的成功发展引起了全球经济界的广泛关注。对韩国企业的成功经验，有的学者认为是“研发先行”，有的专家认为是“政府主导”，但大家的共识是：韩国企业文化是成功的重要因子。那么，韩国企业文化究竟有哪些特色呢？