电力企业劳动用工管理的研究

劳动用工的组织管理工作是事关电力企业内控管理的"热点"话题,备受管理者与经营者的广泛关注。道理显而易见,如此一个关键环节能否正确把控,关乎一个企业能否凝聚向心力与竞争力,能否科学设置人力资源,是一条左右企业能否兴旺发达的生存"命脉"。尤其相对电力企业独有的经营规模化、促进经济支柱化、特性化而言,其作用与意义更显重大。时代经济背景下的电力企业劳动用工,实施规范化管理不仅是用工模式的创新转变、唱响融洽企业与员工劳动关系的和谐主旋律,还是赋予企业与员工权利义务相濡以沫的时代内涵,企业发展与员工利益共为一体。以此达成劳动用工时代的"和谐",对激发员工潜能,避免用工风险,有的放矢地调控人工成本其重要性不言而喻。基于此,文章对劳动用工的组织管理现状和实践工作的主要问题给予了系统分析,重点结合相关处置措施做出电力企业劳动用工管理的研究。     

电力企业劳动用工管理新思路

企业的劳动用工制度直接关系到企业员工素质的培养和提高,电力企业作为国有经济的重要组成部分,在企业选人用人上与其他行业相比,有着很深的行业印迹。结合工作经验,以实地访谈和书面调研相结合的方式分析了近年来的劳动用工管理现状,并对如何有效开展规范劳动用工管理工作提出了意见和建议。     

电力企业劳动用工相关问题的探讨

1、引言随着电力市场化改革的不断深入以及《劳动合同法》的实施,电力企业在劳动用工制度、计划管控、业务流程、约束与考核等方面都面临诸多挑战。尤其是电力企业内部存在劳动合同制用工、劳务派遣制用工、非全日制用工、农电工、临时工等多种用工形式,不同     

集体企业劳务用工管理探索

随着我国人口老年化的加速，企业“用工难”的问题日益突出。集体企业作为计划经济特有的遗留产物，在经济体制的改革中不断发展，并逐渐形成了多元化的用工关系，随着劳动力市场的进一步发展，劳务用工形式的用工方式使得集体企业的用工问题更加复杂。在新的劳动合同法实施的背景下，集体企业劳务用工如何管理便成了理论界研究的核心话题。本文将回顾与集体企业劳务甩工管理相关的理论研究成果，分析集体企业劳动用工的优势与劣势，总结集体企业劳务用工管理中存在的系列问题，并提出相应的解决措施。     

劳动用工管理研究

我国电力企业是在政府长期的政策保护下茁壮成长起来的。虽然自从国家积极倡导改革电力行业,电力企业引入了竞争机制,但在国家政策保护下的竞争仍然是一种极不充分的无差异的竞争。只有对电力企业的劳动用工进行深入翔实得研究,才能使电力企业打造属于自己独具特色的核心竞争力,保证在竞争中立于不败之地。     

依法规范管理，规避劳动用工风险

随着我国经济的飞速发展,世界经济一体化趋势不断加强,加上我国社会主义市场经济的确立,企业之间面临着激烈的市场竞争,为了降低运营成本,企业采取了多种多样的用工形式,然而在劳动用工过程中存在极大的风险,如何依法规范管理,规避劳动用工风险,就成为每个企业着重需要研究的课题。本文通过分析当前我国劳动用工的实际情况,进而分析劳动用工的现状以及劳动用工存在的风险,最后提出了规避劳动用工风险的具体对策,以期更好的帮助企业减少劳动用工中存在的风险。     

论企业劳动合同管理及法律防范

在企业用工劳动合同签订、合同执行实践中,很多企业忽视法律的规定,在劳动合同签订前、合同签订过程中以及合同履行中,都存在因不按照有关法律规定而导致的风险,同时在企业用工后,在对劳动者进行处理以及与劳动者解除劳动关系中,也很容易出现一些管理上疏漏和潜在的风险。作为企业应当从维护自身利益出发,防范劳动纠纷的产生,或防范出现劳动纠纷自己处于不利的地位。     

关于劳动用工风险管理与防范探讨

劳动用工是企业发展中的重要资源,但是在当前企业发展中还存在劳动用工风险管理的问题,企业在发展中由于对员工价值认识上的不足,以及观念上的错误认识,从而导致对员工的管理存在一定的风险也就不能很好地促进企业的健康发展。文章先阐述了企业劳动用工风险的内涵,接着提出了劳动用工风险防范对策,以便更好地对员工进行管理,促进企业的健康发展。     

劳动法形势下供电企业劳务用工管理

新劳动法颁布后劳务用工的管理也发生了变化,由于历史原因劳务用工已成为供电企业重要的用工形式,并在企业形成一种重要力量,需要因时而变,重新审视劳务用工的管理。本文提出针对供电企业的实际情况,进行劳务用工管理的改革与探索,采取多种措施,创新劳动用工的管理,增强劳动用工对用工企业的认同感和忠诚度。     

规范劳动用工管理优化劳动力资源配置

规范劳动用工管理,控制用工总量,优化劳动力资源配置是提高企业效益的重要途径.2010年哈尔滨铁路局先后出台了加强劳动用工管理,清理其他用工和岗职不符等相关政策,是解决哈局多年形成的职工总量大,富余劳动多且分布不均衡,职工工资水平低,而企业人工成本大的问题的一项重要举措.结合工作实际,针对企业用工总量得不到有效控制的原因及解决办法谈一下粗略认识.     

平台用工中劳动者权利保护的法律问题探析

数字时代的到来，平台用工已成为劳动者新就业模式之一。平台用工利用互联网平台，将劳动者分散资源进行优化整合，体现了去集体化、去权力化的特征，具有劳动时间灵活、劳动方式便捷等优点，但同时亦存在劳动关系难以认定、算法自动化决策弊端突出、平台侵害劳动者个人信息权利、劳动者权利保障制度缺失等问题。针对平台用工存在的问题，笔者认为应规范算法运行，加强算法备案审查；加强劳动者监察制度，扩大劳动监察范围；明确个人信息分段管理，加强劳动者信息权利保护；明确劳动关系，完善社会保障制度等，通过这些规制方法保障平台用工中劳动者权利。     

三盘磨推动农电用工管理

近年来，河南省遂平县电业公司不断完善农电用工管理制度，根据自身供电区域的供电特点，通过规范农电工劳动用工方式，实行岗薪工资与绩效考核相结合，加强标准化供电所建设，三磨齐推，找出工作中的不足，及时寻求解决问题的办法，从而最大限度提高农电工工作业绩，探索出一条农电用工管理的新思路。     

浅议《劳动合同法》实施带给企业的机遇与挑战

《劳动合同法》细化、完善了《劳动法》的规定，强化了企业依法、规范用工的责任，加大了企业违法用工的责任成本。它在提高企业劳动用工成本的同时，也为企业带来了理念更新和制度规范的机会，促进企业采取措施与员工建立和谐稳定的劳动关系，实现互利双赢。     

浅谈规范企业劳动用工管理

作为企业人力资源管理中的重要组成部分,劳动用工管理的缺陷将会制约企业本身以及社会经济的发展。随着经济的高速发展,现代社会的工业化建设等急需大规模的劳动力,然而在现代企业中,很多企业出于节约成本,追求利润最大化及法制观念淡薄等因素的存在,缺乏合法合规、行之有效的劳动用工管理,随意损害员工合法劳动权益的现象比较突出.因此,规范企业劳动用工管理,有效预防和及时处理各类劳资纠纷,维护各方合法权益,形成协调和稳定的劳动用工关系对于促进社会主义市场经济的健康发展、营造和谐文明的社会氛围具有重要的现实意义。     

企业用工在规范中前行

本文通过对劳动规章制度的风险与规范、员工入职管理风险及规范、用工合同及期限风险规范、培训协议等用工成本的风险及规范以及劳动纠纷的风险与规范这几个方面来分析企业用工在规范中前行。     

企业用工在规范中前行

本文通过对劳动规章制度的风险与规范、员工入职管理风险及规范、用工合同及期限风险规范、培训协议等用工成本的风险及规范以及劳动纠纷的风险与规范这几个方面来分析企业用工在规范中前行。     

国有企业多元化劳动用工形式及优化管理措施分析

国有企业是国民经济命脉,在我国的经济社会中扮演着重要角色,国有企业发展至今,其用工制度也发生了很大变化,但是受到很多历史遗留的主客观因素影响,国有企业用工制度改革中依然面临很多困难,存在各种各样的问题。在我国市场经济体制不断发展的过程中,国有企业面临着越来越激烈的竞争局势,国有企业要保持自身的发展优势,就必须解决好企业用工中存在的突出问题,通过多元化的劳动用工形式,盘活企业经济,不断优化企业劳动用工结构,促进国有企业人力资源潜力挖掘,减少劳务纠纷,降低用工成本和风险,这是确保国有企业可持续发展的必然要求。本文就目前国有企业多元劳动用工形式进行介绍,分析国有企业多元化劳动用工带来的一些问题,并探究国有企业多元化劳动用工形式优化管理的有效对策。     

新形势下电力企业人力资源优化管理初探

人力资源管理是现代电力企业管理的核心,主要包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等六个模块。电力企业是掌握我国经济命脉的国有企业,优化电力企业的人力资源管理体制符合新形势的发展,可以提高电力企业在人才、技术和知识等方面的竞争力。文章将浅谈新形势背景下的电力企业人力资源管理模式,希望可以为电力企业的改革提供参考。     

我国民营企业劳动用工管理模式与机制探讨

本文先讲述了国内外企业劳动用工管理模式研究背景,然后立足国内,提出了劳动用工管理的五个问题,最后是对我国民营企业劳动用工管理模式与机制的探讨。     

劳务派遣中存在的问题及对策研究

近年来，随着中国经济的高速发展，劳动用工的需求日益增大，加之，区域经济发展的不平衡，促使劳动者大量流动。同时，随着中国法制建设日趋完善，特别是劳动法和劳动合同法的颁布实施，在保障劳动者的合法权益的同时，也不同程度增加了企业的劳动用工成本。劳务派遣做为一种新的用工模式，在企业用工中以其特有的优势占据越来越重要的位置。但在劳务派遣用工实践中也出现了不少的问题，下面就分析存在问题的基础上，提出相应的对策。