供销社试行股份合作制的几个财会实务问题

供销社试行股份合作制的几个财会实务问题卢龙春为了转换企业经营机制，目前已有越来越多的供销社企业试行了股份合作制。这一改革，明晰了产权关系，增强了企业风险机制，充分调动了职工经营积极性，但在转制中也存在着几个亟待解决的实务问题。一、关于转制前祉有资产的...     

大力兴办专业合作社 积极参与农业产业化经营

进入新世纪以来，我市在加快供销社体制改革、企业转制取得突破性进展的基础上，调整工作思路，提出把工作重点转移到加强基层供销社建设的指导思想，以基层供销社为依托，积极创办农民专业合作社，探索和构建服务“三农”新体系。目前，供销社系统创办各类专业合作社75个，     

坚持改革创新 努力打造全新的供销合作社

新兴县地处广东省粤西山区，新兴县供销社在近几年，坚持科学发展观，重点抓好企业改革、创新机制、创新发展模式，闯出一条山区供销社加快农村流通现代化发展的新路子，构建了具有供销合作特色的农村现代流通服务体系，实现了从改革到发展的大转变，改革发展取得突破性进展，为建设社会主义新农村作出了贡献，供销社地位和作用明显提高，重树了供销社的新形象，     

积极稳妥 扎实推进确保供销合作社改革工作取得新成效

河源市东源县为确保供销社改革工作取得新成效，采取的主要做法有：提高认识，加强领导；精心组织，依法推进；创造环境，维护稳定；严肃纪律，强化监督。该县已完成了12个基层社的改革转制工作。东源县供销社的改革工作能够顺利推进，其体会也是深刻的。     

改革创新添活力 社区服务结硕果

1994年7月，佛山市顺德区乐从供销社转制成立乐从供销集团有限公司，并重新整合，向农民招股重组供销合作社，形成“一套班子、两套管理形式、两套经营帐目、两个牌子”的模式。十年来，我公司以市场为导向，坚持为“三农”服务宗旨，积极探索现代企业制度与合作制相结合的新路子，开拓进取，扩大经营，     

正确认识和管理供销社资产

明晰供销社的产权关系是供销社企业改革改制的前提，也是建立现代企业制度的首要条件和要求，本文就供销社产权关系及如何加强供销社社有资产管理问题谈谈笔者的一些看法。一、正确认识供销社资产的产权关系我国宪法明确指出：集体经济组织在遵守有关法律的前提下，有独立进行经济活动的自主权。供销社是集体所有的合作经济组织，任何部门、单位均不得平调供销社财产和物资，不能改变其隶属关系。各级政府要积极维护供销社的合法权益。中共中央、国务院及有关部门在有关供销社的改革中曾多次明确规定：各级供销社及直属企业的集体财产和收益…     

尊史依法 清查核实供销社资产

尊史依法清查核实供销社资产福建省供销社财会处［编者按］全国供销合作社系统今年会面开展财产清查工作，其目的在于摸清家底、核实资产存量，进一步理顺供销社的产权关系，建立供销社资本金管理制度，以利于供销社企业在市场竞争中求生存、求发展。在理论上一艇认为供销...     

供销社统筹资金和投资中存在的问题及思考

供销社统筹资金和投资中存在的问题及思考孙吉祥一、统筹资金存在的问题供销社各企业现在拥有的资本金，难以以企业为主体划清产权归属，其根源集中表现在固定资产筹资投资上。由于供销社理事会或社务委员会对所属企业以及基层供销社的资产享有占有、使用、收益和处分的权...     

河源市供销社创新思路推动持续发展

2006年，河源市供销社大力推进改革发展，摆脱落后面貌，获得全省供销社系统改革发展进步奖。2007年，站在新起点上的河源市供销社，在新领导班子的带领下，全市供销社系统再上新台阶，各项工作取得新进展，出现了一些新的亮点，呈现持续发展的良好局面。通过调研，我们认为，河源市供销社的发展成功在人，关键在思路，对全省供销社系统现阶段的改革发展有一定的启示作用。[第一段]     

对全员持股的股份合作制转制企业的几点探索

股份合作制是采取了股份制一些做法的合作经济，是社会主义市场经济中集体经济的一种新的组织形式。本文首先阐述了设立股份合作制企业应具备的条件和设立股份合作制企业申办程序，其次，对于全员持股的股份合作制转制势在必行进行了详细的分析。最后，从结合股份合作制转制企业特点完善企业管理制度；股份合作制转制企业实际业务中切实落实内部控制制度；加强会计人员职业道德教育，提高会计队伍的整体素质;加强全员持股的股份合作制转制企业的监督检查托发方面对如何加强全员持股的股份合作制转制企业管理提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。     

论社属企业症结及对策

纵观我市县级供销社直属企业的目前状况，形势严峻，相当部分企业处于连年亏损，包袱沉重，机制萎缩，甚至难以生存的尴尬境地。供销社直属企业该何去何从?本拟结合我市县级供销社直属企业的现实情况，就供销社企业的改革改制问题作些粗浅的探讨。     

论企业制度创新

中国企业当前面临的一个突出问题,就是如何建立一个与市场经济相适应的企业管理制度问题,主要包括体制和机制两个方面。体制是指企业的产权制度,现时正在逐步推进企业转制改革,让国有资本从一般性竞争领域中退出。机制是指企业内部包括人财物等各项管理制度。在企业转制以后,如何搞活机制?这个问题迫在眉睫。     

三台县供销社社员股金突破1亿元

三台县供销社社员股金突破１亿元钟世荣当前，资金短缺严重困扰着企业的经营发展。为寻求资金，企业可谓是多方选择调兵遣将，四面出击。然而，四川省三台县供销社，在众多的选择中，终于寻回了拯救供销合作事业，帮助供销社渡过难关的一项重要资本——社员股金。经过多年...     

新形势下企业思想工作的作为与创新

和许多商业企业一样，我们定海区供销社既经历了计划经济时代的红火，又在市场经济大潮中跌入低谷。如今我们通过深化改革、改变经营思路、创新经营业态、拓宽经营领域，使企业摆脱了困境，走上了发展的道路。2003年全区供销社完成销售额2．39亿元，实现利润182万元，同比增长16．6％。经济效益连续9年名列全市供销社系统前茅。     

浅谈对供销社企业不良资产的审计

在供销社改革改制的过程中．加强社有资产审计，监控社有资产存量状况，促进社有资产保值增值是供销社企业内部审计的重要方面。根据近年来供销社内部审计的实践，笔者就供销社企业不良资产内部审计的难点及对策作一探讨。     

浅谈供销社企业营销中“第6P”的作用

本文简析了现代供销社企业营销与“第6P”——公共关系的关系，介绍了“第6P”在现代供销社企业营销中的作用，着重提出了在现代供销社企业营销中妙用“第6P”的方法措施。     

人力资源管理不能没有你

随着我国应用开发类科研院所企业化转制工作的全面展开，科研机构的转制工作正在积极稳步推进。科研院所转制为科技企业、其原有的运行环境、运行模式、运行机制等都发生了变化，这对科研院所人力资源也带来新变化，主要有：一是转制前的科     

加强青年人力资源开发 促进供销社企业快速发展

供销社企业要在国际、国内激烈的市场竞争中求生存、谋发展，首先必须建设一支高素质的人才队伍作支撑。成立50多年的供销社企业中，年龄偏高、知识水平较低的人员占多数，知识水平较高的青年员工占少数。青年人越来越从企业的潜在力量转变为企业的现实力量。     

论公安科技创新系统主体的界定及其功能定位

公安科技创新直接关系到科技强警战略的实现，整个创新活动需要一定的主体来承担，公安院校、公安科研院所与公安科技类企业因其各自的属性不同，在公安科技创新活动中承担着不同职责。研究认为，公安科研院所应当转制化为企业，成为公安科技创新的主体。     

供销社系统下属企业管理浅谈

供销社系统下属企业在上个世纪八、九十年代曾经辉煌一时，拥有大量的固定资产和流动资金，经营业务函括了农工商业的各个领域。但是，由于一系列的投资和决策失误，加上计划经济管理体制向市场经济运行机制转型不及时和不成功，导致现在供销社系统下属企业经营业务萎缩，亏损严重，企业破产停办的十有八九。本文拟从省供销社对下属企业经营管理中遇到的一些问题的分析，来探讨加强供销社系统下属企业管理的途径和方法。