四川上市公司EVA实证分斩

长期以来．企业经营业绩评价多以会计利润和相关财务指标作为核心．但是会计利润只考虑了以利息形式表现的债务融资成本．它忽视了股权资本的成本．也就是股东投资于其他风险程度类似的企业的收益．即股东的机会成本。在现代企业中所有者与经营者分离的条件下．股东也需要理财，只有企业的回报高于股权资本的机会成本．企业才有经济利润，才真正为股东创造了价值。本文将基于EVA（经济增加值）这一概念．对四川上市公司的经营业绩进行实证分析．希望弥补单纯以会计利润作为业绩衡量标准的不足。     

经济增加值（EVA）：财务管理的新视角

经济增加值是美国一家咨询公司提出的评价业绩和进行财务管理的新方法，其核心在于考虑了权益资本的成本，在计算该指标时还需对GAAP进行调整。本论述了其基本原理，这对改进我国财务管理有重要借鉴作用。     

基于EVA扩展杜邦分析体系

以权益净利率这综合性指标为核心的杜邦财务分析体系,已广泛应用,随着对财务分析的要求越来越高,但其存在不足和局限也越来越突出。本文以业绩评价指标经济增加值的优势,引出经济增加值率,试以REVA为核心,构建新的分析体系。     

基于EVA的企业业绩评价

本文描述了我国企业业绩评价的现状,评价了传统的企业业绩评价体系,并由此引入EVA这个经济评价指标,利用EVA的合理性建立基于EVA的企业业绩评价体系。     

EVA理念在新经济中的运用

经济增加值(Economic Value Added，简称EVA)，简单地说，就是税后净营运利润减去投入资本的机会成本后的所得。作为一种新型的公司业绩衡量指标，它能较准确地反映公司在一定时期为股东创造的价值，1990年代中期以后逐渐在国外获得广泛应用，成为传统业绩衡量指标体系的一种补充。我国少数知名企业(如青岛啤酒)正在努力尝试使用这种新的业绩评价指标来改善企业管理、提高整体业绩。     

EVA理念下的企业激励机制设计

随着现代企业制度的建立与完善,由于所有权与经营权的分离,企业所有者为使企业资源产出最大化,必须对经营者进行有效激励。针对传统激励机制的缺陷,本文分析了经济增加值(EVA)指标的优越性,并提出了EVA理念下的薪酬激励模式。     

EVA业绩评价体系与传统财务指标评价体系比较分析研究

长期以来,以会计利润、净资产收益率、每股收益为代表的财务指标一直作为上市公司绩效衡量的标准被广泛使用。但上市公司最终的目标是为实现股东财富最大化,因此势必要求衡量公司绩效的指标应该更准确反映公司为股东创造的财富。经济附加值EVA指标克服了传统绩效指标的缺点,在考虑企业投入的所有资本（包括债务资本和股权资本）成本的基础上对会计系统中不合理部分进行了必要的调整,从而更准确地反映了公司的经营绩效和股东财富创造能力。     

浅谈EVA评价指标在银行业的应用

企业经常把优化资源配置、提高资源利用率、实现企业价值最大化等作为管理目标。银行业作为经营货币的特殊企业,新资本协议集中体现了国际银行业先进风险管理理念,随着新资本协议在国内金融业的普遍实施,基于新资本协议的风险绩效考核将在银行业更加广泛的应用。区别于传统的单纯注重收益与规模的绩效考核方式,它将风险、资本与收益相统一,引导资本进行最优配置,实现风险与收益的相互匹配,本文试着从银行EVA的视角浅谈一些看法与见解。     

现代企业绩效评价——BSC与EVA

企业的绩效评价指的是对企业一定经营期间的资产运营、财务效益、资本保值增值等经营成果,进行真实、客观、公正的综合评价。正确评价企业的经营业绩和衡量企业经营者的工作成绩已成为现代企业管理的重要内容。目前被企业广泛应用的绩效评价方法有平衡计分卡和经济增加值。一、平衡计分卡(BSC)20世纪80年代我们已经从工业时代走向了信息时代。由于信息时代改变了工业时代竞争的一些假设,这样传统的单一财务评价体系只提供了有限的财务信息而不能全面的反映企业的经营业绩;同时传统的单一财务评价体系也很难适应信息时代多变、不确定性和风…     

经济利润在企业资金管理上的运用

经济利润的理论及其在价值管理中的优势经济利润,是指企业投资资本收益超过加权平均资金成本的那部分价值。企业投资资本包括所有者权益与有息负债。与传统的会计利润概念相比,经济利润中的投资资本不仅包括了股东投入的资本及其权益,还包括了向银行、金融机构、其他企业、个人、甚至是股东间的各类长、短期借款及需要付利息的负债。从上述经济利润的构成可看出,经济利润兼顾了资本需求和资金成本,而传统的会计利润忽略了资本投资者所期望的收     

EVA在企业业绩管理决策中的应用分析

正是企业所有权与经营权的分离,加上大部分企业都面临着治理结构不完善,管理者和所有者利益分歧较大。本文采用EVA作为业绩评价指标,建立业绩管理决策模型,据此衡量经营者的业绩,促使经理以股东财富最大化为业绩管理决策目标,保证两者的目标更趋向一致。     

EVA指标分析及在我国运用时的调整思路

EVA(经济增加值)是立足于股东价值最大化来评估经营者业绩的先进指标,其基本思想在于把 资本成本考虑在内。但是我国资本市场以及公司治理结构的特殊性决定了我们在使用EVA这个舶来品 时,应进行相应的调整以有效进行业绩评价。     

基于EVA的企业绩效评价研究

集中阐述了企业绩效评价意义,分析了传统绩效评价方法存在的主要问题,提出基于EVA的企业绩效评价,并对EVA考核指标进行必要的完善。     

基于EVA的中石油企业绩效评价研究

目前,单纯的利润已经不是企业考核的唯一标准,经济增加值的出现使得企业管理者对利润有了新的认识,其核心内容就是企业获得的利润减去资本成本后的剩余值。文章以中石油为例,研究了企业如何使用EVA指标对财务绩效进行评价,并分析了中石油企业引入EVA指标的必要性,以及EVA指标在中石油的局限性和解决策略。     

经济增加值与企业业绩评价

20世纪 80年代美国出现的评价企业业绩的经济增加值 (即EVA ,EconomicValueAdded)法是一种比传统会计利润更加有效的指标和评估体系。EVA的计算因考虑了全部资金成本 ,并对因遵守公认会计原则而扭曲经济真实的报表项目进行调整 ,使得EVA更准确地反映了企业创造的真实经济利润。作为企业业绩评价指标 ,EVA因此有着明显优势。     

基于EVA指标的企业绩效评价研究--以中石油为例

近年来，国务院国资委开始对我国央企全面推行经济增加值的考核，利润不再是央企考核的唯一标准，相信央企的绩效管理将会与时俱进。经济增加值的核心思想就是公司要想获得超额报酬，除去经营部分的成本费用外，还需要充分补偿投资人投入的全部资本成本。本文将主要研究石油行业是如何应用EVA指标进行绩效评价，石油企业绩效评价引入EVA指标的必要性，并以中国石油集团为例进行数据分析得出股东利益受损、经营业绩下滑的结论，以及石油企业应用EVA指标应当注意存在的哪些问题。     

经济附加价值（EVA）的会计观点

EVA米龙去脉所谓EVA是一家企业的经济利润指标，其计算之法是税后营业利润减去投入资本的机会成本。该机会成本则是加权平均的债务成本和股权成本，即加权平均资本成本（WACC）。     

EVA:全新财务管理和激励体制的框架

EVA是一种公司业绩指标,但又远不止这些,它是全面财务管理和薪酬激励的框架,能引导管理人员朝着股东价值最大化的目标前进。、     

以最少的资本创造更大的价值浅谈经济增加值(EVA)指标在考核中的优与劣

<正>一、什么是EVA指标EVA指标是20世纪90年代初,为了适应企业经营环境的巨大变化,美国思腾思特咨询公司(Stern&Steward)提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度、新的财务业绩评价指标,提出EVA指标的目的在于克服传统指标的缺陷,准确地反映企业为股东创造的价值。