试论财务管理能力

随着信息革命与知识经济的兴起,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,对企业管理产生了巨大影响.企业核心能力理论认为:企业从某些方面来说是一个能力的集合体,能力单元是对企业进行分析的基本单位,企业核心能力的形成需要各能力单元的培育与整合.企业核心能力由技术能力与管理能力组成,由于财务管理在企业管理中的重要作用,财务管理能力理应构成企业核心能力的重要组成部分.企业管理实践与理论的发展使财务管理能力成为财务管理今后长期研究的新课题.     

集团化企业财务管理信息化的实施

市场经济体制下我国涌现了一批集团化企业,通过设计多领域、多地域、多资本经营模式,提高集团企业的抗风险能力,促进企业的健康发展.在集团化企业的经营发展中,财务管理工作是影响集团企业会计信息收集整理、影响集团企业财务管理方案编制与执行的关键.传统分公司财务管理模式在一定程度上造成了财务管理的安全隐患,因此现代集团企业应强化信息化财务管理技术的运用.通过财务管理信息化满足跨地域企业的财务一体化管理,实现企业资金管理目标、促进集团企业的健康发展.本文就集团化企业财务管理信息化的实施进行了简要论述.     

探讨以财务管理为核心的企业管理模式

企业管理包括生产管理、计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、财务管理和劳动管理等,财务管理是贯穿企业管理各个方面的一条主线,过去计划经济时代企业认识不到财务管理的重要性,但在新时代的经济发展下,财务管理正一跃成为企业管理的核心地位.本文论述了财务管理为何成为企业管理的核心,并且由此提出确保财务管理核心地位的措施.     

中小企业财务管理中存在的问题及对策分析

伴随我国社会经济的全面发展,中小企业在国内社会进步和国民经济成长过程中日益发挥出举足轻重的作用.但由于受到一些客观因素的影响,比如企业产出规模较小、传统体制约束过多、企业内部资本与技术构成较低、企业所处外部宏现经济影响较大等,我国中小企业财务管理方面始终不佳.为改变当前财务管理的不良现状,也为了全面提升企业发展水平,我国中小企业应加强财务管理工作,革新财务管理,充分发挥财务管理应有的职能和作用.     

财务管理是现代企业管理的核心

随着现代企业制度的建立,现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理,营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程.而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,并且渗透到企业生产经营的各个方面,无疑是企业管理系统中最为重要的核心子系统.但是,从目前来看,企业财务管理仍未摆脱计划经济管理模式.财务管理滞后干市场经济对企业的要求,影响了经济效益的提高.因此,深化财务改革.建立与现代企业制度相适应的财务管理模式,仍是当务之急.     

探究互联网时代中的企业财务管理策略

在互联网信息传播技术高速发展的今天,信息化管理理念与技术被广泛应用于各领域、各行业中,传统的财务管理方式已经无法适应快速高效、网络化、现代化的市场运作模式,因此企业经营管理者应当从现实情况出发,构建信息化财务管理系统与管理机制,致力于优化企业的财务管理策略,提升企业的财务管理水平。下文中,笔者将结合个人参与企业互联网信息化财务管理的工作经验,分析我国部分企业当前财务管理工作中的不足与问题,并结合互联网信息化财务管理理念,提出调整与改进的策略和建议。     

基于网络技术的施工企业集中式财务管理

基于网络技术的施工企业集中式财务管理的内涵,就是基于现代企业财务管理的要求,结合计算机网络技术发展的现状,充分应用现代信息技术的成果,通过恰当的财务管理软件,把集中式财务管理的思想融入其中,在施工企业中建立起先进高效的集中式财务管理体系,来帮助企业实现实时、有效的采集和监控全企业的财务、资金及业务信息,实现企业内部有效的预算和财务管理,进而提高企业的运作效率,实现企业最大价值.     

论跨地域集团企业的财务管理

随着我国经济技术的快速发展及我国WTO的加入,许多企业发展到了跨地域发展的现状.针对这种现状,许多企业对于这种情况的财务管理感到不知所措.文中就跨地域集团化企业的财务管理进行详细的论述,通过这样的论述给企业的财务管理提供可借鉴的管理模式.     

企业财务管理与成本控制间的契合态势分析

通常情况下,企业对成本的控制是通过技术方法来进行,这就很容易受到技术先进程度的限制.企业财务管理和成本控制的对象都是企业的资本,财务管理是处于货币形态的资本,成本管理则是处于实物形态,财务管理能通过自身预算和资金监管的功能确保成本控制活动的有效展开,由此可见,建立其财务管理与成本控制之间的契合态势是可行的,也是必要的.文章将对企业财务管理与成本控制之间的契合态势进行分析和探讨.     

网络经济对财务会计的影响

现代网络技术与财务管理技术有机结合,全球经济网络化给企业参与市场竞争带来新的机遇与挑战,对企业经营管理全面创新发挥了推动作用。抓住了财务管理,可带动企业其他方面的管理,提高企业绩效。在网络经济时代,必须对企业财务管理目标、财务管理方式和财务观念进行创新。     

浅谈财务管理在企业管理中的基础作用

财务管理是企业管理的核心内容,同时财务管理也是企业经营决策、日常中心工作、计划体系、管理信息系统等工作的基础.企业管理,包括许多方面,除财务管理之外,还有劳动人事管理、营销管理、技术管理、物资管理、生产管理等内容.但是所有管理只能影响某一特定方面,只有财务管理(即对资金运动的管理)才能对企业经营活动的整体实施管理.     

科学创新理念是财务管理的推动力

财务管理是企业管理的核心,企业的任何决策都涉及到财务决策.财务管理目的是企业进行财务活动要达到最大化的利益效果.财务管理的好坏与管理理念有联系,财务管理理念对于财务管理工作的提高和进步有着不可替代的重要作用.     

电力企业财务管理信息化分析

财务管理信息化是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理信息化直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理信息化是企业可持续发展的一个关键.时于电力企业而言,其财务管理信息系统还存在许多问题,电力企业财务管理信息化是提高电力企业财务管理的核心.本文主要针对电力企业提出了财务管理信息化建设的目标.     

浅析现代企业财务管理

随着我国社会主义市场经济不断深入,与之相适应的"产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学"的现代企业制度也在不断完善.企业的财务管理活动贯穿于现代企业资金活动全过程,财务管理是现代企业管理的基础.财务管理的目标和任务与企业的发展密不可分,为适应时代发展的要求,财务管理必须有新的创新和发展.     

财务管理信息化建设之我见

二十一世纪社会已全面进入数字信息化时代,充分利用先进的计算机硬件技术、系统软件和支持软件技术、网络通讯技术促进各种信息系统功能的多样化、实现财务管理的信息化已成为必然趋势.企业只有加强财务管理,加快财务管理信息化建设,才能不断适应社会发展的需要.     

浅析网络时代的财务管理

在知识经济时代,传统的财务管理理论、思想、方法都面临着许多新的挑战.时代的转型,网络已经成为当今时代的主题.在网络时代下,财务管理作为企业经营管理的核心部分,就必须要适应时代变化的要求.财务管理作为现代企业经营管理的核心部分,从管理环境、技术方法的使用以及财务管理方面都受到了网络时代的冲击.在网络时代下,信息渠道已经渗透到了现代企业中,对传统的财务管理提出了严峻的挑战.绝大多数企业的经营管理模式以及人们的工作、生活和消费者的模式.因此,在现代企业财务管理的技术、对象和模式上都需要进行分析,争取在最短的时间内使现代企业满足网络时代的发展.本文首先明确了研究背景、目的和方法,其次对从经济要素、特点和现状进行分析财务管理的环境,然后分析了网络时代给财务管理工作带来的影响,最后提出具有关键性、针对性的措施.     

论企业如何由财务核算向财务管理转变

企业的核心管理是财务管理,它制约企业的发展与壮大.随着企业的不断发展,对财务管理的要求也就越来越高,只有加快企业的财务核算向财务管理转化,才能适应企业做大做强的需要.下面是笔者对财务核算向财务管理加速转化的粗浅看法.     

计算机信息化对企业财务管理的影响及改善对策

财务管理是企业管理的重中之重,任何管理工作都离不开财务管理,随着时代的发展,科技的进步,传统的财务管理模式已经难以适应新形势的要求,企业要改革财务管理模式,创新财务管理办法,使财务管理更好地为企业发展发挥应有的作用。当前时期下,随着信息化技术地快速发展与不断进步,大数据正在影响改变着人们的实际生活、工作和学习。对于企业而言,信息化时代下出现了深入变革,企业管理也逐渐将信息化技术,以提高企业管理水平,促进企业可持续发展与进步。其中,较为常见的就是企业财务管理工作。本文首先对信息化时代对企业财务管理产生了重大的影响,同时提出了信息化时代下企业开展财务管理工作的具体对策,从而为不断创新和改革现代企业财务管理工作提供切实可行的依据与参考。     

试论基层供电企业财务管理创新

近年来,随着我国社会政治经济的不断进步与发展,财务管理工作在企业中的作用越来越重要.在我国基层供电企业中,财务管理是其财务工作的重点.文章通过对资产价值管理与风险控制理论的合理应用,对基层供电企业的财务管理工作进行科学的改革与创新,进而推进企业资产的运营状况及财务管理能力与水平,进一步实现基层供电企业财务管理工作的效率与质量.     

机车制造企业财务会计电算化管理思考

机车制造企业的相关产品的设计制造,在我国轨道交通装备行业中具有重要的行业地位和行业影响力.而企业的存活发展,与企业内部的财务管理能力密不可分,随着电算化技术在民众生活和工作中的广泛普及应用,财务数据处理发生了巨大的变化.利用计算机进行财务会计核算和管理,已成为财务工作的主要方向.本文就如何在机车制造企业开展财务管理工作,如何加强财务电算化管理,使电算化更好地满足财务管理的需要等几个方面内容进行的思考与分析,试图找到机车制造企业财务管理的最佳方法.