集团企业内部控制的重要性探析

一、内部控制概述 内部控制是指组织内部为实现经营目标,保护资产安全完整,保证遵循国家法律法规,提高组织运营的效率及效果等目的而实施的一系列过程。目前国际最完善的内部控制理论认为：内部控制的基本要素由内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通以及监督八大要素构成。内部控制制度是企业内部为了保证内部控制目标的实现,而制定和实施的各种政策和程序,它是企业实施内部控制的制度保证。     

浅析商业企业内部控制存在的问题及对策

"内部控制"的定义由来已久,COSO委员会对其定义是"公司的董事会、管理层及其他人士为实现以下目标提供合理保证而实施的程序:运营的效益和效率,财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规"。2008年6月,我国《企业内部控制基本规范》提出内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工为实现企业目标而实施的程序和政策:合理保证企业经营管理合法合规、     

企业内部控制制度的建设

有效的企业内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。客观地分析内部控制目标,不仅是保证会计信息的真实、完整,而最终目标是提高企业经营效率、效益。推进企业内部控制制度的建设,规范内部控制体系,以发挥内部控制功能。     

公司制企业内部控制要点

企业内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。企业内部控制要达到的一个基本目标是，在经济效益最大化的前提下，保证企业顺畅运转而又不失去控制；同时，要对非常规业务做出有效的反应，通过对内部控制的检测和评价，保证企业能有效地自我调节。     

浅谈施工企业内部控制中存在的问题及对策

企业内控制度是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。而内部控制目标是内部控制的总纲,内部控制的原则、方法、程序都应建立在内部控制目标的基础上。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告     

内部控制在SAP系统建立物料主数据流程中的应用

科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制是管理者为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

企业内部控制问题浅析

内部控制对于企业来说具有举足轻重的作用,科学、有效的内部控制制度是现代企业实现经营管理目标的有力保证.企业通过完善内部控制以促进其财务信息的真实和完整,维护资产完整,进一步促进了企业提高经济效益和效率,内部控制作为企业管理者为履行管理目标而建立的一系列规则、政策,其与公司治理和公司管理密不可分.     

股权结构、内部控制与会计信息质量研究综述

内部控制是由企业董事会、经理阶层和全体员工共同实施的一系列程序和政策,与公司治理有着思想上的同源性.因此,研究内部控制的问题不能脱离公司治理的视角,而股权结构是公司内部治理结构的产权基础,决定着一个公司所有权的配置效率,是企业利益相关者权力和义务的集中反映,它对公司控制权及治理机制的运行方式具有决定性作用,最终影响着企业的内部控制的建立和健全,而内部控制最根本的目标就是保证会计信息的真实可靠以及企业对国家法律法规的遵循程度,因此只有完善内部控制制度,实现内部控制的根本目标,才能保证会计信息质量的真实可靠性.     

小议加强企业内部控制制度的方法和措施

内部控制是企业为维护资产完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。内部控制制度对保证国家的方针政策和财经法规在企业内部的贯彻执行,企业内部经营决策和规章制度的正确实施,保证财产物资的安全完整,保证会计信息的真实性和完整性具有重要作用。为此,本文在这里针对我国企业内部控制制度普遍存在的问题进行探讨,并结合实践分析了加强企业内部控制制度的方法和措施。     

企业应建立健全内部控制程序系统

如何将企业内部控制与企业管理系统融合,解决内部控制要素与管理程序脱节的问题仍是许多企业面临的难题。建立与完善企业内部控制程序系统有利于将内部控制与企业管理系统整合,实现企业目标与内部控制目标的统一。健全的企业内部控制程序系统应由以下五个体系或步骤构成：第一,以企业战略目标为导向,建立企业内部控制目标体系。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。这五个目标的层次性和系统性需要我们进一步深化理解：战略目标是内部控制目标的最高层次,也是企业管理的目标所在;经营有效性这一经营控制目标是战略目标实现的保证,而经营控制目标的实现又离不开资产安全及作业目标的完成;财务报告及相关信息真实完整这一会计控制目标为决策与控制提供信息保障;合法合规控制是各项目标实现的前提。这个内部控制目标体系以企业的战略控制目标、经营控制目标与作业控制目标为引领,特别重视了作业控制在内部控制目标中的地位,为全员控制、全过程控制指明了方向。     

企业内部控制的组织与实施

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段。建立健全企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。     

论我国企业内部控制的缺陷及完善措施

<正>一、内部控制的基本内容1.企业内部控制的内涵。企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。2.企业内部控制的目标。我国企业内部控制的目标应该包括经营的合法合规性、资产的安全性、财务报告的可靠性、经营的效率与效果,以及实现发展战略。二、企业内部控制存在的问题1.未能正确认识、理解并对待企业内部控制。许多企业普遍认为内部控制就是内部牵制,不设置内部控制机构,不建立内部控制制度,也没有成文的规章制度,导致缺乏明确的控制     

论我国企业内控制度的建设

根据美国内部控制研究的权威机构COSO在研究报告中的定义,内部控制是由企业董事会、管理当局和其他员工实施的,为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目标的达成而提供合理保证的过程.有效的内部控制,是企业经营成败的关键之一.     

公司治理下内部控制功能的有效发挥

在市场经济的运行过程中，公司治理结构与内部控制，已经成为保证企业健康、规范发展的重要组成部分，在企业日常管理中占据了日益重要的地位。良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素，科学有效的内部控制是现代企业实现其经营管理目标的有力保证，内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序，与公司治理密不可分，因此做好这两方面的工作，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅议内部审计在内部控制中的作用

内部审计是企业为保证目标的实现，在企业内部通过审查和评价自身经营活动、财务行为，内部控制等的合法、适当、有效而开展的独立的监督评价活动。它既是内部控制系统中的一个重要分支系统，又是实现内部控制目标的重要手段。在市场经济的环境和条件下，现代企业内部审计的内容不断地丰富并延伸到企业经营的各个方面，在企业贯彻落实《企业内部控制基本规范》、持续保证企业内部控制设计和执行的有效性，保障企业健康发展等方面发挥着越来越重要的作用。     

企业内部控制问题研究

内部控制是随着企业对内加强管理和对外满足社会需要而逐渐产生并发展起来的,是社会发展的必然产物。内部控制可以合理保证单位有效进行经营管理,提供可靠的财务报告和其他信息,保护企业财产的安全完整,保证有关政策、法律法规的贯彻执行,实现企业整体目标。目前我国公司制企业在内部控制方面还存在和一定的问题,因此本文试图从公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策。     

企业内部控制问题研究

内部控制是随着企业对内加强管理和对外满足社会需要而逐渐产生并发展起来的,是社会发展的必然产物.内部控制可以合理保证单位有效进行经营管理,提供可靠的财务报告和其他信息,保护企业财产的安全完整,保证有关政策、法律法规的贯彻执行,实现企业整体目标.目前我国公司制企业在内部控制方面还存在和一定的问题,因此本文试图从公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策.     

企业内部控制问题研究

内部控制是随着企业对内加强管理和对外满足社会需要而逐渐产生并发展起来的,是社会发展的必然产物。内部控制可以合理保证单位有效进行经营管理,提供可靠的财务报告和其他信息,保护企业财产的安全完整,保证有关政策、法律法规的贯彻执行,实现企业整体目标。目前我国公司制企业在内部控制方面还存在和一定的问题,因此本文试图从公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策。     

对内部控制的一点认识

内部控制是企业为了顺利开展生产经营活动,保护其经济利益和财产安全,保证国家法律法规、企业内部规章制度和发展战略得到贯彻执行,避免或降低风险,提高管理水平和运营效率,实现企业发展目标而制定和实施的一系列制度、程序和方法。内部控     

基于价值链理论的中小企业内部控制改进研究

一、内部控制理论概述(一)内部控制涵义内部控制是指为了确保实现企业目标而实施的程序和政策。COSO委员会对内部控制给出的定义是":公司的董事会、管理层及其他人士为实现以下目标提供合理保证而实施的程序:运营的效益和效率,财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规。"