纪念王积业先生首创“国家调节市场 市场引导企业”理论34周年座谈会在京召开

<正>2019年11月15日,国家发展和改革委员会经济研究所在北京组织召开纪念王积业先生首创"国家调节市场市场引导企业"理论34周年座谈会。多年来,国家发展和改革委员会经济研究所作为党和国家宏观经济决策领域的重要智库,秉持为发改委中心工作服务、为党中央国务院重大决策服务的理念,涌现出了于光远、薛暮桥、柳随年、桂世镛、王积业、王建等一大批经济学理论研究和应用     

国营商业企业调节市场与市场调节

<正> 社会主义初级阶段,我国新的经济运行机制,是国家运用经济手段、法律手段、必要的行政手段、纪律手段和思想政治工作来调节市场供求关系,创造较好的经济环境和社会环境,引导生产者和经营者进行有效生产和经营,引导消费者进行合理消费的新机制。这个机制有利于建立能促进国民经济良性循环,较好利用各种资源,实现稳定增长,     

论市场失灵与道德调节

市场是有效率的,但是市场也存在着一定的局限性,也会“失灵”。要克服市场失灵在经济运行中产生的负效应,一方面需要市场内在的自矫机制来自我完善,另一方面还需要政府和道德等外在力量来调节。     

论新兴市场国家企业的资源依存型战略

企业如何进行战略选择一直是企业战略管理领域的核心问题,其中以波特提出的三种竞争战略为典型代表。在新兴市场国家,企业普遍面临资源的缺乏,本文以制度经济理论与企业资源理论为基础,从企业资源依存的角度对新兴市场国家的企业战略选择进行进一步的探讨,并构建了动态的二维模型。     

市场引导企业的总体考察

市场引导企业这个新机制能够运行的必需条件是:第一,市场具有引导企业的能力;第二,企业能够接受市场的引导。也就是说,市场引导企业包含市场能够引导企业和企业同时接受市场引导这样两个层次的涵义。因此,研究市场引导企业问题需要考察两个层次的内容:第一是市场如何才能引导企业,第二是企业怎样才能接受市场引导。     

推动重大理论创新 指导改革开放实践——纪念王积业先生首创“国家调节市场市场引导企业”理论34周年座谈会综述

<正>在中国特色社会主义进入新时代之际,习近平总书记对我国经济学界提出了构建中国特色社会主义政治经济学理论体系的重大任务。改革开放以来,我国一代又一代经济学者,努力把马克思主义政治经济学基本原理与中国改革开放和社会主义现代化建设实际相结合,并借鉴、吸纳西方经济学中合理、有益成分,在总结实践经验的基础上,不断进行理论探     

再论炉料市场热点问题

近期中国焦炭协会会长黄金干就当前钢铁原料市场的运行状况及需要关注的问题全面深入的阐述了自己的观点。     

论宏观政策调节的市场实现过程

一、宏观政策调节市场实现过程的一般涵义为了确切理解和把握宏观调节市场实现过程的一般涵义,对比、分析宏观调节的政府过程与市场过程的基本差异是有益的。归纳起来,二者的差异主要有以下三点: 第一,尽管政府实现过程和市场实现过程的调节主体都是政府,但政府在政策应用中的职能作用是不同的。在政府实现过程中,政府的职能不仅在于制定和选择政策,而且在于颁布和     

均态市场的形成——国家调节市场的目标与途径

“国家调节市场,市场引导企业”是我国新经济运行的机制。国家调节市场的目标是什么?怎样调节市场才能实现这一目标?这是一个急待回答的问题。一在现代商品经济条件下,“国家调节市场,市场引导企业”是一个客观存在。市场如何导向企业?主要是依靠市场信号进行,如市场价格信号等等。这就需要为市场信号的自然形成和准确发出创造条件,以便形成一个既不违背市场运行规律,又能反映调节市场的国家的意愿的市场信号。     

论企业市场情报及市场情报源

办好企业离不开市场情报。但不是所有企业领导人对市场情报的重要意义和作用都认识的很清楚。本文从理论上并结合实例深入浅出的进行论证。     

论企业经营机制实质及其调节系统

企业经营机制作为客观存在,要求企业在再生产活动中,依一定方式协调运转。并通过建立动力机制和约束机制两大调节系统,使企业经营合理运行,做到自动调节自觉矫正偏差,以期实现最佳目标。     

再论中国市场经济地位问题

随着我国对外贸易日益发展和扩大，越来越多的企业走向国际市场参与国际经贸合作，因而营造一个公平的国际市场环境对我国来说至关重要。在市场竞争激烈的情况下，如贸易规则对我国不利往往会迫使我们的商品，甚至全行业退出国际市场，企业的重大利益遭受极大的损害。     

国家将再给企业四种权力

国家有关部门透露,国家今年将向企业再次下放四种权力。一、企业可以任用和管理本企业的副厂级中层以下行政管理人员,技术人员完全由企业自主任用和管理;二、企业可以自主确定按照统一规定评定的专业技术职称的人员的待遇和职务;三、企     

论企业战略与企业市场竞争力

企业战略是关系企业生死存亡、前途命运的问题.企业战略促进企业能很好地审时度势,利用机会扬长避短求得生存与发展,提高竞争力,立于不败之地.本文就企业战略与企业市场竞争力作论述.