在建立现代企业制度中不容忽视的问题

<正> 国务院《关于选择一批国有大中型企业进行建立现代企业制度试点的方案(草案)》(下简称《试点方案》)正在推行中。百户试点企业以及各地各部门选定的2000多家试点企业基本上已制订了实施方案.并部分通过了论证、审批,现正在组织实施。 建立现代企业制度的试点工作已基本进入实际阶段,政府和企业必须面对一个个具     

抓好班子建设 促进企业发展

<正> 梁平县化肥厂是一家年产合成氨4万吨的中型化工企业,也是万县市化肥生产的骨干企业。1995年,我厂领导班子在上级党政的正确领导下,深入开展“学习、团结、勤政、廉洁”四好活动,带领全厂职     

抓好班子建设 促进企业发展

抓好班子建设促进企业发展荆门石化总厂党委荆门石化总厂是总公司直属的特大型企业，现有职工１２０００多名，拥有３３套炼油化工装置，年加工能力５００万吨。近年来我厂抓住机遇，加快发展，与１９９０年相比，１９９３年、１９９４年在原油加工量减少１４．０８％和１...     

注重班子建设 促进企业健康发展

永安煤业有限责任公司是福建省国有大型煤炭生产企业之一。该公司以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实“四好”班子建设要求,以加强班子成员的思想政治建设为根本,努力提高班子成员的政治素质;以提高班子的领导能力为目标,努力增强服务企业、创新管理的能力;以建立完善各项制度、加强作风建设和党风廉政建设为重点,不断改进和创新班子建设,从而为企业的生产经营、改革发展和精神文明建设提供了强大的组织保证、智力支持和精神动力。     

抓班子建设铸企业之魂

山东德棉集团有限公司是集纺织、印染、针织、服装生产为一体的大型国有企业集团,现有11个子公司,组建初,由于下属长期各自为政,不少人对集团的作用持怀疑态度。干部队伍是企业之魂,如拢不住,管不好,集团就会散,就象一个人失去灵魂而名存实亡。为此,加强集团的统一指挥成为首要问题。而这一问题的解决之关键是统一干部队伍的思想和行动,选好、管好、用好干部队伍。因此,集团党委始终按照党管干部的原则,加强干部队伍建设,从实践中逐步摸索出适应现代企业管理模式的干部管理体制,使德棉由分散的几个群体走向紧密的“联合舰队”,形成强大的命…     

加强班子建设是企业发展的关键

河北省井陉矿务局机械总厂作为一个较早进入市场的单位，经过１０多年的探索发展，由一个服务煤矿的机修厂，逐步变为一个拥有独立产品和市场网络的机械制造专业厂———石家庄工业泵厂。主导产品渣浆泵也正在向多品种系列化的方向发展，在全国同类产品中颇具影响。但是随着国企改革的深化和市场竞争的不断升级，企业也面临着观念的转变和定位、发展方向、战略目标、增强核心竞争力等一系列重大课题，要解决好这些事关企业兴衰的重大问题，一个十分关键的问题，就是必须大力加强各级领导班子的思想作风建设，把我们的各级班子建设成审时度势…     

进一步加强党的建设班子建设和企业文化建设

集团公司党组书记、总经理蒋洁敏在2008年1月16日～18日召开的在集团公司2008年工作会议上，作了题为《深入学习贯彻党的十七大精神努力建设综合性国际能源公司》的工作报告。报告共分为十个部分：一、贯彻落实科学发展观的主要工作成果；二、面临的机遇和挑战；三、建设综合性国际能源公司的总体思路与目标；四、确保国内主营业务持续较快发展；五、继续扩大国际能源资源互利合作；六、积极稳妥地推进企业改革；七、加大技术创新和人力资源开发力度；八、切实加强安全生产和节能减排；九、着力推进和谐矿区建设；十、进一步加强党的建设、班子建设和企业文化建设。这里刊登的是报告的第十部分。     

现代企业领导的群体结构

当前的企业改革,首要的是企业领导的改革。实行厂长负责制,不仅要选配好厂长,而且要与此同时选配好企业的整个领导班子。如此才能更有效地保证厂长负责制的推行,有力地推动企业全面改革的进展,下面试就这个问题发表一些粗浅的看法。 企业发展到一定的规模,便要有一个由多人组成的领导机构来承担整个企业的领导任务。这个领导机构中的成员各有不同的职能分工,就象机器的零部件一样,各有不同的规格和作用。制造一台机器需要总体设计,组建一个领导班子也需要总体设计。当为这个领导班     

强化班子建设是促进企业发展的根本保证

厦门公司是安徽三建集团公司的全资子公司,是企业集团的紧密层企业。近年来,在改革开放,加快经济发展的新形势下,公司的经济发展迅速跃上了快车道。1993年完成施工产值2012.76万元,占计划的155.8％;人均产值69887元,占计划的174.7％;上交利润117.53万元,占计划143.9％。多次被三建集团公司评为先进单位,92、93连续两年被厦门市政府授于“重合同、守信用”先进单位,多次受到厦门市质检部门的表彰,经济效益和社会效益不断提高,指名要安徽三建厦门公司施工的单位越来越多。厦门公司之所以能取得这样好的成绩,其中一个重要因素就是有一个思想好、作风硬、团结战斗的领导班子,他们的主要做法和经验是:     

企业领导是建设企业文化的主导

我国著名经济学者一针见血地指出，２１世纪的经济赛局，将在很大程度上取决于“文化力”的较量。因此，企业文化也就是竞争文化。它的主体内容是以企业在竞争环境中取得竞争优势为鲜明目标，不断改造和扬弃企业现存文化，具有强大的驱动力、凝聚力和感召力。处于企业中心地位的领导层在企业文化建设中具有举足轻重的作用，换句话说，企业领导就是建设企业文化的主导。德力西创业于１９８４年，短短１８年，综合实力一跃成为全国民营企业５００强第６位，其企业文化建设就充分体现了这一观点。自１９９８年开始，集团内部实行了大刀阔斧的改…     

谈谈企业领导体制改革问题

纵观我国全民所有制企业领导体制的演变过程,主要有三种形式:一长制、党委领导下的厂长负责制和厂长(经理)负责制.这三种形式实质上是两种,即个人负责制和集体负责制.一、怎样评价这些领导体制首先,谈谈一长制.一长制是列宁一九一八年通过总结苏联社会主义经济建设初期的实践经验提出来的.苏联建国初期实行过工厂委员会和工人监督委员会集体管理企业的制度,这一制度使工作中产生无人负责、效率低、纪律松弛等弊病.列宁针对这些问题指出:“集体管理制在最好的场合下也要     

坚持党管干部原则 加强企业班子建设

坚持党管干部原则加强企业班子建设李允富在企业坚持党管干部原则主要是坚持党的干部路线和干部政策，认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则；就是企业党组织对各级领导干部的任免进行考察，提出意见和建议，对各级管理人员进行教育培训、考核和监督；就是要按管...     

企业文化:领导企业走向成功的一个重要途径--谈企业领导者如何实施企业文化建设

美国前总统卡特曾对汽车之神李·艾柯卡说“企业领导者职业大概与总统职业一样富于挑战性吧?我想,如果让你来当总统,你肯定行。”这段话称赞了艾柯卡,也道出了现代企业领导者工作的艰难性和复杂性。     

抓四好班子建设促企业快速发展

"四好"班子建设活动必须融入到企业的各项工作中,在提高班子整体合力和企业综合管理水平上见成效。这是广西南宁供电局新一届领导班子对创建"四好"班子活动达成的共识。2007年初,新调整后的南宁供电局新一届领导班子,以南网方略为指南,以科学发展观     

西部地区新农村建设中一个亟待解决的问题

建设社会主义新农村是我国改善和发展农村面貌,发展和谐社会的重大举措。由于我国东西部发展的不平衡,西部农村经济发展相对东中部落后,如何建设西部地区新农村是一个值得探讨的问题．而要实现西部新农村建设这个目标的重要因素就是解决资金问题。     

大中型施工企业内部分级承包不容忽视的问题

企业的经营机制改革的日的是使企业真正成为相对独立的经济实体,实现自主经营、自负盈亏,并具有自我改造、自我发展的能力。为此,必须把过去集中控制的大部分生产、经营决策权分散到企业内部各级去管理,使承包单位有支配人、财、物的一定权限。但是,在现实中并非如此。有些施工企业随意划分人、财、物的承包、内包指标,核算方法、考核内容也不完善,影响了企业经营管理的效果。如某施工企业1986年对所属单位实行承包后,产值较前虽有提高,但产值