电网企业应做到“五诚信”

“诚”是企业聚心之魂,“信”是企业立足之本,诚信,是企业生存与发展的基础。加强诚信建设,是电网企业继承中华民族传统文化精髓,自觉实践社会主义核心价值体系,落实承诺,提升品质,打造品牌,树立形象,实现“真诚服务、共谋发展”经营理念的重要举措。因此,电网企业必须着重抓好以下“五诚信”,以期在诚信建设中求得发展。     

对县级供电企业文化建设的探讨

建设企业化，是企业生存．和发展的需要，是打造企业形象、树立企业品牌、盘活企业无形资产，把企业真正做精、做优、做强的需要，是建设一流企业的需要。“努力超越、追求卓越”是国家电网公司的企业精神，是供电企业化的精髓和灵魂。优秀的企业化是切合企业实际、富于企业个性的化。因此，供电企业化建设必须从实际出发，符合供电企业的特性。加强县级供电企业化建设是建设“一强三优”的迫切需要，[第一段]     

诚信兴业天地宽——中国石油一建公司把诚实守信融入经营管理

中国石油天然气第一建设公司在市场竞争中坚定不移地高举“诚信”旗帜,始终把“诚实守信”作为企业力量之源、生命之基、立业之本,以优良的业绩在石油炼建领域独领风骚,被誉为“中国炼建第一军”。2003年,在国内外工程投标中,中标102个标段,承揽工程额14亿元,实现营业额10亿元,连续8年被授予AAA资信等级,2003年荣获全国“重合同守信誉企业”。靠诚信锻造品牌诚信是企业打造驰名品牌、进入有序市场的通行证。2003年,具有50年历史的一建公司精心打造“中国炼建第一军”品牌,靠“三法”为品牌增值。一是“立法”,为品牌增值构建长效机制。以…     

走出“自主品牌”误区

行政部门要求企业打造的“自主品牌”,实际上是“自创品牌”,所依据的不是市场规律,往往是行政规律。他们把政治的或政绩的要求硬塞到企业里来,导致企业违反企业发展自身规律行事,违反品牌发展规律培育品牌近年来不少企业通过多种渠道,或者独自创建,或者与其他企业合作,或者通过收购建立了国内甚至全球知名品牌。然而令人遗憾的是,在自主品牌问题上也有一些人走入误区,他们把“自主品牌”变成了     

缔造品牌纺机 创造凯灵辉煌——访浙江省凯灵纺机总经济师徐宏华

没有品牌就没有市场主动权近日,浙江省舟山市凯灵纺机的“凯灵”商标喜获“中国驰名商标”,率先在国内纺纱机制造业内获此殊荣。在当前纺织行业倡导注重提高科技贡献率和品牌贡献率的大背景下,凯灵纺机在品牌建设与运作上的突破,犹如一石激起千层浪,引起业内的广泛关注,不但有力促进了企业自身的发展,而且对行业的发展也带来了新的启示。日前,本刊记者来到位于“海天佛国、渔城港都”舟山市的凯灵纺机,采访了“凯灵”品牌战略的总设计师徐宏华。《纺织服装周刊》:凯灵纺机为什么要选择走品牌发展道路?徐宏华:中国是制造大国,要实现从制造大…     

文化力推动太化超常发展

<正>随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴表的关键因素。营造以人为本、创新为本的太化企业文化,可以为太化大改革、大发展、“二次创业”企业战略提供最有力、最长效的平台,推动太化加速发展,早日打造成“百亿太化、百年太化、绿色太化、和谐太化”。     

印后模切机械的专业制造者——访潍坊信川机械有限公司总经理边瑜

在2011年中国国际彩盒展上,专业打造印刷后工序包装机械设备,集科研、生产、销售于一体的新型科技型企业——潍坊信川机械有限公司（以下简称潍坊信川）携新款半自动化平压平清废模切机与半自动化平压平模切机参展。展会期间,记者走访了潍坊信川的展位,并对总经理边瑜进行了专访。     

“家文化”演绎和谐之美

2008年,按照天津公司战略部署,原城东供电分公司与北辰供电分公司整合为城东供电分公司。面对新的管理模式,如何把原来“两家”员工尽快融为“一家”,进一步发挥整合后的优势,加快企业发展？城东分公司提出,按照科学发展观的精神,在“诚信、责任、创新、奉献”的国家电网公司企业文化核心价值观的指导下,以文化融合促进企业整合,用文化推动力打造文化影响力,用文化品牌塑造企业品牌,进而提升核心竞争力。     

“三三工程”推动共青团和谐发展

徐州矿务集团是国有特大型能源企业,具有125年的煤炭开采历史。近年来,集团团委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕企业中心工作,充分发挥党的助手和后备军作用,创造性地开展团的活动。注重以服务型定位共青团,以学习型提升共青团,以企业化建设共青团,以信息化推进共青团,全力打造“五彩阳光”共青团品牌,将“三基一品”“三点一线”“二三位一体”三项工程有机结合、并轨推进,有力推动了集团共青团的和谐发展。     

浅议“国家电网”品牌传播的新途径

国家电网公司明确提出“实施品牌引领战略，打造公司软实力”的战略部署，品牌建设各项工作不断迈上新的台阶，服务和保障公司发展的成绩有目共睹。当前，“国家电网”品牌建设面临着一个基本矛盾：规模实力和管理水平的迅速提升与超越一般企业的责任境界尚未得到有效表达之间的矛盾。     

中通喜获“出口推荐品牌”

本报讯日前,中国机电产品进出口商会在京组织召开2010中国机电商会推荐出口品牌发布会,商务部蒋耀平副部长,商务部外贸司、产业司、中国信保公司以及机电商会领导出席了会议,并为入选品牌企业颁发     

谈品牌文化建设载体的选择

随着形势的发展和市场竞争的加剧,一个企业仅拥有品牌产品还不够,要提高员工素质,提高企业的社会地位、提高企业管理水平,还必须深化品牌建设,打造品牌企业.近年来,徐州矿务集团张双楼矿立足双楼特色,实施了“品牌文化工程”,并把它作为企业文化创新的一个重要课题进行研究和探索.     

2011中国饮料行业Bev—Model征集评选活动全面启动

为鼓励企业创新助推饮料企业快速发展，中国饮料工业协会将于2011年7月-10月开展第二届中国饮料行业“Bev-Model”征集评选活动。“Bev—Model”寓意“饮料之标杆”，用优秀理念创造优秀成果。为打造“Bev—Model”品牌，引导企业不断创新，本次征集评选活动将在全行业开展。在广泛征求意见后，2011Bev-Model评选将主要围绕产品研发、包装设计、市场推广、品牌建设四个方面分设奖项，具体奖项细节和申报方式，     

企业动态

云天化刷新长周期生产世界纪录；中国化工集团确立“十一五”发展目标；山西太化打造全国最大的煤化工企业；     

企业要发展，文化要先行——中国企业文化之我见

随着企业化的发展，21世纪要求除了常规意义上的生产，企业还要塑造一种新的企业化，以便在日趋激烈的竞争中常胜不衰。为此，从企业化的产生发展引申开来，浅析中国企业化落后的历史根源及中国企业化的常见弊病。强调中国企业应走出误区，合理塑造企业化，“企业化——品牌塑造——企业发展”的成功模式。理论联系实际，而这也正是时代对企业的要求，世界对中国的要求。     

是准创造了“霍煤速度”—霍煤集团市场创新探源

透视霍煤集团改制三年来的市场轨迹,追根溯源,正是霍煤人“打造理念、塑造品牌、借势文化、营销市场”的过程。霍煤人以“霍煤服务、霍煤品牌”换来了销售量年递增20％的市场份额,2001年更是高达23.64％,创造了惊人的霍煤速度,打造了21世纪开启之年霍煤企业一个响亮的品牌! 崇尚市场,用户至上经历小煤窑疯狂冲击和市场经济无情磨炼的霍煤人,愈发清楚地认识到,思想、思路、理念这些超越于产品之外的无形的东西,是企业挺进市场做大发     

电力设计企业实施品牌文化战略初探

品牌文化是企业文化建设的一个组成部分。建立品牌文化的目的是培养顾客忠诚度，最终通过品牌营销的方式建立一个强大的品牌。近年来，为实现“打造以科技领先、管理先进、人才优秀为特色的核心竞争力，成为国内一流、国际先进、同行公认、业主满意的电力设计企业”的发展目标，浙江省电力设计院在实施品牌文化战略，塑造具有企业鲜明特色的品牌文化方面进行了积极的探索。[编者按]     

厂情教育与企业文化

<正>在奋力实现“十一五”发展宏伟目标的新的经济形势下,把握战略发展机遇期,适应市场竞争的需求,紧密结合企业发展实际,深化厂情教育活动,推进企业文化建设,大力推动“二次创业”工程是增强太化职工凝聚力,加快老工业基地发展步伐,打造“百亿太化、百年太化、绿色太化、和谐太化”的有效举措,是企业与时俱进的具体体现。     

抓住三个关键 做好项目管理

<正>作为以项目方式组织资源和实现交付价值的项目驱动型企业，其管理核心包括以下三点：重视以“人”为核心的综合管理、融入供应链管理思想、打造具有价值创造力的品牌，以实现全面开创高质量发展局面与建设世界一流企业的目标。项目管理是现代企业管理之基，效益之本，项目管理的好坏决定了企业可持续发展的能力。项目管理优则企业强，项目管理弱则企业举步维艰。作为以项目方式组织资源和实现交付价值的项目驱动型企业，其管理核心包括以下三点：重视以“人”为核心的综合管理、融入供应链管理思想、打造具有价值创造力的品牌，以实现全面开创高质量发展局面与建设世界一流企业的目标。     

向陕西水电第一品牌挺进

战略定位。从长期发展战略看，努力把陕水集团打造成为富有生命力、竞争力和可持续发展力的国内一流建筑企业。从“十二五”的具体情况看，争取把陕水集团打造成为陕西水电第一品牌、全国省级水电企业先锋队、全国水电行业的轻骑兵。要在陕西省内做规模第一，