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中华人民共和国公司法 总被引:1,自引:0,他引:1
《会计之友》2006,(4):75-77
(接2期上半月)
第二节股东大会
第九十九条股份有限公司股东大会由全体股东组成.股东大会是公司的权力机构,依照本法行使职权.
第一百条本法第三十八条第一款关于有限责任公司股东会职权的规定,适用于股份有限公司股东大会.
第一百零一条股东大会应当每年召开一次年会.有下列情形之一的,应当在两个月内召开临时股东大会: 相似文献
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股权结构对公司治理的影响具体表现在,一是股东大会是公司决策的最高机构,一些战略性的决策应经股东大会审批;二是股东大会有权选举董事会代为行使其监督、制约之职能.因此,什么样的股权结构对公司具体的治理结构有着重要的影响. 相似文献
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引言
现代公司治理结构正朝着多元化的方向发展,其中多边治理结构逐渐成为主流.在多边治理结构中,董事会和股东大会仍然具有重要地位.但是,二者的地位并不是平等的.我国法律上把股东大会定位为:最高权力机关,而把董事会只定位为:股东大会的执行机关. 相似文献
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一、形式化了的日本企业股东大会和董事会
根据日本的公司法,股东大会选举产生董事会.除了一些特别重大的决策,譬如有关公司性质的根本转变、股息支付、董事的奖金等决策必须由股东大会作出以外,董事会可以作出其他有关公司事务的各种决策.这一点完全与美国的公司法相同.日本的公司法还规定,如果出席股东大会的三分之二的股东要求撤换董事,那么就可以撤换.而美国的公司法规定,在董事任职期间,若提不出理由,一般不得撤换.这样看起来,似乎日本公司的股东要比美国公司的股东拥有更大的权力. 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2010,(10):5-5
最近,黄光裕和陈晓的国美控制权之战备受社会关注,9月28日国美股东大会将会决出胜负。中央电视台2套经济频道《商道》栏目在该股东大会之前要录制一期专题节目,邀请我去担任特约观察员,发表对事件的看法。 相似文献
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股东大会会议表决权制度的不完善,大股东行使表决权时未履行其诚信义务,势必导致股东大会会议决议方式产生瑕疵,从而造成股东大会决议可以撤销的原因。违反公司章程成为股东大会决议可撤销原因,并且是有效原因,但在有些情况下,违反公司章程的股东大会决议是有效的。显失公平的股东大会决议适用于显失公平的法律行为法理,构成股东大会决议可撤销原因。我国法律所规定的股东大会决议可撤销原因显得有些粗疏,难以有效保护中小股东权益,有必要加以完善。 相似文献
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新浪的高层变动在一片争论声中已经平息了下来,但事实上,由于新浪在资本市场出现的一些变化,使得股东的成分越来越复杂,新的权利之争仅仅才是一个开始。众所周知,新浪的股东大会每年都是剑拔弩张的局面,不难预见,按惯例将在9月召开今年的股东大会火药味必然比以前更为猛烈,所以在此之前不妨来做几个相关的猜想。 相似文献
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收购哈萨克斯坦石油公司如果成功,意味着中石油一举完成了三年多时间要做的海外投资“任务”又一家中国国有石油公司发动的海外并购行动正式启幕了。8月19日,中石油(0857.HK)宣布以41.8亿美元收购哈萨克斯坦石油公司(PetroKazakhstan.简称PK公司)。3天后.PK公司董事会正式宣布.接受中石油的报价。下面的事情,就是等待10月份举行的股东大会批准了。 相似文献
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董事会是股份制公司的重要机构,由股东大会选举,其职能主要包括以下10项内容:①召集股东大会并报告工作;②执行股东大会决议;③决定公司的经营计划和投资方案;④制订年度财务预、决算方案;⑤制订利润分配和亏损弥补方案;⑥制订增资、减资以及债券发行方案;⑦拟订公司合并、分立、解散方案;⑧决定内部管理机构设置;⑨聘任经理层及财务负责人;(10)制订基本管理制度. 相似文献
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目前,国有企业发展混合所有制正在推进中,从国务院国资委到地方国资委,从中央企业到地方企业,都相继推出了一些改革举措.然而,在董事会独立选聘总经理方面,改革进展却显得很缓慢,似乎这是一条“红线”,不敢越雷池一步.
董事会很难独立选聘总经理
根据公司法,股东大会选举产生董事会,董事会选聘总经理.然而,在实践中,不论是股东大会选举董事会,还是董事会选聘总经理,更多的是走形式.对于国有控股公司来说,则基本上是国资委或组织部门提出人选,然后再通过股东大会(对于董事而言)或董事会(对于总经理而言)聘任,甚至副总经理和其他高管人员也很多都是由国资委或组织部门任命的. 相似文献
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1董事会的决策机制
董事要进行科学的、有效率的决策首先要明确董事会的决策权范围.董事会在股东大会闭会期间,董事会是公司的最高决策机关,是公司的法定代表.董事会的重大决策权不同的国家和公司有所区别.决策程序,主要是召开董事会会议,采取一人一票制,不得委托他人投票,投票人数必须符合法定人数,决议才算有效,董事会的决议必须经过股东大会通过,公司才能具体实施. 相似文献
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一、监事会制度概述
现代各国关于公司内部监督机构的设置大致有两种立法例:一种是以德国为代表的股东大会-监事会-董事会机制,在这种体例下,股东大会选任监事组成监事会,监事会又选任董事组成董事会负责公司经营之指挥,监事会除任免董事、决定董事报酬外,负责监督公司业务,并就一定事项享有同意权,另一种是以美国为代表的股东大会-董事会机制,无监事会之设,股东大会选任董事组成董事会,董事会聘用经理具体经营公司事务,并对其经营活动进行监督,在董事会中人数规模占优势的独立董事负责执行董事的提名、薪酬以及审计等监督大权,独立董事实际行使监事会职能. 相似文献
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杨建彬 《中国乡镇企业会计》2012,(10)
一、当前我国企业内部控制制度存在的问题1.法人治理结构不完善现代企业制度要求企业建立规范的法人治理结构,股东大会、董事会、监事会、经理层互相监督、制约;在董事会设立专门委员会,如审计委员会、风险评估委员会等。但我国企业目前存在"一股独大"现象,股东大会、监事会作用有限,甚至形同虚设,严重影响互相监督、 相似文献