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2002年,一个手机品牌迅速叫响,这就是多普达,被称为新一代智能手机的急先锋;一个企业家的名字迅速被业界所熟知,这就是多普达通讯有限公司总裁杨兴平博士.被称为“电脑手机之父“。虽然智能手机早已经不是什么新概念,诸如手机厂商摩托罗拉、诺基亚,传统的掌上电脑生产厂商PALM、商务通等,早在几年前就在进行研发,但产品一直难产。而杨兴平,这个在美国生活了18年的华人,2001年回到国内,正式开始了他的智能手机的”传道”之旅。 相似文献
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华平是全球最大的专业股本投资银行之一,其管理的投资资产约70亿美元,另外拥有可投资资金50亿美元。1994年以后,华平开始向亚洲投资。几乎是从那时起,担任华平(亚洲)有限公司董事总经理的孙强先生开始了在中国的穿棱旅行,每个城市只呆两三天。不久前的一个上午,孙强先生接受了记者的简短采访。 相似文献
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1994年,他从部队副团职岗位上毅然选择转业并自主创业,如今,企业资产达到数亿元。梁财法成功的背后有着很多不为人知的艰辛。是党的军转政策支持着他,是军旅生涯锻造的坚韧品质支撑着他。他率领着他的"军转奇兵",在征战商场的同时,也报效着祖国。 相似文献
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2004年,诺基亚在中国市场的命运变数多多,不但要遇到本土IT企业的顽强抵抗,还要遭受跨国同行的冷枪暗箭.在此背景下,4月1日,带着一脸的微笑,面容慈善的何庆源水到渠成地坐上了诺基亚中国区总裁的第一把交椅.诺基亚此时让何庆源粉墨登场,统率诺基亚中国市场,其用意何在呢? 相似文献
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卜内门太古漆油(上海)有限公司是世界著名企业英国卜内门(ICI)集团与太古集团在上海共同投资的外商投资企业,投资额达4500万美元。 相似文献
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在社会上,禹晋永博士是企业家、学者、名流,是事业的成功者;在生活中,他更喜欢回归自然,体会“采菊东篱下,悠然见南山”的意味。 相似文献
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我相信,在未来很短的几个月,你、包括业内人和所有的媒体都会看到我们会有一些大的动作.可以告诉你:我们的动作不亚于国美的动作。因为这里有一个比国美更好的条件。 相似文献
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一直以来,本土化经营始终困扰着众多跨国公司,“战略全球化、实施本土化”,易说难为。某全球家电巨头,2003年全球营业额高达上百亿美元,但其在中国的业绩却一直不甚理想,营业额少得可怜。如何将跨国企业在全球的“成功”带入中国,成了跨国公司面临的大问题。 相似文献
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《当代经理人》:国内兴建企业大学掀起了新的潮流,是否有跟风的嫌疑?
王玥:我不这么看,实际上很多企业大学是着眼未来的,我们经常讲一个思路,就是问题背后的问题。我觉得很多企业大学已经过了盲目跟风的阶段,尤其是做企业大学的往往都是很多行业里的领军者,它没有什么跟风可言,更重要的是自己的战略驱动。 相似文献