中小国企改制中的价值创造——一项案例研究

本文在实际改制案例研究的基础上,对中小国企改制如何实现价值创造这一问题进行了阐述,并由此引发出一系列的深层思考。作者认为,价值创造(EV A)在我国中小国企改制过程中能发挥特别的作用;在中小国企改制中适当导入“并购式”改制,就更加有利于实现价值创造;如果从更深层次考虑,倡导“市场驱动”型的并购式改制,积极引入战略投资者,甚至在适当的时候引入M BO基金,将对中小国企改制实现价值创造有更大的帮助。     

未来五年将有多少下岗职工

有专家认为，未来五年内还将会有1500万以上职工下尤其依据是：一、下岗职工主要来源于按现代企业制度对原体制下的国有企业改制。前述1200余万下岗职工是由约1／3完成改制的国有企业产生的，另外z，s的国企将产生z000余万下岗人员。二、根据经验推算，国企中明亏企业将产生700万下岗人员；潜亏企业将产生500万下岗人员；非亏损企业将产生600万，三者相加约188万。三、借鉴国际经验，我国就业供给人数占人口比例是世界上最高的，比发达国家高出30％以上。因而按目前国企职1总量的30％离岗下岗计算，则将有3000余万下岗者。这一数值正好是已…     

国企改制背景下的企业文化建设

目前,在我国国企的改制浪潮中,很多国企改制为民营股份制企业,它们今后的发展问题备受关注。作为由国企改制成的民营股份制企业,其发展重在企业文化的建设。     

加快推进衡阳市国有企业改制步伐

衡阳市共有国有企业226家,截止2013年3月止,衡阳尚有未改制国有企业25家.而湖南省长沙、株洲、常德等地市国企改制都是在2005年底前,由当地政府财政兜底完成了国企改制.目前只有衡阳、邵阳国企改制任务还非常大,拖了湖南省国企改制任务的后腿,湖南省政府要求国企改制在2014年底基本完成.     

吴敬琏：推进市场化改革是扼制腐败的基本途径

2004年是不平常的一年：年初，两个规范国企改制的重要文件出台；年中，一场席卷全国的国企改制争论掀起；年末，国资最高管理层明确表态，改制争论尘埃初定。2005年将是国企改制的规范年。     

国有企业改制上市面临的困难及对策

改制上市，既可以充实国企的资本金，降低普遍偏高的负债率，又可以促使国企转换经营机制，建立现代企业制度。虽然改制上市有利于企业的发展已成为共识，但国企经营者们却普遍感觉“上市难”。笔者认为：一、改制模式选择失误在改制上市的各项工作中，改制模式的选择带有战略性，是一个十分重要的环节。改制模式分三种：（１）国有企业以全部资产整体改组为股份制企业，原企业法人单位予以撤销；（２）国有企业以其部分资产（连同部分负债）整体改组为股份制企业，未进入股份公司的部分只限于少量与生产经营活动无关的生活、服务性资产，原…     

国企改制中财务审计与资产评估研究(下)——政策与措施

财务审计与资产评估是国有企业股份制改造的先决条件和重要环节，二者结果的准确性、公正性直接影响着国有资本的保值增值和国有企业改制的效果。针对前文对目前国企改制中财务审计与资产评估的问题分析，本文从管理与技术两方面分别提出了完善国企改制中财务审计与资产评估的政策与措施建议。     

国有企业改制调账有关问题探讨

正随着改革的进一步深化,越来越多的国有企业已经或即将改制为公司制企业(以下简称国企改制)。目前有关国企改制调账的规定不是很明确,实务中也没有达成一致的处理意见。本文就此进行相关探讨。一、国企改制调账处理存在分歧的具体事项国企改制通常会根据改制方案确定改制基准日,这一时点也是改制审计和评估的基准日。改制审计和评估完成后,向国有资产管理部门报送改制申请材料,获得批复后办理工商登记变更手续。实务中通常以办理工商变更登记日作为     

基于内控视角的医院全面预算管理推进策略探讨——以国企改制医院A为例

本文以国企改制医院A（以下简称“医院A”）为例，从内部控制角度深入剖析了全面预算管理在国企改制医院应用中存在的管理难点，并提出了相应的推进策略，以助力国企改制医院有效提升全面预算管理水平，为国企改制医院尽快融入医院发展大环境，进一步规范化、高质量发展提供参考借鉴。     

国企改制存在的难点问题及对策

2006年，随着国企改制的深入推进。制约国企改制的深层次难点问题仍然突出。解决处理好这些问题已经成为国企改制成败的关键。笔者针对当前国企改制中存在的问题进行分析，提出相应的对策。     

国家审计在国有企业改革中的作用

目前开展的国有企业改制过程中，开展国企领导人员任期经济责任审计的较多，对制定改制政策、改制政策执行情况、改制的效果等许多方面没有发挥到监督作用。国家审计对国有资产具有经济监督权力，应该对国有企业改制的过程进行跟踪审计。国家审计应在企业制订改制方案时介入，首先进行政策预期风险导向审计，还要在执行过程中进行实时监控审计，最后在改制结束时对政策结果进行绩效评价。     

冷静面对民企发展的新机遇

应该说，目前在政策层面，民营企业参与国企改制和重组已经不存在太多的障碍，但现实中却并非一路坦途。     

国有企业改制是否成功的十条标准

前一时期，国有企业纷纷改制。然而，什么样的改制是成功的，什么样的改制是失败的，仁者见仁，智者见智．难以形成一致的看法。笔者认为，衡量国企改制是否成功。主要应该有以下十条标准。     

国企改制的政府支出与资金流分析

国企改制以来，政府为推行国有企业改制后付出的巨大成本与较低的收益相比，显然是不经济的。通过国企改制的资金流动分析，确定与国企改制的收益相匹配的成本，从而使得政府能够以此对改制的资金进行合理有效的管理，促进国企改制的顺利进行。     

李荣融：不能用行政命令强行国企改制

国资委主任李荣融日前在东北三省调研时指出，目前，各省、市国资委机构已基本建立，各地国资监管机构要明确责任权利义务，坚持依法办事、规范国企改制，加快地方国有经济布局和结构的战略性调整，将国企改革发展推向新的阶段。不能刮风出售国有资产，不能“一刀切”，不能用行政命令强行推进国有企业改制。     

对改制企业“应付福利费”处置的看法

上海郊区农村集体企业产权制度的改革进入了实质性的启动阶段。到95年底，全郊区老企业改制问67家，这给一些原衰弱的乡镇集体企业注入了新的生机和活力。然而，在这些改制企业中，还有许多具体问题有待讨论研究。本人试对企业在产权转让中，视同企业负债的“应付福利费”究竟该如何界定处置，谈一些不成熟的看法，与同行们共同探讨。某企业产权以净资产转让于个人经营。转让中存量资产评估价值44万元，负债350万元，结果以净资产50万元成交。由于转让中忽视了对负债的界定，将创办10年所形成的50万元应付福利费结余，糊里糊涂地拱手相送于…     

谈谈国企改制资产评估中的几个问题

国有企业改制是现阶段我国经济体制改革的重要举措。为深化企业改革,有关部门制订了国企改制的操作办法,它们对规范、引导资产评估工作起到了重要作用。但是由于现行资产评估的有关规定不够明确,或评估人员在理解上的偏差,致使评估结果与实际情况相差较大。笔者以前曾在会计师事务所工作并担任过多户改制企业评估项目的负责人,本文将根据目前国企改制资产评估中存在的主要问题,谈谈自己的看法。 一、应收款项的评估 在实际操作中,对于那些能全部收回,     

改制过程中如何防止国有企业资产流失

如何规范企业改制，防止国企改制中国有资产流失，对各级政府及国有资产监管部门来说是一个十分紧迫而现实的问题，需要高度重视。企业改制过程中造成国有资产流失的原因，一是国有资产管理制度不完善，二是企业改制过程中操作不规范。下面笔者就如何防止国企改制中资产流失谈几点对策。     

走好改制第一步--访德恒律师事务所钱卫清、周为民律师

从本期开始，本刊约请德恒律师事务所部分长期从事国企改制问题研究和实务的专家，围绕有关国企改制的热点、难点问题和最新政策法规撰写系列文章，希望对于正在从事国企改制以及关注此话题的读者有所裨益。     

论国企改制资产评估结果的会计处理

我国现行法规及会计制度规定，企业改制必须由国有资产管理部门授予有资产评估资格的机构进行评估，评估发生的增减值报经有关主管部门立项确认。企业会计人员在接到评估确认通知后，要调整资产的帐面价值，做好相应的会计处理，以确保改制分流工作顺利进行。笔认为，这是将会计核算纳入国有资产监督体系的重要措施，对新一轮国企改制的有效运行具有十分重要的现实意义。