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业已过去的2004年,中国电视媒体发生了一系列戏剧性的变化。单从电视媒体的生命线——广告收入来看,也呈现了与往年不同的景象。据克顿顾问分析,中央电视台2004年总体广告收入超过80亿元,平均单频道收入为5.7亿元左右。同时,湖南卫视单频道收入超过5亿元,荣膺省级卫视广告收入冠军,安徽卫视、山东卫视等媒体的广告收入也超过了4亿元。而同样是省级卫视,某些弱势频道2004年的广告收入仍然在5000万元左右徘徊。 相似文献
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继近两年来的悉心经营和稳步提升之后,2009年山东有线电视中心在资源整合、营销理念上又有了新的突破,2008年11月29日以“中心的力量——2009山东有线电视中心广告嘉年华”为主题的媒介推广会在山东济南隆重举行,山东有线电视中心主任王英女士在会上发表了以“创新·共赢·希望”为主题的讲话, 相似文献
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2004年6月21日,山东电视影视频道改版!2004年9月1日,山东电视综艺频道、山东电视生活频道改版!2005年1月1日,山东电视影视、综艺、生活三频道节目将再次优化调整! 相似文献
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成都电视台面临着转型的选择。不仅成都如此各地电视台都面临此的选择。2000年以来,经过激烈的市场竞争和反复洗牌,中央电视台、省级台、省级卫视、城市电视台“四大板块”分割并竞争着中国电视市场,新媒体的介入和崛起更是给这场竞争“火上浇油”,它不仅使电视观众进一步分流,而且使市场份额的争夺更加白热化。地方电视台路在何方? 相似文献
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省级卫视的发展越来越呈现出马克思主义经典作家所言的“螺旋式前进”的特征。经过多年市场化洗礼,省级卫视的战略定位可谓推陈出新、让人目不暇接。时至2006年,沿着市场取向寻找自身定位的省级卫视或多或少都在重新思考如何围绕当地政府中心工作强化频道的社会影响力问题,更好地发挥党和政府的舆论喉舌功能是省级卫视市场影响力近年得到显著提升之后的又一重大课题。 相似文献
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制约省级卫视发展的瓶颈,绝不仅仅在于广播电视播放制作的体制框架问题,还与当下中国电视资源的相对有限、恶性损耗、不正当竞争等因素相关,而通过跨区域整合战略,可以把目前陷入困境中的电视资源有效激活。 相似文献
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地市级电视媒体要在央视及省级卫视的“围、追、堵、截”中冲出“红海”,必须寻找到本媒体生存、成长、发展和可持续发展的道路。 相似文献
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这几年,中国电视媒体的变化有目共睹,这种变化不是一帆风顺,而是一种挣扎与摸索,走了很多的弯路,出现过一些行业性的失误。总体来看,这一摸索期差不多已经过去,正转入新的健康发展的轨道。从一个近距离实地观察者的角度,我将电视媒体近3年的变化概括显两个关键词:迷失与回归。中国电视媒体发展的主线是中央台、省级台和城市台之间的均衡发展在观众饱和、频道激增、卫视上星的推动下,电视媒体品牌战和淘汰赛打响。中国电视媒体的发展主线,是中央电视台、省级电视台和城市电视台的一种均衡。本质上讲,中国电视媒体的第一功能并不是广告,而是国家的宣传工具,保持每个电视台都有足够的收视率和影响力。因此,这些年来,我国各级电视台收视份额的变动,其实是比较稳定的,中央电视台大概在三分之一,省级台在40%-50%之间,城市台在百 相似文献
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“找位——选位—到位”的三步定位法,是营销的一个法则。电视媒体也如此。如果说“找位”和“选位”是针对目标受众进行利益点选择的话,“到位”则是产品、服务、价格、地点、环境、沟通等要素有机组合。在全国省级卫视中,四川卫视成为2006年收视增幅最快的省级卫视,本文将从其定位与到位过程做一个营销学阐释和解读。 相似文献
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在当代中国电视媒体的阵营中,南方电视台属于为数不多的应变灵活的异数。作为应对广东区域内极其复杂的媒体竞争的策略,广东省内同时存在着两个省级电视台。广东电视台和南方电视台。南方电视台正是中国绝无仅有的两个省级电视台之一。经过数年的发展,南方电视台已经成功地控制了广东区域内的绝大部分收视份额,并且以粤语电视节目形成特色。 相似文献
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2010年是全国电视媒体行业蜕变与发展的关键一年,这一年省级卫视份额首次超越央视频道群,占据电视行业的领头羊位置。天津卫视抓住了这一难得的机遇,乘省级卫视大发展之势,快速成长,实现了自身的价值提升与跨越发展。 相似文献
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《大众电视》杂志发布“2006年中国电视十大新闻”,“四川卫视异军突起,跃入全国省级卫视收视十强”位列其中。从2006年初全国省级卫视排名20位之后,一举进入前十,四川卫视无疑是进步最快的频道。进步如此快速的主要因素,是号称“中国第一故事频道”的“天下故事”的定位。这个定位,迅速提升了四川卫视的品牌形象,为观众提供了新体验,也给广告客户创造了新的传播价值。2006年, 相似文献