播撒真情为企业─—记湖南人造板厂党委书记、厂长刘柏青同志

湖南人造板厂是亚洲最大的木材综合加工企业，自1988年投产后连续三年亏损，一连换了三任厂长，到1991年一季度，累计亏损额2250万元。然而，1991年刘柏青任厂长、党委书记后，却奇迹般地扬帆出水了，当年就扭亏为盈，实现利税411．45万元；1992年翻一番，实现利税1270万元；1993年又翻一番，实现利税3005万元；1994年他们要实现第四个翻番，实现利税7800万元。要问湖南人造板厂为什么能迅速地从一个亏损大户变为利税大户呢？该厂职工都会异口同心地说：“这与厂长、党委书记刘柏青同志播撒真情是分不开的”。11991年3月，刘柏青一上任，就…     

因企制宜抓脱困 多管齐下促发展

去年，经过全国农垦系统广大干部职工的共同努力，全系统连续三年经济效益下滑的局面得到有效遏制，经济运行态势出现了新的重大转机。特别是工业率先实现全行业扭亏为盈，为2001年全系统实现扭亏为盈打下了坚实的基础。江苏垦区工业在扭亏脱困工作中思路明确，措施得力，成效显著，值得借鉴。     

企业厂长素质浅析

厂长是企业行政领导班子的核心。企业办得好不好，很大程度上决定于厂长素质如何。在现阶段，一些国有企业负债和亏损严重，职工生活困难，生产经营难以为继，主要原因除了企业内外部客观环境还未改善和企业改革力度不够造成以外，厂长素质低，从而导致生产经营管理水平低劣，也是一个严峻而不容忽视的因素。因此，探讨企业厂长应该具备什么素质的问题，具有十分重大的现实意义。在社会主义市场经济体制下，总的来说，厂长应该具备革命化、年轻化、知识化、专业化的素质要本。而这种要求又综合地体现汪德、才、能、体四个方面，本文拟围绕这…     

记一个农民的觉醒

中国有个安徽,安徽有个阜阳,阜阳有个三合。这是一个普通的乡镇,农民靠种地吃饭靠打工挣钱在温饱线上紧紧张张的谋生着。 在三合镇有个年轻的农民叫杨云标,他有四次进京的故事——     

乡镇企业莫成“乡镇长企业”

乡镇企业莫成“乡镇长企业”沈小平某乡有三家规模较大的乡办企业，年前，乡里决定这三个企业的厂长由乡里的正副乡长兼任，企业里的人、财、物，产、供、销，大事小事都由乡长说了算，当地群众戏称：乡镇企业成了乡镇长企业。乡长又管乡里的事，又要管理企业，精力毕竟有...     

如何抓好“三三制”市场上海电磁线厂厂长访谈录

如何抓好“三三制”市场上海电磁线厂厂长访谈录兵团驻上海办事处一、抓好三天市场这三天市场即：昨天市场代表了企业过去，是第一市场；今天市场代表了企业现在，是第二市场；明天市场代表了企业未来，是第三市场。１、抓好昨天市场，完善第一市场。过去的客户是代表我们...     

厂长离任审计中需注意的问题

厂长离任审计中需注意的问题刘殿庆厂长离任审计是对离任厂长经营业绩的确认和企业资产核实的一种审计活动。通过审计，一是可以依据审计结果兑现离任厂长的奖惩；二是可以对企业家底通过全面清查得到核实；三是可以依据审计资料调整有关账目，做到账实相符；四是可以根据...     

双“管”齐下 扭亏为盈

青岛市农村信用社紧紧围绕着扭亏增盈这一工作目标，加强监管与强化行业管理并举，率先在全省农信系统摘掉亏损的帽子，实现扭亏为盈。到去年底，全市农村信用社各项存款余额 96.5亿元，比年初增加 9.8亿元，增长 11.3％；各项贷款余额 76.3亿元，比年初增加 14.1亿元，增长 23.6％；全辖首次实现扭亏为盈，创利 979万元。 　　●加强监管与扶持，确保系统扭亏为盈 　　去年以来，市中心支行以防范和化解农村信用社的风险为重点，确保全辖农信系统稳健运行，为全市农村信用社扭亏打下良好的基础。全年通过非现场监管发现两家县级信用联社…     

发挥政治工作优势 弘扬森工企业精神 加快二次创业步伐

八面通林业局是一个旅业区面积只有17万hm2的较小国有林区。1963年建局以来，由于连年亏损额度不断增加，1985年被林业部认定为“小老穷”局，1987年被省政府认定为特困企业。为了彻底改变这种局面，1991年以来，他们经过四年多的艰苦努力，使企业发生了根本性的变化：在1991年计划亏损870万元的基础上，四年迈出四大步，连续登上四个新台阶，实现了经济回升和高效运行，实现由速度型到效益型的跨越。到1994年末，一举结束了长达30年的亏损局面，并且扭亏为盈．一个濒临倒闭的特困企业，仅用三年多时间就扭亏为盈，其最主要的经验就是充分发…     

企业家要讲究市场人格

现在,许多企业的厂长、经理在市场竞争中,有的成为国内甚至国际市场上很有名气的大企业家。然而,也有一些企业的厂长、经理往往是顺利时企业发展很快,而一遇市场行情变化,马上就手足无措,企业立刻走下坡路。显然,这样的厂长、经理算不上真正的企业家。笔者认为,作为一名企业家的厂长、经理,须在市场人格的修炼上注重从三个方面下功夫:首先,要具有高超的经营技艺市场竞争,说到底是企业家智慧的竞争。因此,作为市场人格的要素,第一点就是要有高超的经营技艺。不但要能通过技术进步尤其是新产品开发,拿出高质量的名牌产品来参与国内外竞争,而且要十分讲究营销策略,来赢得同行间的市场份额。这一点,应作为厂长、经理的必修课和首选课。有的厂长、经理在经营中,只算小     

厂长负责制下的企业会计工作

厂长负责制下的企业会计工作张宪华在厂长负责制条件下，厂长与企业会计工作，厂长与企业会计人员之间的关系，如何正确处理，是值得很好研究的问题。处理好了，可以促进厂长负责制的贯彻落实，处理不好，会妨碍厂长负责制的贯彻落实。那么，厂长应如何对待企业会计工作，...     

深化企业改革 实现扭亏增盈

粮食企业能否扭转多年来的亏损局面，是一个严峻课题，近两年来，我市粮食系统深化企业改革，大力扭亏增盈，取得初步成效，在去年实现全行业扭亏为盈的基础上，今年上半年又实现了全部企业扭亏为盈，我们的体会是：只有深化企业改革，才能实现全面盈利。     

安徽青草湖农场实行场长(经理)负责制效果好

近几年来,全国已有三万多个企业先后实行厂长(经理)负责制。实践证明,这项制度比起我国已经实行过的企业领导体制,具有许多的优越性。经过几年的试点,已在全国普遍推广。全国农垦系统也先后进行了场长负责制的试点工作,安徽农垦于1986年     

自强自立再就业

下岗已有三个年头的内蒙古大兴安岭垦区原饲料厂厂长唐国兴，如今在大杨树养鸡很有名气。唐国兴是1977年退伍后到大兴安岭的。曾在大兴煤矿下过井，干过木工、装卸工，跑过供销。1989年调到饲料厂，1993年当了厂长。在他当厂长期间；企业一度搞得红红火火，销售饲料500多吨。1995年饲料市场行情变化，饲料厂经营出现困难。当年10月，除少数人员留守外，他和其他职工一起下岗。唐国兴下岗后感慨颇多，刚开始心里很不是滋味，干了几十年，好容易当上个科级干部，一下子全没了，甚至连工作都没了，今后生活怎么办？他爱人虽说在电厂上班，可每…     

完善企业经营者的法律约束机制

１．建立健全对企业经营者选任的法律约束机制 我国国有企业厂长（经理）的产生，通常采取以下两种方式：①政府主管部门委任或招聘，免职或解聘，并征求职工代表意见。②企业职工代表大会选举或罢免，并报政府主管部门批准。然而，无论上述哪一种方式，对选择者（政府或职代会，尤其是政府）都没有具体法律约束。一般地，政府主管部门选任厂长（经理）主要按行政级别。厂长（经理）是国家干部，政府选任厂长（经理）的标准与选拔官员的标准极其相似，如重政治、重稳妥、重资历等。然而实践证明，一个优秀的国家干部未必是个好厂长（经理）…     

浅谈农垦企业离任审计规范化

根据国家颁布的《全民所有制工业企业厂长工作条例》和《审计署关于开展厂长离任经济责任审计工作几个问题的通知》的有关规定，各级审计机关和内部审计机构都逐步开展了厂长离任审计，经过多年的实践，积累了丰富的经验，但目前还存在内容不统一、程序不规范等问题。农垦企业如何针对本系统产业门类杂、核算层次多、生产周期长等特点，规范场（厂）长、经理离任审计，以提高审计质量，具有重要意义。本文就这一问题谈些浅见。一、关于审计覆盖面的规范农垦企业是一个多门类、多层次的综合性产业部门，特别是国营农场中农、工、商、建、运、…     

中央慧眼择安徽

国务院最近在安徽召开的全国农村税费改革试点工作会议，是一次总结农村税费改革近两年来的试点经验与教训，整理改革思路，并进一步完善改革方案的关键性会议，因而备受关注。《中国财经报》2000年2月21日在头版刊发了《中央慧眼择安徽》等有关农村税费改革的背景资料，为您解开“中央为什么选择安徽省做试点”和“安徽省试点工作主要做了些什么”两个疑问，以期使您对这一被誉为“中国农村第三次革命”的改革进程有一个较为明晰的认识和了解。本刊现予刊登，以飨读者。     

扭亏为盈的三步棋──钦州市国有粮食企业1994年经营调查

钦州市粮食系统，1992、1993年连续亏损，仅1993年就亏损374万元。1994年全体职工努力拼搏，一举扭亏为盈，实现利润78．18万元。全系统92个独立核算企业，有75个盈利，占81％。另上缴各种税款170多万元。扩大主业购销──一步好棋干方百计，扩大粮油购销主业的经营量，是该市粮食企业扭亏为盈的重要一着。在过去的一年中，他们扩大粮油主业购销。主要做法是：国内贸易与边境贸易并举；批购批发与零购零售两手抓；改变经营方式，采用多种促销手段。这样去年议价粮就销出12541万公斤，边贸仅棕桐油交易量达1300万公斤。全系统去年整个销售收…     

今年江苏确保水稻种植面积3000万亩

2004年，重庆市粮食购销企业在国家政策性补贴大幅度减少的情况下，遏止了亏损的局面，首次扭亏为盈，实现了历史性的突破。全市40个区县(自治县、市)有32个实现利润，市级3个购销企业全部实现利润，盈利面达87．5％。     

情暖江淮供粮忙

<正>"说凤阳道凤阳,凤阳本是个好地方,自从出了朱皇帝,十年倒有九年荒。"这首流传在淮河边的民歌《凤阳花鼓》,描述的是明清时期,凤阳府(今皖北地区)"三年恶水三年旱、三年蝗虫灾不断",灾民外出卖唱求生的情景,也是昔日安徽多灾多难、百姓生活水深火热的真实写照。据史料记载,从光绪元年(1875年)到民国24年(1935年)的60年间,安徽就有24年受