对我国建筑企业实施国际化战略的初步探参

当前，我国建筑企业较多地都陷入一种缺乏明确战略、行业门槛过低、管理水准不够、财务管理尤其是风险管理欠佳等一系列困境中，为了能够提高企业管理水平、拓展更广阔的市场、提升自身市场竞争力，我国建筑企业应在积极创新企业管理模式的基础上，致力于国际市场的开拓和巩固。但如何才能更好地实现企业国际化．这成为我国建筑企业发展过程中必须要思考和解决的重要课题。在本文中，笔者拟初步探讨建筑企业进军国际市场的一些必各条件和有效策略。     

加强现代建筑企业整体经济实力 提升建筑企业生产经营管理能力

本文详细地阐述了现代建筑企业如何面对日益竞争激烈的建筑市场和拓展经济发展空间,提出了强化战略管理是现代建筑企业在市场中立于不败之地的重要保证,正确的经营思想是优化战略的先导。以脚踏实地的工作作风、昂扬向上的拼搏精神、与时俱进的科学态度应对挑战,夯实现代建筑企业核心竞争力,从而使现代建筑企业经济效益达到最大化。     

关于建筑企业安全管理发展方向的探究

随着我国经济的快速发展及与国际的融入交流不断加深,如何更好、更快地让我国的经济体制和经济发展为更多的国家和群体所接受,这需要企业从各个角度入手,结合国家的发展需求及国际社会的发展态势对自身的发展提出更高、更严的要求,从自身发展的提升开始,对企业的管理进行大刀阔斧的改革和升级,而在这个过程中,需要展开一系列的研究和探讨。而安全管理的发展一直以来就是社会各界及国际市场对我国建筑企业发展和市场开拓过程中十分关注和重视的一个焦点问题,同时也是我国建筑企业是否能走得更远,市场拓展得更快更宽的关键因素之一。因此,我国建筑企业安全管理发展方向的探究有十分重要的研究意义和社会价值。     

浅析我国建筑施工企业工程项目管理模式

随着中国加入WTO,国内建筑市场的逐步对外开放,国内建筑公司面临着前所未有的激烈竞争。在新形势下,建筑企业如何改变经营观念,在拓展市场的同时,积极进行组织管理模式创新,向管理要效益。至关重要。鉴于此,本文探讨了几种施工项目管理模式,以期对建筑企业有所裨益。     

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探析

在城乡一体化发展背景下建筑市场持续活跃,加之国民生活条件有所改善,对住房的要求提高,建筑企业如何立足市场把握发展机遇,成为新时代管理改革需解决的主要问题.其中,管理会计作为建筑企业综合管理有力举措,能帮助建筑企业剖析市场动态,调配营运资源,统筹会计信息,防范竞争风险,管理会计价值可见一斑.文章探析管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的必要性、难题以及措施,以期通过管理会计助力建筑施工企业发展.     

提升建筑企业管理 提高经济效益

我国建筑企业自改革开放以来,取得了显著的发展,随着市场经济全面开放及基本建设的大量投资,为民营资本提供了充分的市场平台,国有大型企业也在改革内部管理体制.同时国家设立有形的建筑市场、推广软件应用、清单与合同逐步与国际市场接轨,尤其近年来,建设行业推行的增值税改革、BIM技术应用.都是为了推动建筑企业管理提升,使建筑企业提高自身管理、诚信服务,缩小与发达国家建筑企业的差距.建筑企业的管理由多方面的因素决定,本文从企业内部制度建设、人力资源建设的角度进行论述、分析.     

国有建筑企业资金管理存在的问题及对策研究

有效的充足的资金运作是企业得以生存发展的基础,因而资金管理也就成为企业财务管理的中心任务。因此对资金的管理水平将直接影响到企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。建筑市场的竞争日趋激烈,建筑施工企业出现了一系列资金问题如工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张矛盾日益突出,这些严重地制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。改革建筑企业的资金管理,加速流动资金周转,减少资金占用,提高资金的利用效率就成为建筑企业重视和关心的重点。本文将针对建筑企业资金管理现存的问题进行分析的基础上,就建筑企业的资金管理问题的对策作了简要论述。     

浅谈提高土建工程施工质量对策与思考

土建工程现场施工管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着至关重要作用.     

万众筑堤 构建廉洁文化大格局

随着社会主义市场经济发展和改革开放的不断深入,廉洁文化成为企业文化的重要组成部分,更是企业持续发展的关键所在。作为国有大型建筑企业,中铁建在积极应对建筑市场激烈竞争的同时,思想政治工作也随之科学地拓展,有效地防控职业犯罪。有针对性,有层次性的大     

加强民主管理“参与度”力增企业职工“获得感”

当前,我国发展仍处于重要战略机遇期,这对企业民主管理工作提出了更高的要求。民主管理是职工参与企业管理的重要途径,加强企业民主管理是现代企业发展的必然趋势。论文从企业民主管理的现状入手,探讨工会组织在企业民主管理中应发挥的作用,探索企业民主管理的新途径。     

规范编外用工，防范用工风险

<正>A公司成立于20世纪60年代,原为建设领域综合型建筑科学研究机构,拥有较雄厚的技术力量和先进的设备资源,近年来转制成为国有科技型企业。当下,建筑市场正面临剧烈变革,一方面,曾作为建筑主要业务来源的房地产市场持续萎靡,“房住不炒”“三条红线”等政策相继出台,建筑行业发展放缓;另一方面,一批大型建筑服务商进入该省拓展业务,其强大的研发能力,从规划勘察到物产管理等建筑全生命周期管理以及智能化、数字化、模块化建筑管理等优势不可避免地对本省建筑行业服务商产生了挤压,市场竞争更为激烈。在此背景下,公司转制的劳动用工风险也随之扩大。     

浅谈民主管理在促进企业发展中的作用

企业民主管理已经成为事关企业正常的运营发展,实现企业健康成长的重要因素。企业各项管理工作保质保量的完成,在很大程度上需要企业民主管理的支撑。因此,企业民主管理在企业发展过程中发挥着非常重要的作用。本文重点阐释了企业民主管理对于企业的重要作用,然后提出加强民主管理,提升企业工作水平和质量的途径,以期企业民主管理能够在企业发展中更加充分的发挥应有的作用。     

目标成本管理在企业经济管理中的分析及应用

<正>随着社会经济的发展,我国建筑企业数量明显增加,对于本国建筑企业来说,外资企业在经济、技术以及人才等方面的优势更为突出,因此加剧了建筑企业之间的竞争。建筑企业要想实现可持续发展,就必须不断提升市场竞争力,而提升市场竞争力最根本的途径之一是加强企业内部的经济管理质量。以目标管理为切入点,     

建筑企业实施“5S”管理探析

"5S"管理起源于日本,目的是为了提高企业的生产效率和改进质量。施工现场是人流、物流和信息流的汇聚地,是施工管理的重点和难点,也是建筑企业管理管理的核心内容。本文结合当前我国建筑企业在国际工程承包市场的发展现状,阐述了我国建筑企业实施"5S"管理的重要作用和步骤。     

关于加强工会民主管理促进和谐企业建设的研究

企业民主管理是基层民主政治建设工作之一,要充分发挥工会民主管理的职能和作用,从而加强企业的民主思想、民主制度、厂务公开等方面的管理。加强工会民主管理,不仅对促进企业的和谐发展有着重大意义,而且也有利于发展我国的民主政治。以下主要对加强工会民主管理的作用、内容等方面进行了分析。     

规范建筑业市场 构建和谐企业

文章通过对建筑企业的健康发展与规范管理进行研究,力求通过比较全面深入地分析建筑市场规范发展与构建和谐企业的重要性。     

基于全生命周期的建设资金管理

随着建筑市场中的竞争日益激烈,建筑企业在发展的过程中面临着越来越多的挑战。只有不断完善建筑企业的经济管理,有效提高建设资金的利用率,才能使企业得到稳步的发展。文章从工程项目全生命周期成本控制理论的角度出发,结合目前建筑企业经济管理现有的问题,提出了使建设项目总造价最小化、总价值最大化的整改方案。     

建筑企业财务管理中管理会计的应用探究

随着我国综合国力的不断发展与进步,现阶段,我国建筑工程企业获得了飞速的发展,并且已经逐渐发展成为我国经济市场的支柱产业.从现实的角度分析,现阶段我国政府部门正在倡导规范建筑工程市场,促进建筑企业规范发展,提升建筑工程行业的整体发展水平.而在建筑工程企业管理工作中最为重要的一项管理就是财务管理,财务管理的质量在一定程度上会直接影响到企业的整体经济效益及发展水平.本文主要就建筑企业财务管理中管理会计的应用做了简要的分析,目的在于进一步提升建筑企业财务管理的规范性以及管理会计的应用成效.     

企业战略管理缺失问题与应对策略分析

为了适应社会市场体制的转型发展,现代企业战略管理目标转向为企业经济效益最大化、经营多元化、规模全球化及可持续发展。然而部分企业缺乏战略管理,造成生产经营过程中频繁出现危机,直接影响到企业国际市场资源的拓展与可持续发展。因此,企业相关人员必须高度重视战略管理,立足于实际问题,采取积极有效的应对策略,促进企业发展。     

现代建筑企业面临知识经济的机遇与挑战

本文详细阐述了现代建筑企业面对知识经济时代的到来,提出了现代建筑企业强化经济管理发展战略,加强现代企业制度建立步伐,建立快速反应的信息网络,选配专家型的经营管理班子,把知识管理作为企业管理的核心,把人才战略作为现代建筑企业发展的基石,勇于吸收和借鉴世界各地建筑企业生产建设文明成果,把握时代的脉搏,积极主动地迎接知识经济的挑战,我们建筑企业唯有在知识上处于领先地位,才能在激烈竞争中的世界建筑市场占有一席之地,打造成无坚不摧的现代建筑企业航母。