试论有效的企业内部控制制度的建立

《内部会计控制－－基本规范（试行）》对内部控制的定位是以内部会计控制为主，同时兼顾与会计相关的控制，属于强化单位内部管理的范畴。应建立严格规范、可操作性强的内部会计控制体系，对于重大决策和重大经济事项的职责权限形成相互分离，相互制约和相互监督的机制，做到管理科学，防止舞弊。     

施工企业内部控制建设与实施

<正>近年来,随着国有企业经济体制改革的不断深化、中华人民共和国招标投标法的规范、公路建设实行市场准人管理制度,施工企业面临着日益激烈的市场竞争。建立科学有效的内部控制制度,是施工企业实现经营管理等目标的有力保证。在当今竞争日趋激烈的的形势下,为了立足市场、增强市场竞争力,如何建立内部控制制度成为施工企     

企业内部控制制度的建立与完善

企业内部控制制度的建设与完善有助于企业提升内部管理水平和风险防范能力,促进企业参与市场的竞争力.本文对内部控制制度建设进行了探索,首先分析了企业内部控制制度建设的重要性,在此基础上着重分析了企业在这方面的问题,并提出了一些有针对性的改进措施.     

建立企业内部控制制度的探讨

内部控制是指企业为了保证经营业务的正常生产进行，维护资产有效运转，保证会计资料的真实性、合法性和完整性而制定与实施的一种制度和程序。内部控制是一个执法过程，贯穿于企业经营管理活动的各个方面，它是通过企业的管理人员来实现。只要企业存在经营活动和管理活动就需要有相应的内部控制。     

应有效控制项目投资规模

投资作为拉动经济增长的重要手段历来为各方面重视,对国家经济建设发展起着举足轻重的作用。当前,煤炭行业按国家宏观布局,面临着新一轮大型煤炭基地建设重任,如何有效控制投资规模、以尽可能少的投入实现预期产能是我们面临的重要研究课题。笔者认为牢牢把握优化设计关、严格履行招标和投标手续、对项目实施科学管理、加强预决算审查是实现对投资规模进行有效管理的重要途径。一、牢牢把握优化设计关资料显示,项目决策及设计阶段较施工阶段影响工程投资规模的比例要高得多,项目的决策及设计阶段,是工程投资控制的关键阶段,在项目完成立项之…     

上市公司的内部控制与制度建设

本文回顾了上市公司内部控制的发展历程,指出制度建设是内部控制的关键,根据上市公司工作经验,设计了一种高效的制度建设机构与运作模式,总结了上市公司十二个主要部门、六十多项制度建设的要点,以期为同行提供借鉴.     

内部控制制度如何在事业单位建立和完善

事业单位相比其他行业的会计核算较为简单,尚没有专门针对事业单位内部控制制度。但是,建立一整套管理和控制本单位内部经济活动的制度,对于保证会计信息质量的及时和准确,改善事业单位的经济现状,在实际经济工作中有效地施行显得尤为重要。     

建立企业内部控制制度的研究

企业内部控制制度，是指单位内部为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。其是，为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

试论企业建立会计内部控制制度的必要性

控制．是把计划与决策连接起来．对工作进行测量，并把工作的信息资料反馈给决策，这样有利于进行实际与计划比较，并决定怎么办。控制活动指按计划指标来衡量所取得的成果，并纠正所发生的偏差，督促和指挥人们按照计划目标和制度、纪律的要求进行工作而采取的一些规范性措施。     

论制度控制在内部控制中的作用

制度控制是企业内部控制体系的重要组成部分,它构成了企业内部控制体系的基础。因此,加强和完善制度控制对于保证企业内部控制体系的有效运作意义重大。本文在运用制度经济学对制度内涵进行深入辨析的基础上,系统地论证了制度控制的特征、其在企业内部控制中的基本要求和作用。     

刍议医院内部控制制度的建立与完善

<正>医院内部控制制度是管理系统的重要组成部分,是加强医院管理的主要工具和手段。为了建立和规范医院内部控制制度,2006年6月我国卫生部出台了《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》,《规定》的发布对医院内部控制建设起到了一定的促进作用,全国各级医院都相继建立了一系列内部控制制度,并制定了一定的考核办法,取得了较好     

试论医院内部控制制度的有效实施

本文从内部控制的五大要素分别论述在医院如何有效实施内部控制制度,同时提出对医院内部控制建设的建议,从而提高其经营效率。     

试论医院内部控制制度的有效实施

本文从内部控制的五大要素分别论述在医院如何有效实施内部控制制度,同时提出对医院内部控制建设的建议,从而提高其经营效率.     

房地产企业内部控制制度的建立与完善探讨

房地产企业在提升城市规划和城市建设方面发挥着重要作用,是推动城市现代化建设的重要组成部分,为了确定城市的规模和发展方向,实现城市的经济和社会的发展目标,需要重视合理的制定城市规划,推动城市建设,以适应社会主义现代化建设的需要.房地产企业要更好的发挥其职能作用,提升房地产开发水平和管理水平,为城市土地一级开发和回迁房建设服务,需要重视强化内控管理,推进内部控制制度的建立和完善,通过强化内控约束力,使企业的各项财务活动、业务活动既相互协调又相互约束,以发挥更大的职能作用,对内部管理架构进行改善,提升企业工作效率和质量.在经济新常态形势下,我国房地产市场发展日趋饱和,竞争也愈发激烈,基于此,房地产企业要在市场竞争中占据优势地位,一方面需要重视优化房地产及其派生服务质量,塑造良好的企业信誉和形象;另一方面,需要重视以科学的内控管理促使企业财务管理模式的转型升级,驱动经济效益和社会效益,为企业战略目标的实现助力.下文就我国房地产开发企业内控制度的建立和完善进行探讨,通过分析房地产企业内控管理中存在的问题,提出相应的优化策略,为房地产企业的内控制度建设实施提供借鉴.     

企业内部控制制度的建立与完善

目前我国企业的内部控制制度尚未完善,在许多方面还有不足.制度理论虽早已在20世纪80年代就已经出现,却始终没有一个系统性的完整概念和体系来支撑,导致了政策及方针在实施时不能够合理、有效地进行而且在资产方面存在着不完整因素,还有财务税收是否秉持其合规合法性和会计收集信息的不准确性等一系列的现实问题.所以制定符合现代发展的合理化的科学内部控制制度体系不仅仅是企业的需要,也是一个国家的需求.     

问责机制与内部控制制度的有效实施

新制度经济学认为制度是依靠相应的惩罚机制而被有效执行的。问责制作为一种惩罚机制 ,能保证内部控制制度的有效实施。设计内部控制制度时将问责制的思想和具体措施贯彻其中 ,必将大大提高内部控制制度落实的深度、广度和效度。     

浅论企业内部控制制度的建立

建立企业内部会计控制制度是现代企业制度的迫切要求，是完善企业经营管理的需要，健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。     

现代企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是企业持续健康发展的保证。现代意义的内部控制目标呈现多元化趋势，具体为确保企业资产的完整性，经营信息和财务报告的可靠性，经营活动的效率性，效果性及安全性。内部控制的扩展正是公司治理机制变化的结果。公司治理结构是内部控制的制度环境，要加强内部控制就必须完善公司法人治理结构。     

进一步加快我国内部控制制度的建立

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。随着世界经济的全球化,以及我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,市场竞争日趋激烈,为了增强企业的国际竞争实力,提高企业的经济效益,企业必须加强内部控制。一、内部控制理论目前,国际上较为公认的是由COSO(CommitteeofSponsoringOrganizationsOfTheTreadwayCommission)委员会提出的,内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。其主要内容包…