基于DEMATEL-ISM的大型邮轮物资采购成本关键影响因素识别

基于大型邮轮采购特点,从货物成本、运输成本、缺损成本、检验成本、仓储成本等维度提炼大型邮轮物资采购成本影响因素,利用决策与试验评价实验室法（DEMATEL）和解释结构模型（ISM）分析各影响因素的关联关系及权重,形成大型邮轮物资采购成本影响因素的递阶结构模型,在此基础上设计降低大型邮轮物资采购成本的对策和建议,为邮轮建造企业物资采购成本控制提供参考和借鉴。     

浅析中小型房地产企业建造成本管控

随着房地产微利时代的到来,对中小型房地产企业而言,建立行之有效的建造成本管控措施已是当务之急.本文在研究建造成本管控重要性的基础上,就当下中小型房地产企业建造成本管控上存在的诸多问题提出改进措施.     

企业应如何构建成本控制新体系

<正>很多人认为,所谓成本就是产品建造过程中必不可少的那部分成本,成本控制就是让产品建造价格降低。其实不然,从会计报表层面来讲,成本确实是利润表上的营业成本,但就成本控制范畴来讲,产品的直接建造成本只是最基本的成本,企业对其管控的空间也是很有     

基于BIM的装配式建筑建造成本管控研究

目前，我国政策大力支持发展装配式建筑，装配式混凝土建筑建造成本偏高是阻碍装配式建筑发展的首要因素。因此，结合先进科学技术对其成本进行有效管控至关重要。本文主要针对BIM数字信息化技术在装配式建造成本管控展开深入研究，通过AHP层次分析法分析装配式建筑建造成本影响因素权重，在设计阶段、构件运输阶段和现场施工安装阶段使用BIM技术对装配建筑成本进行控制，提出切实可行的管控措施，从而降低装配式建筑成本，推动智能建造和建筑工业化协同发展。     

大型商业综合体项目的成本管控研究 ——以上海爱琴海购物公园为例

目前,国内针对大型商业综合体项目的成本管控研究甚少。在智慧城市发展的浪潮中,随着人口集中化进程不断加剧,各地对此类大型商业项目的需求会不断增加。因此,本文以上海爱琴海购物公园项目作为研究对象,基于已开发建设的成本数据研究和经验总结,分析了大型商业综合体项目在成本管控方面存在的问题,并从目标成本精确度、标准化设计、招商运营、施工阶段的成本管控,以及信息化平台建设等角度详细阐述了大型商业综合体项目开发的成本管控重点和对策,从而为此类大型商业项目的开发提供有利的参考性建议。     

对区域成本管理及控制思路的探讨

针对业务分布全国各地大型房地产项目,二级成本管控模式战线比较长,不利于管控,建议可推行三级管控,在此针对区域成本管控思路进行探讨。     

财务共享中心下大型建筑企业全周期成本管控

随着我国经济的快速发展，建筑行业的市场竞争力也在逐渐增大，给建筑企业带来了一定的挑战和压力，企业之间的竞争主要聚焦在对成本的管控上。因此，如果大型建筑企业想要获得进一步的发展，就一定要创新财务管理的方式。此外，大型建筑企业在发展的过程中，如果想要获得最大的利润，还要做好成本的管控。财务共享中心的建立，不但可以将企业的经营活动真实的反映出来，还可以有效提升企业的业务效率，如何做好全周期的成本管控是所有大型建筑企业需重点关注的话题。基于此，本文以财务共享中心与全周期成本管控的含义和必要性为切入点，分析现阶段大型建筑企业全周期成本管控存在的问题，进而探寻财务共享中心下大型建筑企业全周期成本管控的措施，旨在提升大型建筑企业财务管理效率，促进自身的健康、长久发展。     

基于人工神经网络的非标产品制造成本估算研究

大型和形状复杂的非标产品的生产成本,是很难估算的。目前采用的人工方法估算的误差较大。当成本估算用于招标目的时,这样的误差将产生不利的后果。成本高估承担的风险,是使公司缺乏竞争力,失去客户,而低估了成本,赢得了合同,但招致财务的损失。因此,一个精确的产品生产成本估算方法,对项目管理而言至关重要。本文应用神经网络建立的参数模型,针对大型和形状复杂的非标产品的生产成本估算和目前采用的手动估算相比,精确度有了很大提高。     

海工产品投标报价及成本估算应用浅析

产品报价的基础是成本,报价与成本估算有着密切的关系。文章在对海洋工程装备产品各方面的理论研究基础上,分析海工产品投标报价阶段和建造阶段的实践特点;阐述现有成本估算方法在海工企业的应用现状及存在的问题;综合应用类比法、特征映射以及作业成本法,提出一种基于BOM(Bill of Material,物料清单)的集成成本估算方法,提高企业报价竞争力,指导后续生产实施。     

大型纺织企业成本中心向人为利润中心转化的可行性探索

我国是纺织业生产与出口大国,纺织业在解决社会就业、增加国家外汇、促进中国经济发展中发挥了重要作用.但随着近几年的发展,纺织业尤其是大型纺织业在面临国际纺织原料及产品产地管控、人力成本上升、环保要求不断提高等多重压力下,利润情况并不理想,因此迫切需要通过变革内部管理模式来激发企业组织活力.而目前大型的纺织企业往往是以成本中心为管控目标,无法有效激发各生产单位经营活力,故将大型纺织企业的管控目标由成本中心转换为人为利润中心,强化以效益为中心的管理模式,对提升企业管理水平、推进大型纺织企业发展有着重要的意义.     

基于“三道红线”背景下的工程项目实施阶段成本控制难点与对策分析——以苏州悦珑湾项目为例

随着房地产微利时代的到来，房企越来越重视项目实施阶段成本控制的方法和技巧，文章结合苏州悦珑湾项目各实施阶段存在的成本管控问题进行剖析，发现设计人员综合素质考核、动态成本测算等因素具有显著影响，进而基于精益建造视角从具体项目层面提出了严格图纸会审质量把控、加强目标成本测算及基于PDCA思想的动态管控等成本管控的方法和策略，旨在为在“三道红线”背景下工程项目精细化成本管控提供借鉴。     

基于准时化生产(JIT)理论的大型邮轮建造物资物流集配管控模式设计

由于大型邮轮建造时所用的零件数量远多于普通商船,因此使用传统的推式管理来管理上千万的零件很可能造成工期延误。本文基于日本丰田汽车公司的准时化生产模式(JIT),提出了适用于特种船舶建造物资管理的新型物流集配管控模式,并结合逆向物流理论进一步减少库存,同时JIT的系统设计也方便逆向物流的执行,文章给出了合理可行的系统设计方案。此方案可以有效避免目前船厂存在的堆位浪费问题。     

基于PDL模型的舰船建造成本预测方法研究

指出物价波动剧烈的经济背景下,静态估算方法在舰船建造成本预测中存在的不足,在分析物价变化对舰船建造成本的影响机理的基础上,引入动态经济分析模型——PDL模型,选取PPI、CPI及其滞后值作为自变量,建立了舰船建造成本的预测模型。以某型舰船的批量建造成本作为数据样本,进行了实例分析,并与静态线性预测模型的分析结果进行对比,结论显示,采用动态经济预测方法能够更加客观的反映舰船建造成本的变化规律,有利于实现对成本的科学预测和精确控制。     

上海建造豪华邮轮面临的挑战与对策研究

设计建造豪华邮轮是上海大力发展和完善邮轮经济产业链的需要。本文分析了设计建造豪华邮轮面临的主要挑战,对上海设计建造豪华国际邮轮的对策进行了研究。提出了上海形成设计建造豪华国际邮轮能力的路线图,并就路线图的关键节点和主要举措进行了重点阐述。包括组织机构建设。政策环境营造,产业发展基金设立,自主研发与推动合作相结合、加强邮轮设计制造与运营管理专业人才队伍建设等。     

成本控制方案设计在建筑工程施工中的应用

现目前我国对于工程前期投入的设计阶段的资金很少,但这个环节却又恰恰是管控着整个工程成本支出的重要因素,也属于工程项目在支出环节的过程段描述.所以,对于如何更好的进行建筑工程的成本管理,首先应该弥补的就是现阶段的管理经验的缺失,从整个工程项目的环节为起点,从工程成本的管理和控制这两个关键的方面开始着手,特别针对如何加强成本管理控制,如何严格控制建筑建造成本,尤其建筑施工过程中的成本进行研究。     

碧桂园的目标成本管理应用

作为一家大型城镇化住宅开发商,碧桂园控股有限公司(下称碧桂园)在房地产项目的开发及建造过程中融入目标成本管理,制定了《碧桂园目标成本管理办法》,更加有效地施行成本管控,进一步提高了经营效率.     

国内航运企业燃油成本管控现状及对策分析

从物流工程管理的基本理论出发,结合国内外燃油市场的形势和航运业的特点,对国内某大型集装箱航运公司燃油成本管控现状进行分析,并提出了适合国内航运企业的燃油成本管控策略。     

大型邮轮船坞舾装技术研究

船坞/码头舾装是大型邮轮建造的重要工艺环节,本文通过分析国内某大型船厂生产设施的现状,结合码头舾装存在的问题,提出船坞舾装的必要性和需要采取的措施,以及船坞舾装后的出坞分析.     

大型邮轮船坞舾装技术研究

船坞/码头舾装是大型邮轮建造的重要工艺环节,本文通过分析国内某大型船厂生产设施的现状,结合码头舾装存在的问题,提出船坞舾装的必要性和需要采取的措施,以及船坞舾装后的出坞分析.     

公立医院成本管控中存在的问题及对策研究

成本管控是实现公立医院稳定性发展的重要途径.文章就公立医院的成本管控进行了分析,探讨了成本管控对公立医院的意义,并在此基础上,就现阶段成本管控中存在的认识不清晰、人员素质不足、管控体系不完善、管控行为不规范、信息化技术应用程度不足等问题,给出了提升认知、强化队伍建设、构建完善的管控体系、规范成本管控行为、提升信息技术融...