石油企业绿色物流问题研究

由于石油行业的特殊性,石油运输一直是困扰企业的一个困难点,寻求绿色物流,是未来石油企业发展的趋势。由于国内石油企业绿色物流起步较晚,起点较低,认知不够全面,如果石油企业继续使用传统物流运输,把企业的利益建立在能源的过度消耗上,这对社会的发展没有任何益处的,同时随着经济的发展,绿色贸易壁垒已悄然崛起,因此重视石油企业绿色物流问题,积极参与到绿色物流产业发展中来,对于未来石油企业的发展有着非常重要的意义。     

构建精益物流实现合理运输

目前。运输企业种类繁多，运输服务的范围和层次千差万别，每个企业都在一定程度上为物流业服务。但是要想构建精益物流系统。实现全方位的现代物流服务。运输企业必须进行一定的调整。     

构建精益物流 实现合理运输

目前，运输企业种类繁多，运输服务的范围和层次千差万别，每个企业都在一定程度上为物流业服务，但是要想构建精益物流系统，实现全方位的现代物流服务，运输企业必须进行一定的调整。     

物流行业的银行信贷风险与对策浅析

物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合,形成完整的供应和需求链,帮助制造企业提高资源利用率和劳动生产率,降低物料采购成本、增加利润。根据以物流服务某项功能为主要特征,并向物流服务其它功能延伸的不同状况,物流企业划分为运输型物流企业、仓储型物流企业、综合服务型物流企业。     

优化我国石油企业成品油物流探讨

物流是物质资料物理性移动，从供应者到使用者的运输、包装、保管、装卸搬运、流通加工、配送以及信息传递的过程。物流管理就是通过企业业务流程的重组，使“物流”中的各个环节通过信息共享实现生产、经营的同步和协调运行，快速响应市场需要，及时满足用户需求并提供满意的服务，建立低成本、高效率、快速反应的经营机制。国外成品油物流管理始于上世纪50年代．对国外石油企业提高国际竞争力起到了重要作用。对于国内石油企业来说，成品油物流优化．建立高效的物流系统是继节约原材料和提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。     

轻(微)型厢货汽车继续在城市物流业中唱主角

我国物流市场由提供物流服务的物流企业和具有物流服务需求的各类经济部门、各类企业和个人构成。从买方和卖方的力量来看，高端现代物流服务处于卖方市场地位，低端传统物流服务处于买方市场地位。从市场主体来看，传统物流企业数量过剩，市场竞争激烈，特别是传统仓储、运输企业正面临改组、改造和升级问题。而能够提供综合一体化物流服务和个性化解决方案的现代第三方物流企业数量较少，这类企业正面临着难得的发展机遇。从市场客体来看，提供到市场上的物流客体即物流服务和劳务“一票到底”、“门到门”、“货架到货架”、“工位到工位”及连锁配送、快递服务等，恰恰是我国市场需求最为强烈的物流服务内容。随着物流业的发展，符合现代物流需求和标准的运输工具有着巨大的市场空间。     

浅谈石油企业物流成本的优化与控制

随着经济的发展,对能源的需求也与日俱增,石油企业的物流成本控制系统逐渐受到企业管理者的关注。在石油产品的包装成本分析和石油产品的运输成本分析的基础上,得出了石油企业物流成本控制存在的问题,针对影响我国石油物流业的问题,从运输、科学技术分析、加工方式、包装等方面提出了石油行业成本优化对策。     

石油运输企业发展物流的基本设想

石油运输企业,目前仍以单一运输为主,而且服务的深度和广度十分有限,运输效率低下,效益普遍较差,这种经营模式既不利于企业自身的发展,更不能适应经济和社会发展的需要。因此,石油运输企业必须根据市场的需求,审时度势,在继续大力发展自身特色运输的同时,要认真学习和掌握现代物流理论和技术,结合当地经济发展的实际,进一步延伸和拓宽服务领域,向综合物流方向发展,从目前我国情况来看,发展物流主观上存在着运输企业对物流的认识亟待提高的问题,同时客观上也存在着运输企业是否具备提供全方位物流服务的能力问题,对运输企业而言,后者是至关重…     

用信息化奠基现代物流——武汉世通物流股份公司实施物流信息化改造

由湖北省商业仓储运输有限公司、武汉市商业储运公司、武汉新良有限责任公司、武汉常码头粮库四家企业整合而成的武汉世通物流股份公司,是一家从国有商业仓储企业转制而来的、专业提供第三方物流服务的企业。公司转制后面临着从计划经济到市场经济的脱胎换骨,面临着机构、体制、人财物等多方面的改造。传统的物流服务主要以手工作业为主,增值业务难以开展。为了进一步提高公司的管理和服务水平,实现世通物流在3～5年内成为华中一流物流企业的目标,世通物流决定投资数百万元建立包括运输管理、仓储管理、客户管理等功能在内的协同物流信息管…     

物流业务基本法律问题刍议

现代物流企业是一种集多种业务于一身的综合性的大型服务企业.相对于传统物流业而言,现代物流业提供的服务要复杂得多.在现代物流业务运作模式中,由于其涉及物流主体的多元化、展现物流业务流程的复杂化、责任承担的多样化,与传统规范如运输、仓储、货代等某一环节物流业务的法律规定之间存在不少冲突,分析和研究现代物流业务中的法律问题具有重要现实意义.应根据现代物流发展速度与现状,从物流概念的法律性质、物流主体识别、物流行为归属、物流经营责任制度等方面入手,解决当前物流业务中面临的关键性法律问题,在不断完善现有采购、运输、仓储等物流环节法律规定基础上,着手制定统一的物流相关法律法规.     

物流行业内外资企业管理方法差异

第三方物流,是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。是由第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。第三方物流既不属于第一方,也不属于第二方,而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,第三方物流企业提供的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等。     

中国物流国际化与物流企业

本文认为,随着改革开放的不断深入,物流需求逐步扩大,基本建设加速发展,中国物流业与全球化市场的关系越来越紧密。从行业整体来看,运输方式的转换及服务面积的扩大和高水平发展引起了结构性变化,并最终波及到企业,物流企业活动范围迅速扩大,各种物流企业相继出现。文章指出,近年来,国际产业分工越来越细,工序间的分工也越来越普遍,对物流服务提出了更高的要求,要求国际物流与国内物流相结合,以多种运输方式进行国际物流运输。要实现国际国内物流的结合,需要解决规格不统一、基础设施发展不均衡、物流市场结构不合理、统一物流行政缺失等问题。文章提出,需求的变化直接影响着物流业的发展,为应对这种变化,物流企业必须不断改变经营组织和经营战略,而外资企业在其中起着先导作用。从企业层面来看,外资企业在末端物流上必须与民营企业进行合作;而民营企业以这种合作为契机不断积蓄力量,也会产生飞跃,物流市场上既有尖端物流需求,也有简单运输需求。从行业整体来看,一方面,以外资企业为中心,为满足国际市场高端需求,大中型企业群逐渐成长;另一方面,为满足简单运输需求,小企业群也继续生存。     

浅析我省石油企业仓储与配送管理发展的问题与应对措施——基于《仓储与配送管理》课程的思考

一、我省石油企业物流管理发展概况目前,我省石油行业基本形成了石油系统、石化系统两大格局。石油行业普遍存在规模庞大,储配集中,连续生产,运输一致的特点。然而,石油行业发展物流业条件充足,优势明显。我省石油企业物流的优势主要体现在:一,具有成品油配送体系。企业通过对成品油原有储运设施的多次深程度改造,     

浅论物流金融增值服务

由于我国物流产业形成的历史较短,第三方物流企业无论在技术上还是管理上都处于摸索阶段,还未形成有效的发展模式。所以我国物流服务商所提供的服务,大多是储存、运输和城市配送等基础性的服务,增值服务薄弱。物流服务商收益的     

中小型物流企业的发展问题及解决对策

我国中小物流企业虽然发展的很快,但发展的却不是很理想,特别是一些中小型的第三方物流企业在从传统储运向服务转化的问题上进展迟缓,运输网络不健全,运输、装卸设备落后,除部分物流企业物流整体有所加强外,大部分还停留在处理传统的储存和运输服务的水平上,跟不上客观形势的需要,满足不了客户的需求,极大的影响了物流业的发展。为此,应优化物流系统;降低企业经营成本;重视物流人才培养。     

第三方物流服务质量制约因素及对策

当前,我国物流行业发展速度飞快,大多数企业能结合自身优势与国际接轨,但我国物流业起步晚、准入门槛低、整体发展水平不高,这就不可避免地会出现物流服务水平偏低的现象。在此背景下,随着竞争日趋激烈,国内物流公司开始注重服务时效、服务质量的比拼。物流服务企业在分析了解自身企业质量问题和质量认证问题之后,认识到质量管理对于企业的重要性。改进第三方物流服务质量成为企业的日常管理和经营决策提供数据支持,更好地满足公司客户对优质的物流运输服务的需求。     

吉林省物流企业运输管理中存在的问题及解决对策

随着全球经济的飞速发展和科学技术的不断进步,物流作为一项新兴的产业,不但在国民经济中有重要的地位,而且还给人们的生活带来了很多便利。人们对物流企业的要求也日益增高,这使物流企业接收到货物后,必须根据客户要求以及货物的特点来选择合适的运输方式,因此,有效的运输管理及其合理的运输方式选择就成了物流企业消减成本、为客户提供满意服务的必要手段。对吉林省物流企业运输管理中的问题进行研究,能为其发展给出建议,从根本上解决物流企业运输管理中出现的问题,帮助吉林省物流企业长期稳定健康的发展。     

第三方物流发展中存在的问题与对策

目前 ,全国已有数万家物流企业 ,大致分为仓储、运输、贸易等企业。总地来说 ,物流企业借助已有的资源与经验开展物流服务。第三方物流企业主要为制成品提供服务 ,作为提高物资流通速度、节省仓储费用和在途费用的有效手段 ,越来越引起人们的重视。     

浅谈企业物流规划的内容与程序

加强物流规划是企业物流管理的重要课题,是当前我国企业增强获利能力的重要途径。指出客户服务驱动与改进服务目标、减少固定投资与降低营运成本是企业物流规划的指导原则,认为确定客户服务目标、物流设施选址、库存与运输、信息系统、多样化分拨等是物流规划的主要内容,并采用系统方法提出了企业物流规划设计程序。     

科技赋能视域下信息管理对物流企业高质量发展的价值内涵与实施路径

物流过程产生信息流,而信息流又影响物流活动的运行。强化信息管理是提升物流企业工作效率、业务效能、服务效果的重要举措与有益探索。科技赋能强化物流信息管理能力、完善物流信息智慧能力、拓展物流信息服务能力,继而实现系统化物流管理提升物流运输效能、智能化物流管理提高物流运输效率、多元化物流管理提振物流运输效果,这是科技赋能下信息管理对物流企业高质量发展的价值内涵。鉴于此,在科技赋能视域下,物流企业应该以转变物流企业管理理念为基础、以强化物流企业资源配置为支撑、以完善物流企业人才培育为保障,重构经营理念、重置资源配置、重视人才培养,三管齐下,全面提升物流企业的运营管理水平,为物流企业的高质量发展奠定坚实基础。