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方方 《中国民营科技与经济》2000,(11)
领导者分为3种类型:集权型、放任型和民主型。你属于哪种类型的领导者,可以通过下面的测试得知。这组测试共有18道题,每题用“是”和“否”做答。1、你不愿意将你的企业参与社会分工,喜欢大而全,小而全,是吗?2、你平时把决定和政策付诸实施之前,有必要先向大家说明其理由,是吗?3、你在领导下属时,认为与其一方面要他工作,一方面又要他进行监督,还不如制定一个周密的计划和规范,让他按此去做,对吗?4、你见到新来的职工时,不介绍自己就问他的姓名?5、你是否允许下属去追求社会变革和独创的思想和行动?6、你在给下属布… 相似文献
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有这样一个故事:乔、汉姆刚到埃德的武馆训练时,由于技术和经验不足常常挨打。他企图使诈,可总是无济于事。一天,帕克请他到办公室,随手拿了一支粉笔,在地上画了一条线,问道:“假如是你,你怎样才能把这条线弄短?”汉姆仔细端详了一阵后,给出了几个答案,包括把线截成几段。谁知帕克却大摇其头,画了一条长于此线的线,接着问:“现在你看头一条线怎么样啦?”汉姆恍然大悟地回答: 相似文献
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尽管外表沉静内敛,石松鹰骨子里却属于那类个性鲜明、富有进攻性的投资者。在他的投资字典里, 出现最多的是“对”或“错”,很难看到“中庸”二字。当与基金经理交流关于某只股票看法时,他会直截了当地问对方:“告诉我,你喜欢还是不喜欢它? 你认为它会涨还是跌?为什么?” 相似文献
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人们爱美更爱洁净。然而,有那么一些地方,却被灰尘、污垢长期霸占着,任凭你怎样摇撼,它却巍然不动。 为了那一片天地的洁净,有那么一位不服输的农民孜孜不倦,潜心研究了8年,终于攻克了人们都希望攻克的难关,发明了4项国家专利产品,被人们称为农民发明家。他,就是慈利县的普通农民、湖南省张家界得财化工有限责任公司经理朱朝木。 朝木走向“朝科” 朱朝木是新中国的同龄人,按照他的天资,可能会成为一个做学问的人。可惜他出生在贫困山区的贫困农民家庭,只读完了小学三年级,就辍学务农了。直到80年代初,党和国家放宽了农林牧副渔产品的经营权以后,他才离开贫穷的家乡,投进了做木材生意的大潮,干起了“朝木”行当。几年的木材生意,他大把的赚钱,也大把的用钱,到1988年,他的钱包并不充实,正在这时,一个偶然的机会,使他改变了志向,朝着科技发明之路迈出了第一步—— 那是1988年深秋的一天,在从大庸市开往慈利的汽车上,他认识了郴州市科委除垢防坯材料厂推销员王洪成。 王问:“你是干什么的?”朱答:“打流。”“搞推销你干不干?”“推销么得?”除垢剂。”“我不懂。”“进工厂你怕不怕?”我天不怕地不怕.还怕工厂?”“那就行。拿我们厂里的除垢剂给工厂清洗锅炉,收入四六分成。”哦。我懂了。”“那 相似文献
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修鞋也能成为百万富翁!你相信吗?在深圳,一位名叫洪永世的打工者把修鞋摊办成“鞋子医院”,帮你的鞋子“把脉”、“治疗”,让你心甘情愿地付“医疗费”。如今,他不仅把“鞋子医院”办得红红火火,成了全国最“牛”的修鞋匠,并且积聚了百万资产! 相似文献
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开国总理周恩来曾在不同场合多次谈到领导干部要过好“五关”,即过好思想关、政治关、社会关、亲属关和生活关.他把过“亲属关”看得很重要,他说:“对亲属,到底是你影响他还是他影响你?一个领导干部首先要回答和解决这个问题.如果解决得不好,你不能影响他,他倒可能影响你.”在周恩来看来,亲属“不只是直系亲属,还有本家,还有亲戚”.他正是在处理大家、小家各种关系问题上,坚持不搞特殊,不谋私利,讲原则,严要求,从而形成了廉洁清正的优良家风. 相似文献
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龚天益到上海不久的一个傍晚,从浦东“打的”去浦西参加驻沪国际银行高层人士的聚会,半路突然想起因换衣服忘记带钱,于是要司机掉头回去。司机的答复令他吃惊:“你有急事,我免费送你。”更让他吃惊的是,司机还拿出30元的乘车券送到他手中说:“给你。不然,你怎么回去?”龚天益深为感动,后来想方设法找到这位“善良司机”,聘请他当 相似文献
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1989年6月的一天,一位职工问杨立儒:“你能不能让它变成暖气炉子呢?”“马蹄形回风灶”的原理在杨立儒的头脑中一闪,他茅塞顿开,坚定地回答:“能。”以此为契机,杨立儒竟然不久就研制出了高效节能吊胆锅炉。并且一发而不可收,努力开发出了他自己的专利,建起了神春锅炉厂,研制锅炉6个大系,50多个品种。建厂不到3年,年产值逾千万元。 相似文献
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过去,人们只知道名模、歌星、影星有经纪人。可如今,百姓买车也有了自己的“购车经纪人”。他们不仅能为你提供信贷、保险、售后服务、维修、贸易等服务,甚至连加入汽车俱乐部这样的事,也照能“搞掂”。这与过去只会“拉单”的汽车销售员相比,简直有天壤之别。有人说,这是未来10年内最有“钱途”的金领职业。本文主人公,是内地一家企业的下岗老总,他是怎样干上这一行的?他的人生经历给我们何种启示? 相似文献