新形势下高校预算管理审计研究

本文首先分析了高校预算管理审计面临的挑战、现状及问题,其次从预算管理流程和项目预算两个角度详细阐述了高校预算管理审计内容,最后从重视预算执行绩效审计、运用大数据分析方法、推进预算管理审计资源整合、加强审计结果运用、强化审计能力建设五个方面提出深化高校预算管理审计建议。     

新形势下高校预算管理探究

在当前财政经济形势下,教育事业发展同样面临着较大资金保障缺口,“过紧日子”的必要性和紧迫性进一步凸显。面对新时代新情况新要求,如何优化管理、用好资金,统筹推进“双一流”建设和内涵式发展,既是高校预算管理面临的挑战,也是契机。目前,我国高校预算管理普遍存在与发展要求不相适应的地方,高校必须科学有效分配资源,完善预算分配体系,优化支出结构,增强成本意识,实施预算绩效管理,助力高等教育发展。     

新形势下地方高校加强预算绩效管理的思考

全面实施预算绩效管理是党中央、国务院作出的重大战略部署,是提升政府治理能力和实现治理能力现代化的重要举措.地方高校在预算绩效管理中存在一些问题,主要包括重视程度不够、没有成立绩效管理领导机构、没有专职人员负责绩效管理、绩效目标指标设置不够合理、绩效目标评价不够科学、没有开展学习和宣传活动等,因此要采取有力措施,全面提高...     

新形势下高校预算管理审计探究

高校内部审计作为大学治理的保障基石之一,对预算管理的监督与完善发挥着重要作用.本文通过分析新形势下对高校预算管理审计的要求和目前存在问题,探讨采用全过程监督方式、大数据分析手段等方法,通过预算管理审计推动完善高校预算管理的对策路径,从而有助于推动完善大学治理体系和治理能力的现代化.     

高校预算绩效管理在项目经费中的应用——以S省属高校振兴学科项目预算管理为例

2015年1月1日,新的《中华人民共和国预算法》正式实施,对预算绩效管理提出新要求。十八大以后,我国提出"大众创业,万众创新",为高校科研发展提供了有力支持。本文将预算绩效管理与高校学科项目建设有效结合起来,以S高校为例,通过对振兴学科进行预算绩效管理,确立预算绩效目标,进行预算编制、执行、监督,并通过"德尔菲"法确定评价指标体系,最终通过评价对振兴学科进行优胜劣汰,为高校科研发展提供一个完整的预算绩效管理系统,促进高校的良性发展。     

地方高校预算绩效管理问题研究

根据《2020年全国教育经费执行情况统计快报》的相关数据显示,我国高等教育投资总额达13 999亿元,随着资金投入力度不断加大,我国高等教育发展迅速。目前,财政收入和支出矛盾越来越大,落实“过紧日子”的要求,提高教育经费的使用效率,是地方高校需要解决的问题。在新形势下,加强预算绩效管理是地方高校实现可持续发展的必然要求。本文结合实际情况,对地方高校预算绩效管理进行了全面探讨,从而促进地方高校可持续发展,以供参考。     

新形势下高校校内预算绩效管理研究

在过紧日子和全面实施预算绩效管理的新形势下,本文立足于高校校内预算管理的现状,从绩效管理意识、组织机构设置,以及校内预算绩效管理的绩效目标、绩效指标和绩效指标值的设置,绩效监控、绩效评价和结果应用等环节,分析高校在校内预算绩效管理过程中存在的难点问题,提出通过提高思想认识、完善组织形式、加强制度建设、建立指标体系、升级信息系统、利用第三方优势、加强评价结果利用等来改进高校校内预算绩效管理,从而节约办学成本、优化高校资源配置、提高教学科研水平及人才培养质量。     

基于《预算法实施条例》的项目预算实践研究――以气象部门为例

随着财政预算改革实践不断深化,《中华人民共和国预算法实施条例》（以下简称《预算法实施条例》）颁布实施,对预算单位执行强化项目预算管理、持续推动各项事业高质量发展意义重大,影响深远。本文以气象部门为例,从剖析项目预算管理的特点与难点出发,结合《预算法实施条例》讨论当前项目预算管理中新的方向、要求,并根据实务经验总结提升项目预算管理水平的实践应用策略。     

地方高校预算视角下的收费管理研究

地方院校科研实力薄弱、科研拨款金额少,承担的专项项目较少,相应的专项财政拨款较少,收费成为地方院校收入的重要来源途径。收费的情况影响到地方学校的健康发展。收费关系到收入预算编制的完整性,是预算管理、执行的重要依据,能够更好地进行资源配置。随着教育改革的不断推进、学分制的推行、收费项目的增加等新情况的出现,地方院校的收费工作也面临重大的挑战。需要高校完善制度建设;加强信息化建设;强化内部控制;分类管理、明确流程;加强与其他部门的沟通,确保收费顺利推进预算工作。     

新形势下高校全面预算管理相关问题探讨

新形势下,建设高校全面预算管理体系的要求越来越迫切。目前,高校预算管理普遍存在预算编制不规范,预算执行不到位,未严格执行收支两条线原则,收入支出核算不合规、不准确、不真实等相关问题。文章结合工作实践,分析了高校预算管理中可能存在的问题,尝试探讨解决预算管理中问题的策略,为高校高效率的使用资金提供有益的参考。     

高校预算绩效管理研究

2012年财政部印发《行政事业单位内部控制规范》,为高校在内的事业单位预算绩效管理指明了改革的方向,以便更好地提高资产使用效率,优化资源配置。本文从高校自身特性出发,分析了现阶段高校预算绩效管理存在的问题与不足,并针对问题提出了相应的改进措施。     

高校实施全面预算绩效管理研究——基于S市地方高校的思考

近年来,全球新冠疫情对经济发展造成了较大的不利影响,我国是全球经济体的重要组成部分,如何高效地使用经费和分配财政资源是摆在我国面前的重要问题。财政拨款和学费、住宿费收入是地方性高校的主要经费来源,地方性高校创收能力一般较弱,在财政资源紧张的经济新常态下,国家对教育的投入增速放缓甚至呈现负增长态势,无法保证高校的蓬勃发展和办学规模的进一步扩大。在这种情况下,高校更需强化预算绩效责任意识,切实提高资金使用效益,将学校预算全部纳入绩效管理,建立科学、完善的全面预算绩效管理体系,为高校的持续健康发展提供财务管理支持。     

新形势下高校预算管理存在问题及对策

高校财务预算管理是高校运行和财务活动的基础和前提,是高校财务管理的重要组成部分,高校预算管理的编制和执行质量也是评价高校管理水平的重要因素。近年来,我国高校财务预算管理水平有了一定程度的提高,从原始的财政拨款收支预算发展到系统科学的财务预算管理阶段。但是,新的经济发展和社会责任又为高校财务预算管理提出了更高的要求。本文分析了新形势下高校财务预算管理存在的主要问题,并提出了相应的对策,希望对提高高校财务预算管理水平有所帮助。     

新预算法下高校财务预算管理浅析

新预算法的颁布与实施,不仅对深化财政预算管理改革有重要意义,而且对规范政府收支行为、提升政府治理能力也将产生重大影响。高校部门预算作为公共财政预算重要组成部分,必然对高校财务预算管理产生重要而深远影响。本分析了新预算法下高校财务预算管理存在的问题,并在新预算法要求下,就如何加强高校预算管理提出相关建议。     

地方高校预算管理现状分析及对策

2014年,第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过了关于修改《中华人民共和国预算法》的决定。相比原有条款,新的预算法发生了很大的变化,表明国家高度重视预算管理的态度。面对新的形势,作为地方高校财务管理人员如何适应是需要深思的问题。本文对地方高校当前预算管理的现状进行了剖析,并有针对性地提出借鉴建议。     

高校专项资金预算绩效管理研究

党的十九大报告提出要建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理.目前,高校专项资金预算绩效存在领导认识不足、重视程度不够、项目库建设滞后、预算编制不科学、预算执行和控制不严、缺乏预算绩效考核机制等问题.要解决这些问题,应加强学习、高度重视绩效管理工作;健全预算项目库管理;实施专项资金预算精细化管理...     

探析新时代新形势下加强高校预算管理的措施

在新形势下,高校良好的预算管理不仅能够保证学校完成各项工作计划,还能够保障学校合理调度资金与资源,预算是高校财务管理的重中之重,是高校实施各项经济活动的重要保证。本文主要分析了新形势下,对高校预算管理的新要求,并提出了加强完善高校预算管理的应对措施。