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李开复的职业品牌借用Google的新平台越来越强大,而Google除了刚开始的时候从李开复身上获得的社会效益外,公司在中国运营不仅成效不大,反而是“一地鸡毛”。[编者按] 相似文献
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<正>(2009-12-15)什么?Google一下百度?是的,没错。我没写错,你也没看错。因为,这是谷歌2009热榜里说的,广大网民更是这么去做的。我平常会关注很多互联网工具、应用、平台,这是我工作的一部分,也是个人的爱好。其中,谷歌热榜 相似文献
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<正>没有人能和免费竞争,免费的市场最有效率。钱是最大的阻碍,商家要有钱才能营销商品,才有顾客,也才能卖东西给顾客,为了收到货款也要花钱。如果需要付费才能拥有你的产品或使用你的服务,绝对会有很多 相似文献
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无论对投资者或上市公司而言,3月和4月上旬的 NASDAQ 市场表现尤为令人难忘,因为 NASDAQ 跌到了1600点的低位,也因为道·琼斯指数终于达到了熊市的量化标准。但是其后的形势却峰回路转,NASDAQ 重新达2000点.道·琼斯再度返回万点,反弹抑或反转于是再度成为每个 NASDAQ 市场参与者关心的话题。 相似文献
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苏醒 《21世纪商业评论》2006,(6):49-49
Google 正在成为互联网领域中最巨大的“深海章鱼”。Google 成立八年之期,市值千亿美元,年营收40亿美元,这家互联网最成功的公司,正在逐渐离开网络搜索的主营业务,像章鱼一般将无数触角伸向各个人们意想不到的地方。现在的 Google 除了拥有比过去更加丰富的搜索功能,还拥有一家门户网站所能提供的大部分服务:新闻、电子邮件、即时通讯(IM)、日程管理、金融频道,甚至提供原先多由专业网站提供的视频存储(Google Video)、电子商务系统(GoogleBase、Froogle)等等。以上列举的还只是 Google 在互联网世界 相似文献
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Google称霸多年之后,新生力量正在云雨翻转,酝酿着新一波风暴的来临在Google以神话般的速度奠定了全球互联网搜索的霸主地位之际,一大批搜索领域的奇才们却正在图谋发动另一场革命颠覆Google霸权来重塑搜索经济,这其中最不可忽视的一个角色就是比尔·格罗斯(Bill Gross)。这个身材清瘦、戴着一副眼镜、狂躁不安的家 相似文献
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洪波 《21世纪商业评论》2006,(5):150-152
Google 的假设是,每个人都非常聪明,而聪明人不喜欢你每件事都管着他,他自己会努力达成自己的目标。只要这个目标和公司的目标在大方向上是一致的,那么给聪明人的自由越多越好。 相似文献
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在一些比较购物网站被收购或艰难度日的情况下,某个后来者获得投资一事不仅是对其运营模式的一种肯定,同时也代表了该类网站未来的发展趋势和资本流向。 相似文献
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Google总在不断地挑战和冲击,也不断地被挑战和冲击,当这个强调自组织和自支配的“浑序组织”日渐庞大,延续十年的权力三人行解体了. 相似文献
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对于高科技类的产品,消费者的亲身体验,是决定其是否购买的重要因素。Google开设这家实体店,目的是给消费者一个体验的场所,通过实际的体验,激起消费者对产品的欲望。伦敦人有福了!如果现在想买一款Google平板电脑或者智能手机,再也不用在家等快递,可以直接到Google的实体店,先体验一下,再决定买不买。 相似文献
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