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层次分析决策在企业管理现代化评价中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
深化改革、强化改革,着力提高经济增长的效益,是当前和今后一个时期国有大中型企业面临的主要任务。在社会主义市场经济条件下,企业为了在激烈的市场竞争中生存与发展,必须加强企业管理工作。为此,企业必须更新管理观念,进行管理创新,转换管理方式和机制,实现企业管理现代化。本文阐述了企业管理现代化的内涵、评价指标体系以及应用层次分析法对企业管理现代化进行综合评价。 一、企业管理现代化的内涵 相似文献
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<正> 在企业深化改革、转机建制,实现两个根本性转变中,1997年我厂把全面推行目标责任成本管理作为强化管理、深化改革的重要内容并列入企业的方针目标中。如何发挥综合管理的职能,通过组织、协调、控制等有效保证我厂目标责任成本管理实施计划的顺利完成,成为我们不断探讨、研究的重点问题。这里仅就推行目标责任成本中考核管理工作的作用及问题谈一点自己的粗浅认识。 相似文献
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<正>随着经济体制改革的继续深化,市场竞争日趋激烈,企业实现效益目标难度增大。这就要求企业必须善于在问题中寻找思路,在困难中寻求出路。在继承、发扬传统管理方法和经验的基础上,不断探索、实践和创新,建立符合企业实际情况的完整管理体系,逐步形成一套"以降本增效为目标的持 相似文献
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适应企业转换经营机制深化改革设备管理 总被引:1,自引:0,他引:1
在当前企业转换经营机制的过程中,如何深化改革设备管理以适应新形势的要求,是一个值得探讨的课题,具有重要的现实意义。一、转换企业经营机制对设备管理的要求更高在市场经济体制下,企业的一切生产经营活动都必须面对市场。为了适应市场竞争,对企业的设备管理提出了更高的要求。 相似文献
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<正> 在市场经济条件下,人们的理财观念在逐步转变,都在探索建立现代企业制度,而现代企业制度必须强化企业管理,“管理科学”是现代企业制度的基本特征之一。企业要实现管理科学的目标,首先要树立“四种观念”,即市场观念、效益观念、财务观念、资金观念。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已越来越成为许多企业领导和财务人员的共识,可以说资金管理是企业生产经营的核心,而流动资金又是企业的经济命脉,如果不重视每个阶段的流动资金管理,资金使用不当或储备不合 相似文献
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<正> 去年五、六月间,国家经贸委在上海、长春召开企业改革座谈会上,江泽民同志在讲话中强调:“在深化改革的过程中,必须加强企业管理,为深化改革创造条件,保证改革成果的巩固和发展。”江泽民同志把强化企业管理提到作为深化改革的重要“条件”和“保证”的高度来认识,确实叫人耳目一新,启发很 相似文献
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五元文化—创新的内在要求人本文化。在新经济时代,知识资本是企业最重要的生产要素,而人才是知识资本的载体。可以说,企业的一切活动、一切创造、一切变化都离不开员工,人本文化是企业文化的真谛。优秀的人本文化体现在:一是为了人。要认识到供应者是企业利润的来源之一,与之进行真诚合作,力求共赢;要保障员工的合法权益,满足员工合理需要;要认识到消费者是企业利润实现的根本,主动吸收消费者的意见,并体现在产品设计中。二是依靠人。就要信任员工,尽力让员工参与全程管理、全面管理;就要尊重员工,激发全员活力;就要关注个性的张扬和能量的… 相似文献
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王凌 《建筑市场与招标投标》2005,(5):20-22
项目法施工,是我国施工企业,按照企业项目的内在规律,通过对生产要素的优化配置和动念管理,实现项目合同目标,提高工程投资效益和企业综合经济效益的一种科学管理模式。这种模式强调按照施工项目的内在规律,对生产要素进行优化配置和动态管理,从而实现企业的合同目标,取得较好的投资效益和企、止的综合经济效益,首先要正确认识理解优化配置和动态管理,对搞好施工企业项日管理,搞好施工企业的深化改革都具有重大的意义。 相似文献
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湖北双环化工集团有限公司是以生产纯碱。氯化铰为主导产品的大型盐化工企业。近年来,以建立现代企业制度为目标,深化改革,强化管理,企业整体素质得到了不断提高,有效地增强了产品竞争能力,也促进了企业效益的稳步提高。1998年与上年相比,实现工业总产值6.7亿元(90年不变价),增长12.43%;实现销售收人6.71亿元,增长1%;实现利税1.22亿元,增长11.03%,其中实现利润7038万元,增长10.75%。我们认为,深化改革和强化管理是公司在激烈的市场竞争中得以生存和发展的根本法宝。一、深化改革,转换机制,积极适应市场当前,… 相似文献
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财务管理是企业管理的核心,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业生产经营的各个环节都离不开财务管理,财务管理不仅能为核算、分析、监督提供信息,而且还全面地参与企业预测、决策、控制企业经营的全过程。在市场经济的大潮中,加强企业财务管理是企业生存发展、实现价值最大化的基础。本文试对财务管理和企业管理的关系进行深入的论述,并就如何更为有效地发挥财务管理的作用,以实现企业管理的目标提出一些建议。 相似文献
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中国航天科技集团财务部资产与产权管理处 《航天工业管理》2007,(1):32-33
风险管理是落实科学发展观,创新管理方式和实现战略目标的重要保障.为实现集团公司铸造国际一流宇航公司战略目标和两个"一千亿"经济发展目标,实现跨越式发展,在提高经营管理效率的同时,要加强风险管理,促进集团公司持续、健康、快速发展.开展风险管理的必要性主要体现在:符合国资委加强风险管理的战略要求;符合国防工业深化改革的战略要求;有利于促进集团战略目标的实现;有利于保证军民品的协调发展;有利于转变管理方式. 相似文献
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<正> 追求效益最大化是任何一个企业都为之奋斗的目标,这是企业生存和发展的前提和保证。为了适应中国加入WTO的新形势,通化钢铁(集团)公司(下称通钢)及时提出建设新世纪强盛通钢、实施名牌战略、创造精品基地的宏伟目标。2001年,在通钢焦化厂党、政的正确领导下,以经济效益为中心,以技术进步、管理创新为手段,去探索实现效益最大化的管理方法,走出了一条切实可行的路子。2001年的产品产量、质量均创历史新高,并且在指标提升的情况下,优质加价完成428万元,配合煤成本降低273万元,为厂全年目标的实现做出了贡献。通过实践深刻体会,技术管理必须和经济管理相结合,才能实现效益的最大化。我们的主要做法是: 相似文献
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按照建立社会主义市场经济体制的总体要求,企业要进一步深化改革,转变观念,转换经营机制,实现由计划经济向市场经济的转变,由生产封闭型管理向经营开放型管理的转变,就必须在企业内部创造条件,以顺应这种转变的实际要求。作为市场经济体制下的企业办公室也必须在企业转轨建制的转变中实现思想观念的转变,逐步拓展企业办公室的职能作用。 一、市场经济体制下企业办公室的职能 相似文献
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财务管理是企业生产经营管理活动的核心。企业的一切管理活动都是围绕实现经营目标展开的 ,这便从客观上要求财务部经理在现代企业中 ,其职位工作所发挥的作用、能力和效果必须尽可能地超越其他部门经理。一、明确工作职责明确自己的工作职责 ,也就是对自己的工作进行合理的定位 ,这是搞好本职工作的前提。作为财务部经理 ,必须明确如下职责 :宣传贯彻国家的有关财经政策、法律、法规及新《会计法》的各项规定 ,并根据各种规定认真审核每笔经济业务发生的合理性、合法性 ;根据本企业财务内控实际情况 ,不断完善财务管理的各项规章制度 ,促进… 相似文献