产品方案三维评价方法

成功的新产品应是有市场、能生产、效益好的产品.市场引力、企业实力、财务效果的有机组合构成了产品开发的三维约束、产品评价的向量模型。如图1所示。三向量的合量G综合反映了产品的生产经营效果,是据以评判成败、优选方案、进行产品决策的综合评价值。一、市场引力产品市场引力是指市场对该产品的需求程度及企业获利潜力.产品需求迫切、需求量高和获利潜力大,表明产品有很高的市场引力.评价市场引力主要从市场容量、需求趋势、竞争状况和获利潜力四个方面评价.     

我国企业国际竞争力比较研究

一、企业国际竞争力评价指标体系目前,关于国家竞争力的评价,瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)已建立了一套权威的评价指标体系,用于评价世界各国的国际竞争力。但关于评价企业或产业的国际竞争力的指标体系尚未常见。笔者认为,企业的竞争是综合实力的竞争。这种综合实力即为竞争力,它包括:人、财、物等生产要素的规模、产品竞争力、组织管理水平、技术研究与开发能力、企业的获利能力、各种人员的素质及财务状况等。而产品竞争力又取决于下列因素:质量、成本、价格、技术含量、促销手段、分销渠道、品牌、售后服务等。而成本又与劳动生产率…     

企业竞争能力评价指标体系设计

企业竞争能力综合评价的基础是评价指标体系。由于企业竞争能力是一个综合概念,具有多方面表现特征,对其进行定量描述,必须借助于指标和指标体系。一、设计企业竞争能力评价指标体系的原则1．科学性原则。设计评价指标体系应该严格从企业竞争能力的定义出发,首先要能够真实反映企业的生存能力和发展能力;其次要能够客观揭示影响企业竟争能力的内部要素与外部环境;再次要能够全面考察企业的竞争实力与竞争潜力。     

徐工煤机:底蕴与品质托起核心竞争力

依托徐工集团的技术优势、制造实力等整体核心能力,徐工煤机经过短短几年的发展,就在竞争激烈的煤机装备制造领域异军突起,树立起自己的品牌形象,产品在市场上广受青睐。徐工煤机何以能够快速崛起?其核心竞争力是什么?     

基于科技资源配置效率视角对北京高新技术产品国际竞争力的实证分析

本文从显示性指标和分析性指标两个方面来评价高新技术产品国际竞争力。第一步利用显示性指标对北京高新技术产品国际竞争力的现状及发展潜力进行剖析;第二步利用分析性指标来深入挖掘影响北京高新技术产品国竞争力提升的重要因素。即利用贸易竞争指数和MI指数分别测算高新技术产品国际竞争实力和国际竞争潜力;利用因子分析的方法计算出各省市区的科技资源的配置效率。研究结果表明:北京高新技术产品国际竞争实力较弱,但发展趋势呈上升态势;北京的科技资源配置效率低是影响高新技术产品国际竞争力较弱的重要因素。     

企业核心竞争力与战略管理

企业核心竞争力,即企业在发展过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来经济高速发展的独特能力。它是企业在一系列发展过程和决策中形成的,具有独特优势,由技术、文化或机制所决定的巨大的资本能量和经济实力。它是企业获得长期稳定的竞争优势的基础,是由企业战略和实施战略的团队执行力决定的。战略管理是企业核心竞争力的基础,企业核心竞争力是战略管理的体现。     

基于科技资源配置效率视角对北京高新技术产品国际竞争力的实证分析

本文从显示性指标和分析性指标两个方面来评价高新技术产品国际竞争力。第一步利用显示性指标对北京高新技术产品国际竞争力的现状及发展潜力进行剖析：第二步利用分析性指标来深入挖掘影响北京高新技术产品国竞争力提升的重要因素。即利用贸易竞争指数和MI指数分别测算高新技术产品国际竞争实力和国际竞争潜力：利用因子分析的方法计算出各省市区的科技资源的配置效率。研究结果表明：北京高新技术产品国际竞争实力较弱。但发展趋势呈上升态势：北京的科技资源配置效率低是影响高新技术产品国际竞争力较弱的重要因素。     

区域制造业竞争力的评价模型、指标体系构建与应用——基于比较优势与竞争优势动态平衡的视角

当前,我国大部分区域都处在工业化发展阶段,区域制造业竞争力是区域竞争力的核心,而区域制造业竞争力是由制造业的比较优势和竞争优势所构成,是二者的动态平衡.在批判继承目前产业竞争力评价指标体系的成果上,建构了能同时反映产业的比较优势和竞争优势的区域制造业竞争力的评价函数模型.以及由产业投入、产出效益、技术水平和市场绩效等四大要素、27个指标构成的评价体系,并以宁国市为实例对其制造业竞争力进行了评价与分析.发现所构建的区域制造业竞争力评价模型与指标体系能够有效评价地方的制造业竞争力,与宁国市的地方实际吻合,具有实践应用价值,丰富了区域产业竞争力的评价方法与分析内容.     

构建具有持续竞争力的成本评价体系

成本是企业产品（或服务）价值的重要组成部分，是企业竞争力的重要内容。随着钢铁市场竞争的日趋激烈，成本对钢铁产品的售价和盈利能力有着举足轻重的作用。构建钢铁企业成本竞争力评价体系，既可以体现企业在钢铁行业成本竞争力研究方面的标杆作用，也可以通过评价、对标充分挖掘成本潜力，对企业的可持续发展和综合竞争力的提升具有重要的战略意义。     

培育和发展具有核心竞争力的大公司和大企业集团

为了增强中国经济实力和对“入世”后面对的激烈竞争，必须发展大公司和大企业集团。从目前情况看，中国的大公司和大企业集团的核心竞争力还很弱，在技术创新能力，多样化经营能力，适应市场能力和赢利能力等方面都与发达国家的大企业存在很大差距，我们必须从体制，机制，技术创新，增加人力资本，改善外部环境等方面多做工作，促进大公司和大企业集团核心竞争力的提高。     

影响企业兴衰的七大理念

核心竞争力企业的核心竞争力是组织综合能力的体现,特别是如何协调不同性能产品和整合多条生产线的技术。核心竞争力是跨越组织边界所做的沟通、投入的承诺。管理大师提出了判断核心竞争力的三个标准:一是核心竞争力能够使企业有潜力在一个广阔的市场范围内竞争;二是核心竞争力     

施工企业核心竞争力的构成要素分析

通过对核心竞争力概念和特征分析,综合了几种主要观点,把握住施工企业核心竞争力的内涵,认为它主要由企业的核心技术能力、领导力、执行力和创新力4个方面组成,这些构成要素是由企业竞争要素整合而成的.构建了评价指标体系和评价模型,并进一步进行了评价.     

企业技术创新的三项工作

在科技迅猛发展的今天，国与国之间的竞争，归根到底是科技实力和人才的竞争，是创新能力的较量，而企业创新能力和竞争力是国家竞争的基础。国家经贸委从1996年8月正式启动技术创新工程。技术创新工程的宗旨主要是实施“科教兴国”战略，紧密围绕国民经济和社会发展总目标，以企业为主体，以市场为导向，从政府、企业、社会三方面系统地推进技术创新工作，把研究开发、生产以及实现商业利益作为一项系统工程，着力提高企业的技术创新能力、市场竞争能力和经济效益。根据中央经济工作会议和九届人大二次会议精神，当前的技术创新重点是抓好…     

关于加快提升我国石油石化企业国际竞争力的战略思考

为了应对国内外市场的挑战，我国石油石化企业必须加快体制转型，强化作为跨国石油公司的特征和职能，全面提升国际竞争力。从石油产业的发展和竞争特征出发，石油石化企业的国际竞争力应主要表现为七个方面：规模实力、赢利能力、持续发展能力、技术创新能力、市场营销能力、国际化经营能力和经营管理能力。我国石油石化企业与国际先进水平相比，规模经济指标差距不大，技术服务具有内部协同保障优势和一定的竞争力，但结构性矛盾比较突出，国际化程度依然很低，国有企业的体制性弊端和历史性包袱没有得到根本性解决。在战略对策上，应突出油气主营业务，增强企业核心能力；突出结构调整，优化资源配置；突出国际化经营，加快“走出去”步伐；突出市场营销，扩大市场占有份额；突出改革和创新，增强企业发展活力；同时，我国政府有必要为石油石化企业提升国际竞争力创造公平的政策和制度条件。     

掌握企业生死攸关的法宝--谈标准

技术标准，已成为发达国家保护自己市场、占有别人市场、获取最大经济利益的利器。谁掌握了标准的制定比，谁的技术成为国际标准，谁就掌握了市场的主动权。当今的国际经济竞争，已开始由资本竞争向技术竞争转变，逐步演变为标准之争。标准之争，已经成为国家经济、科技、综合实力竞争的重要内容。“得标准者得天下”。标准之争，实质上是对未来产品和未来市场的竞争。     

企业竞争力的评价指标体系设计和方法研究

加入WTO后，我国企业面临的市场是国际化的、竞争是国际化的，提高企业竞争力已迫在眉睫。本文在分析企业竞争力的构成因素和形成机理的基础上，给出了新的企业竞争力的评价指标体系和评价方法，旨在帮助企业挖掘自身潜力，提高管理水平，迎接国外企业的挑战。     

煤炭企业综合竞争力评价指标体系初探

对企业综合竞争力进行评价其实质就是对企业综合竞争力进行管理。企业综合竞争力是一个动态的多维的概念，其动态性表现在它不是一成不变的，应以发展的观点分析它，其多维性表现在它不是孤立的，应以全面的观点分析它。它是反映企业目前竟争实力和潜在竟争实力的综合指数，具体表现为企业的生存和发展能力。     

建筑施工项目成本的合理控制

随着我国建筑市场的改革与发展,行业之间的竞争越来越激烈。建筑施工企业为了生存与发展,除了树立质量意识和精品意识外,重点应强化企业内部管理,以提高企业综合实力,而市场竞争力很大程度上表现在项目成本管理能力上。文章结合施工项目的实际,就成本控制管理的一些问题进行探讨。     

化工行业应高度重视专利战略

正专利作为知识产权领域的一项重要指标,与技术进步和自主创新能力关系最为密切,能够反映出企业的核心竞争力。专利知识产权是推动创新和提高竞争优势的主要驱动力之一,具有重要的战略和经济价值。许多企业将专利的数量和质量作为体现创新能力的重要手段。当前,我国化     

我国乙烯工业发展值得思考的几个问题

发展乙烯工业必须对原料和市场进行一体化的统筹考虑,结合自身的技术经济水平,进行深入的竞争力分析.我国受资源限制,乙烯原料偏重,90%的原料来自炼厂,乙烯原料的优化必须与炼油结构的调整统一考虑,真正做到炼化一体化发展.同时,需要开拓国外资源,进口部分优质乙烯原料.建设世界级规模的乙烯厂,只能获得经济规模的部分效益,只有实施大型化、集中化、基地化的石化工业发展模式,才能获得最大的规模经济效益,提高产品竞争实力.因此,我国应积极推进炼油化工一体化布局和整体化战略,重点在长江三角洲、珠江三角洲和环渤海湾地区规划建设三个国家级超大型石化园区,同时适当在资源地布局.为应对周边国家与中东地区的激烈竞争,我们应集中精力谋求竞争优势,下大力气提高专用料的比例,形成自己的优势领域、核心产品和具有国际影响力的品牌地位.同时,应注重发展丙烯和芳烃衍生物,实现产品的差异化竞争优势.