乘“神五”东风创崭新业绩——中国航天科技集团公司长治清华机械厂

“神舟”五号飞船首次载人飞行圆满成功,实现了中华民族几千年的飞天梦想。长治清华机械厂作为直接承担载人航天工程发射平台等重要产品的研制单位,对此感到无比骄傲和自豪。长治清华机械厂是中国航天科技集团公司唯一的直属大型企业,主要从事航天运载系统的地面设备研制和批生产任务。1986年获国家一级计量单位认证,2001年再次荣获全国“重合同、守信用”先进单位称号;1992年获国家质量管理奖,1996年通过ISO9001和ISO9002质量体系认证,2002年进行了换版审核,2001年被评为全国质量效益型先进企业;2003年被列入按最新企业分类的国家1588家…     

思想政治工作呼唤精细管理

当前,改革发展的新形势对企业思想政治工作提出了更高的要求,员工思想观念日益多元化,思想政治工作者必须不断探寻能够适应新要求的工作理念和方法。随着精细管理的理念被越来越多的企业管理者接受、采纳、运用，精细管理在现代企业生产经营中发挥出重要的作用，产生了积极的效果，思想政治工作者可尝试运用精细管理理念来提高企业思想政治工作的水平，创造性地开展工作。     

推行STP全方位管理全面提高质量和效益

推行ＳＴＰ全方位管理全面提高质量和效益长治清华机械厂人们称管理是生产力系统中的软件，先进的硬件如果缺乏与之相应的软件，就不能发挥出应有的功能。这也就是说，企业尽管引进有先进的设备，具备较强的物质基础，而如果没有完整的、科学的、系统的、适合自身特点的管...     

实施精细管理实现内涵发展

精细管理作为一种管理理念,追求一种精益求精的文化.它是在规范管理的基础上,运用程序化、标准化、数据化和信息化等手段,对生产流程、管理流程进行科学细化和合理优化,使组织管理单元精确、高效、协同和持续运行的一种管理方式,其核心是抓细节管理、量化管理和责任落实,以获得更高效率、更高效益和更强企业竞争力.实施精细管理,是企业超越自我、追求卓越、实现内涵发展的必然选择,也是确保企业实现基业长青的重要指导思想和管理理论. 一、精细管理实施的背景 辽河油田供水公司成立于1993年10月.2008年7月,按照"集约化、专业化、一体化"的工作要求进行了重组.是一家集深层地下水资源勘探开发、生产及矿区生活用水处理输送为主,水质检测、环境监测、水资源开发利用及水井钻修、水文地质勘察及岩土工程、仪表检定等多项业务于一体的专业化水务企业,生产服务范围覆盖整个辽河矿区.重组整合后,公司经过标准年、提升年、创新年的管理实践,初步实现了管理规范化.但基层单位管理随意性、经验性、粗放性的东西还很多.从总体上看,管理制度和企业标准、业务流程不健全,操作不规范、执行不到位依然存在,规范化、标准化程度不高,与精细管理的要求还有很大.为更好地适应新形势的发展,必须将精细管理作为促进发展方式转变的重要途径,通过引入新的管理理念和机制,实现由粗放型管理向精细型管理转变,全面提升科学管理水平,真正提高企业管理效率和经营效益.     

奥运给水工程有我"永腾"塑管

长治清华机械厂塑管公司生产的永腾牌PE给水管材以良好的市场声誉、产品质量和技术服务人选2008年北京体育大学奥运训练馆给水项目,     

精细管理文化铺筑企业稳健发展之路

正华北油田公司把精细管理文化作为稳健发展的重要法宝,使企业在跌宕起伏的市场中保持竞争优势和具备生存发展的韧性。近年来,面对低油价的"生存大考",华北油田公司把精细管理作为度危求进的重要法宝,不断丰富文化内涵,充分发挥精细管理思想、理念、方法在提质增效中的引领和推动作用,走出了一条低成本的内涵集约发展之路。精细管理文化被推荐在国资委中央企业精益管理文化交流会上交流。持续探索实践,锤炼形成精细管理文化     

对航天企业油缸产品国际化发展的思考

长治清华机械厂是中国运载火箭技术研究院所属的一家大型综合性机械加工企业,主要从事航天地面设备的研制和批生产.近年来,清华机械厂坚持走军民融合道路,先后开发出一系列航天技术应用产业优势产品,其中液压油缸作为其支柱性民用产品之一,主要应用于工程机械、起重运输、矿山、环卫等行业.     

长治清华机械厂液压件自主研发取得新突破

由长治清华机械厂液压件分公司自主研发、试制生产的120吨非公路矿用自卸车举升液压油缸空载试验取得一次成功。     

信息化帮助煤炭企业精细管理

精细化管理作为一种先进的管理理念和管理方式,通过精细管理和规范操作．使企业管理各单元达到精确、高效、协同和持续运行．实现了从传统粗放型经营向现代精细化管理的转变。近年来．义马煤业集团杨村煤矿在精细化管理的实践中．不断学习．敢于创新。针对精细化在企业管理过程中出现的症结和问题,以现代信息网络为平台,运用程序化、标准化和数据化等技术手段,把信息化管理融入精细化管理之中．     

中国航天 长治清华机械厂

长治清华机械厂位于太行山麓革命老区山西省长治市,是中国航天科技集团公司的骨干企业,是我国率先建立的航天地面设备研制生产基地,     

以准军事化推进精细管理

精细管理是体现人本管理思想的科学管理模式．是煤炭企业面对新形势和新任务，凝聚职工力量．谋求长远发展的举措。在煤炭企业由粗放型管理向集约型管理迈进的过程中，必须树立科学发展观．实行精细管理。平煤集团电务厂在实施全方位精细管理的基础上，结合自身的行业特点，融合准军事化管理理念，探索出了一条具有煤炭供电特色的准军事化精细管理模式。     

清华机械厂跻身国家安全质量标准化二级企业行列

2006年4月24～26日,山西省重矿协会安全质量标准化复评组对长治清华机械厂申报创建机械制造安全质量标准化国家二级企业进行了复评审核。按照国家《安全质量标准化活动考核考评办法》，清华机械厂以高分通过了此次复评审核，成为山西省军工单位中率先通过此项创建活动的单位。     

推进“精细管理” 实施“两大工程”

一个企业的成败,关键在管理。供水厂结合自身的实际,把管理思想确立在"精细"上,并提出在深化水质环保年基础上,开展"精细管理"年。年初,厂领导班子在多次研究"精细管理"的定位、"精细管理"的内容、推进方式及如何深入人心等课题中,得出一个结论:再好的管理思想,要想得以实施,就必须要得到全体职工的认同,化为全体职工的行动。于是,我们要求各车间组     

“Q-RPIS-C”精细质量管理

以油田开发"有质量、有效益、可持续"的发展方针为测试技术服务导向,就油田测试质量管理,通过综合运用精细化管理理论和质量管理理念,首创油田测试精细质量管理(Q-RPIS-C)模式,同时,结合油田测试精细质量管理的实践及应用效果,阐述了油田测试实施精细质量管理的必要性及可行性。     

精细成本管理 促进降本增效

加强成本管理在企业经营战略中处于极其重要地位,福建三钢(集团)公司(以下简称三钢)在可持续发展战略的指导下,积极探索管理创新,实施了符合三钢实际情况的精细成本管理,促进了管理水平和经济效益逐年提高。一、精细成本管理的由来2004年初全国钢材市场价格高台跳水,平均吨材降幅达800多元,而原燃材料价格坚挺,形成产品价格倒挂,冶金行业经受着由喜到悲,冰火两重天的煎熬。这是三钢历史上生产经营条件最为困难的一年,各工序成本如:冶金焦最高达1124.64元/吨、入炉绕结矿848.21元/吨、生铁2149.98元/吨,坯2675.29元/吨、钢材2816.19元/吨,各…     

油田精细生产运行管理研究

先进的企业管理方式对我国企业的发展产生了较大的影响,对于提高企业生产管理的水平发挥着重要的作用。通过先进的管理措施来实现油田低成本、高效益的生产,是现代企业管理的发展需求。通过精细生产运行管理的方法,可以有效的提高油田管理水平和效益。文章通过调研分析,研究了现阶段油田生产运行中存在的问题,结合精细管理理论,提出了提高油田精细生产运行管理水平的对策和建议,研究为油田的稳定发展奠定了基础。     

PAL油缸项目风险管理

<正>中国航天科技集团公司《关于加快推动我国成为世界航天强国行动纲领(2013~2020)》提出加快推进"从以国内市场为主向国内、国际两个市场并重转型"的战略,建设国际一流大型航天企业集团。中国运载火箭技术研究院《2015年外事与国际化工作要点》也提出国际化经营收入占比达8.24%的要求,作为院属骨干企业的长治清华机械厂承载着探索国际化发展途径的历史使     

效能监察助推企业精细管理

效能监察是企业管理的延伸,如今已成为企业实行精细管理的重要措施。企业管理日趋精细化,如何找准效能监察的着眼点?如何使效能监察与精细管理相辅相成、相互促进?这是提升监察实效务必解决的问题。精在管理盲区上。大型企业的管理涉及方方面面,一旦出现思想     

多点出击驱动项目精细管理

针对项目管理粗放、管理水平不高、缺乏核心竞争力的实际,中台建工以"优质服务业主,精细项目管控,树立良好口碑"为管理理念,以转变项目管理体制、机制为根本,以提升企业核心竞争力为导向,以精、细为基本原则,以重细节、重过程、重基础、重落实、重质量、重效果为重点,以将复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程化的事情定量化、定量的事情信息化为基本方法,优化要素管理、投标管理、安全质量管理,运用信息化手段,实现工程项目管理的规范化、标准化、精细化,确保施工企业核心竞争力的提升和持续发展.     

科技进步促发展 精细管理出效益

科技进步促发展精细管理出效益王安顺几年来，我们洛阳石化总厂把深化企业改革同加强企业管理结合起来，同促进发展、增加效益、提高质量结合起来，在大力推进诸多改革措施的同时，眼睛盯着市场，功夫下在现场，依靠科技进步，实行精细管理，取得了明显的经济效益。一、实...