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相似文献
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1.
《航天工业管理》2010,(3):46-46
NASA在2010年2月初公布了商业乘员研发(CCDev)项目的竞争结果,SierraNevada公司成为最大赢家,获得了2000万美元的经济刺激经费。CCDev项目旨在帮助被选中的5家公司进行早期设计和关键技术的开发工作,这是美国总统奥巴马提出NASA要与美国航天工业界以全新的方式开展合作,使商业服务成为航天员到达国际空间站的主要模式的要求后NASA所采取的第一步措施。该项目5000万美元的资金全部来自于2009年美国经济刺激一揽子计划中的拨款。  相似文献   

2.
《航天工业管理》2012,(12):43-44
NASA已选择了39项小企业的建议进行小企业创新研究计划(SBIR)第二阶段的商谈,NASA将授予来自17个州的36家小型高科技公司价值约2700万美元的合同。SBIR旨在激励小企业开发支持NASA需求的新技术。SBIR第二阶段是标志着这些项目的一个重要里程碑,它们将从图纸转入实验室。为了满足NASA的需要,第二阶段也在商业应用方面提供了创新研究。例如,作为NASA科学发现的一部分,SBIR项目将开发新的可大大改进探测太阳系以外  相似文献   

3.
《航天工业管理》2007,(2):41-42
美国 美国目前,NASA正在为2020年之前将航天员重新送到月球上做准备。据NASA的一位高级官员称,NASA正在研究一种“战神”-5运载火箭的改型,将在2015年实现类似于“阿波罗”-8的绕月旅行。NASA太空探索项目负责人Scott Horowitz表示,马歇尔航天飞行中心的工程师们已开始设计该型火箭,设计采用“战神”-5主发动级与“战神”-1上面级相结合,以便在登陆月球之前实现“猎户座”乘员探索飞行器的绕月飞行。[第一段]  相似文献   

4.
NASA的战略管理系统操作流程包括规划、立项、预算、执行(PPBE)4个阶段.在NASA的年度PPBE过程中(见图1),规划阶段主要是为NASA提供未来发展的总体框架及发展评价和报告基准,对于规划的某些特定方面以及规划本身均着眼于未来10年甚至更长时间;立项阶段主要考虑如何将执行规划转变为今后5年内能够实现NASA战略目标的可执行项目群(Program)和项目(Project);预算阶段主要是提前制定后年的预算,NASA每年都有3项预算工作在同时进行,即执行中的当年预算,正在接受美国行政管理与预算局—总统—国会审查的下一年预算,NASA总部根据各航天中心呈报的科研和工程项目预算汇总与平衡后的后年预算;执行阶段是确保预算资金分配到NASA的各个项目及各下属部门,并管理预算资金用于实现项目的既定目标.从PPBE的立项阶段到最后的执行阶段,年度PPBE系统流程是与NASA各项目管理流程同步进行的,二者相辅相成.另外,挣值管理(EVM)等项目管理的经典方法也贯穿于年度PPBE立项阶段至执行阶段的流程中.  相似文献   

5.
《航天工业管理》2004,(12):40-40
据NASA网站2004年11月19日报道,NASA已为2004年小企业创新研究(SBIR)计划阶段1合同授予选定290项小企业创新研究和40项小企业技术转移(STYR)研究提案。所选定的SBIR项目总价值近2020万美元,STYR项目总价值近400万美元。SBIR和STYR合同将分别被授予给分布在36个州的219家和分布在17个州的39家高技术企业。  相似文献   

6.
国际简讯     
<正>经营与管理NASA精选出18个小企业技术转移项目NASA最近挑选了18个创新技术建议作为小企业技术转移(STTR)项目第二阶段的商谈合同。这些挑选出的项目总价值约1100万美元,将被授予18家与15所大学合作的高技术公司。  相似文献   

7.
航天项目作为大型高科技项目,技术难度大、过程复杂、参与人员众多,项目实施过程中面临一系列未知和挑战,因而风险成为航天项目的同有属性,风险管理也就成为航天项目管理的重要内容之一。NASA在多年的航天项目管理实践中形成了一套行之有效的风险管理机制,使风险管理成为其系统工程和项目管理的有机组成部分。  相似文献   

8.
《航天工业管理》2009,(10):43-43
波音参与了投标NASA“太空出租车”项目。该项目的目的是在航天飞机停飞之后将航天员送到国际空间。与波音竞争该合同的有轨道科学公司、SpaceX公司、Sierra Nevada公司和Paragon空间开发公司,前2家公司目前握有NASA向空间站输送货物的货船合同。  相似文献   

9.
<正>2017年1月11日,NASA小天体评估组(SBAG)会议宣布,鉴于目前NASA在2017年预算的不确定性,NASA决定将原定于年初进行的小行星转向任务(ARM)的合同授予推迟几个月。与此同时,ESA计划的AIM小行星撞击任务也由于在经费竞争中失败而被迫放缓研发步伐。NASA负责ARM项目的主管  相似文献   

10.
企业管理     
《航天工业管理》2011,(9):45-46
据SpaceNews网站2011年8月26日报道,NASA已将“詹姆斯·韦伯”空间望远镜(JamesWebbSpaceTelescope,JWST)项目的估计成本费用增至87亿美元,并预期在2018年10月发射,将用于接替“哈勃”太空望远镜。该费用是JWST项目全寿命周期成本,包括项目的研制、发射以及5年的运行和科研费用。  相似文献   

11.
政策与规划     
<正>NASA公布《2015技术路线图》草案2015年5月11日,NASA公布了《2015技术路线图》草案,详细描绘出未来20年(2015~2035年)NASA在航天、科学以及载人探测任务方面要实现的技术路径,其中包括实施火星探测之旅。NASA目前正在征集公众对该路线图草案的评论,以期提高公众对其技术发展方向的认知度、产生空间探测与科学发现的创新解决方案、激发公众对美国航天项目的参与热情。草案是对2012年技术路线图的扩展与升级,包括NASA未来的任务能力与相关技术开发需求的更多细节,是NASA《战略技术投资规划》(STIP)  相似文献   

12.
正美国参众两院拨款委员会经过长时间磋商后于2015年12月16日公布了2016财年综合开支法案的最终版本,该法案支持NASA提出的绝大多数预算请求。2016年NASA将获得192.85亿美元财政拨款,比8月份众议院通过的拨款数额高出7.56亿美元,比参议院拨款部门6月份批准但未获得全员通过的拨款数额高出近10亿美元。这一拨款数额将使两院拨款部门能够按照政府的申请额为绝大多数项目拨款,有些项目上的拨款甚至明显高出了NASA最初的申请,因而无需再就开支重  相似文献   

13.
正2016年2月9日,奥巴马政府公布了2017财年预算案,其中为NASA申请的经费总额为190.25亿美元,比2016财年的最终预算拨款少了2.6亿美元。NASA的两大探测项目SLS火箭和Orion飞船计划的经费将有明显减少。SLS项目申请的预算为13.1亿美元,比2016财年拨款低了近7亿美元;  相似文献   

14.
《航天工业管理》2010,(3):44-45
美国政府问责局(GAO)评估了NASA的19个项目,其合起来的寿命周期成本超过660亿美元。其中4个项目仍然处于拟订阶段,成本和进度基线还没有建立;5个项目2009财年进入执行阶段,因而没有成本的增加和进度的拖延;然而另外已经进入执行阶段多年的10个项目中,有9个在过去3年经历了成本增加8%~68%,发射延迟8-33个月。  相似文献   

15.
克林顿总统 2 0 0 0年 1月 2 1日宣布的《2 1世纪研究经费》显示 ,2 0 0 1财年分给各部门的具体项目的资金将增加 2 8亿美元 ,其中生物医学研究经费增加 10亿美元 ;国家科学基金增加 6.75亿美元 ;信息技术研究经费增加 6亿美元 ;国家纳米技术创新项目经费增加 5亿美元。但 NASA从中只能获得 72 0 0万美元 ,其中包括 NASA承担的纳米技术研究计划 ,其经费将从 40 0万美元增至2 0 0 0万美元 ;信息技术研究增加 560 0万美元。NASA增加的 72 0 0万美元只占预算的一小部分 ,但克林顿在他的讲话中暗示 ,NASA2 0 0 1财年预算可能会得到较大的…  相似文献   

16.
《航天工业管理》2011,(8):45-46
根据NASA网站2011年7月18日报道,NASA与联合发射联盟(ULA)签署了一份合同,将由ULA向NASA提供关于利用Atlas5火箭将航天员送入太空的技术信息。  相似文献   

17.
正NASA将知识管理定义为"将正确的信息在正确的时间传递给正确的人,促进知识分享和知识创新,提高NASA及其合作伙伴的任务执行力。"作为系统推进知识管理的标杆,NASA在2000年就组建了知识管理团队,致力于促进跨组织和跨项目的知识共享与复用,但"挑战者号"、"哥伦比亚号"航天飞机等几次重大事故的发生使NASA认识到其知识管理仍存在诸多的问题与挑战。为了加强机构内知识资本应用的广度和深度,NASA在2012年重新组建了知识管理团队,并系统梳理了知识管理方面存在的挑战和问题,主要体现在:组织  相似文献   

18.
美国国会通过NASA162亿美元预算美国参众两院于2004年11月20日通过了一项综合法案,其中包括众议院同意NASA162亿美元的预算。NASA希望的最大数额是159亿美元,比布什总统提出的数额少3亿美元,但比众议院拨款委员会7月核准的多8亿美元。该法案要求NASA在60天内向国会报告:需要多少资金用于航天飞机复飞和开始机器人修复哈勃望远镜计划;并准许NASA可灵活使用其它项目的资金以保证其完成目标。印度计划2015年前将发射更多的月球任务据印度空间研究组织(ISRO)主席迈哈万·奈尔2004年11月23日称,印度将在首个无人驾驶航天器Chandrayaan-…  相似文献   

19.
《航天工业管理》2016,(6):44-45
2016年5月17日,美国众议院拨款委员会公布了2017财年拨款法案,2017年将向NASA提供195亿美元经费,比NASA年初提出的190亿美元的申请额多了5亿美元,比参议院4月19日批准的拨款多了近2亿美元。两院通过的法案均大幅增加了SLS发射系统和Orion飞船项目的经费,旨在促成SLS/Orion这对船箭组合首次载人飞行任务在2021年能够如期进行。参议院法案SLS和Orion项目的拨款为21.5亿美元和13亿美元,分别比2016年增加了1.5亿美元和3000万美元,而根据众议院通过的法案这2个项目将分别获得20亿美元和13.5亿美元,远比NASA年初申请的13.1亿美元和11.2亿美元多得多。  相似文献   

20.
《航天工业管理》2010,(5):44-44
白宫2011财年的预算申请包括停止国家极轨环境卫星系统(NPOESS)项目的费用和终止美国空军与诺格的合同。NPOESS被设计为满足军用和民用气象预报需要,作为一个独特的军民两用系统用于完成多项任务且具有前沿技术,由NOAA、国防部及NASA合作管理。该项目遭受了成本超支和延期,计划已落后进度5年且超过原来估算的成本70亿美元。  相似文献   

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