现代企业的可持续发展战略--绿色供应链管理

本文通过对绿色供应链管理的内涵和战略价值进行剖析，指出了绿色供应链管理对于现代企业的重要作用。为了获得更高的经济效益和社会效益，本文认为我国企业实施绿色供应链管理势在必行。同时针对企业实施绿色供应链管理的相关对策进行了探讨。     

企业实施绿色供应链管理的策略分析

通过对传统供应链管理缺陷的分析,阐述把企业实施绿色供应链管理的必要性．对绿色供应链管理中的绿色设计、绿色生产、绿色物流、绿色回收进行了具体分析。同时在分析了我国企业实施绿色供应链管理的内部动因和外部动因的基础上．提出了建设绿色企业文化、构建绿色供应链战略合作伙伴关系、构建企业内部绿色供应链体系三个具体应对策略．时企业具有一定的现实指导意义。     

集群式供应链绿色合作的经济分析及对策研究

从横向和纵向两个维度对供应链绿色合作进行经济分析,讨论了不同单链供应链横向绿色合作的条件,指出集群式供应链实施横向绿色合作的驱动力和具有经济性的关键因素.进一步分析了目前基于传统生产模式的集群企业实施跨链合作所面对的困难及障碍,提出了集群中小企业集群式供应链构建措施及实施对策.     

浅议绿色供应链管理

由于消费者的绿色消费需求，环境法规和环境标准的出台，以及绿色产业的优势吸引，使得绿色管理将成为企业管理的必然选择。本文结合供应链企业的特点，提出供应链企业实施绿色供应链管理，并从产品的设计、生产和营销以及供应商的环境评估等方面对绿色供应链管理的实施进行了探讨。     

共同配送--实现供应链管理的途径

针对我国物流企业的现状，对实现供应链管理的基础进行分析，指出了目前实现供应链管理的有效途径－－共同配送，并就共同配送的形成背景、实施策略作了说明。     

基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究

首先指出了基于绿色供应链的现代企业物流管理的基本框架体系及其模块构成,明确了绿色供应链下企业物流管理模式的主要内涵和重点,接着分析了现代企业绿色供应链物流管理模式的基本流程环节及其相互作用机制,主要从绿色设计、绿色材料应用、供应过程绿色化、绿色制造、绿色分销以及废弃产品的处理绿色化等几个方面进行了重点的梳理,最后提出了企业布局和实施绿色供应链物流管理方案的建议和对策。     

双监管模式下的绿色供应链管理博弈分析

绿色供应链管理是在供应链管理中考虑和强化环境因素,其中绿色供应链管理战略决策、模型设计、企业绩效评价是国内外学者研究的主要问题。然而实际情况是,政府压力是激发企业实施绿色供应链管理的重要动力,因此本文将建立企业与政府之间的关于绿色供应链管理的博弈模型,同时引入消费者监督机制,考虑消费者举报行为对企业和政府策略选择的影响。最后总结该模型的最优策略组合,并提出该定量分析工具在政府具体策略制定上的运用方法。     

试论我国汽车制造企业绿色供应链管理——基于S公司案例研究

如何兼顾经济发展与资源环境保护,实现真正地可持续发展,是一直以来摆在中国人面前的一大课题,而绿色供应链管理是解决这一问题的有效途径。面临日益严峻的资源环保的压力、政策法规的要求和汽车行业的发展趋势,我国的汽车制造企业实施绿色供应链管理刻不容缓。文章论述了绿色供应链管理的内涵,分析了我国汽车企业实施绿色供应链管理的必要性和存在的问题,并探讨了汽车企业实施绿色供应链管理的策略与保障措施,最后重点研究了S公司绿色供应链管理的案例,以期为其它汽车企业起到参考作用。     

基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究

首先指出了基于绿色供应链的现代企业物流管理的基本框架体系及其模块构成,明确了绿色供应链下企业物流管理模式的主要内涵和重点,接着分析了现代企业绿色供应链物流管理模式的基本流程环节及其相互作用机制,主要从绿色设计、绿色材料应用、供应过程绿色化、绿色制造、绿色分销以及废弃产品的处理绿色化等几个方面进行了重点的梳理,最后提出了企业布局和实施绿色供应链物流管理方案的建议和对策.     

基于AHP的绿色供应链管理实施风险测度模型研究

作为一种新兴的企业战略管理模式,绿色供应链管理越来越受到各国政府、企业及学术界的高度重视。但绿色供应链管理是一个风险型战略,对企业管理和控制风险的能力提出了很高的要求。文中在构建绿色供应链风险评价指标体系的基础上,基于AHP层次分析法计算绿色供应链风险指标权重,建立企业绿色供应链管理实施风险测度模型,进而对制造企业绿色供应链实施风险进行测度研究。     

供应链管理下的零库存实施策略

高效合理的库存管理关系到企业供应链系统的运作效率、成本、质量、利润及客户满意。本文指出"零库存"管理是供应链管理的发展趋势,分析了供应链环境下的库存存在的原因,提出供应链管理下零库存实施策略基于的理论依据,最后具体分析了供应链管理下零库存的实施策略。     

绿色供应链下的运营管理策略——以A公司为例

分析了绿色供应链管理的主要内容,并以中国台湾A公司为案例,系统阐述了A公司绿色供应链管理导入的背景、障碍与对策,并归纳了A公司在构建绿色供应链过程中运营管理的职责分工与重点项目要点。     

绿色供应链下的供应商管理策略——以A公司为例

在回顾绿色供应链管理定义的基础上,分析了绿色供应链管理的主要内容,并以中国台湾A公司为案例,系统阐述了A公司在构建绿色供应链过程中采取的供应商管理策略的要点。     

石油企业实施绿色供应链管理的障碍及对策研究

随着经济全球化和中国加入WTO,绿色供应链管理已逐步成为石油企业全面提升国际竞争力的重要战略,绿色供应链管理在中国还处于起步阶段,缺乏相应的研究以指导实践。在简要回顾国内外绿色供应链管理研究发展现状的基础上,结合现阶段石油企业的实际情况,分析了石油企业实施绿色供应链管理的障碍,并提出了相应的对策,从而为石油企业实施绿色供应链管理的实践提供参考。     

基于可持续发展的中小企业实施绿色供应链管理路径研究

当前的市场环境已发生很大变化,市场竞争已从企业间的竞争转化为集团联盟间、供应链间的竞争。处于弱势地位的中小企业如何在供应链的竞争中求得生存和发展是广大中小企业面临的重要课题。文中通过对传统供应链与绿色供应链两种结构模型进行比较分析,阐明了绿色供应链管理结构模式的先进性,并结合中小企业实际状况,从可持续发展角度提出了中小企业实施绿色供应链管理的动因及对策。     

建筑施工企业物流及供应链管理的改革与提高方案浅析

以现代企业物流及供应链管理理论为指导,对当今建筑施工企业物流及供应链的管理现状做了具体分析,指出了在该领域影响企业发展的急需改革的关键问题,对有效供应链的设计、选择和管理做出了具体方案,并对建筑施工企业供应链管理的未来发展做出了展望。     

神华集团实施循环经济产业化的发展路径分析

本文运用案例研究方法,以神华集团为研究对象,指出以企业集团为载体推动循环经济产业化发展是继以单个企业为载体的清洁生产路径,以多个彼此产权独立企业为载体的工业生态园、绿色供应链等路径之后,中国循环经济产业化发展的又一条新路径。企业集团是中国实施循环经济产业化发展的较好载体,首先通过企业集团的产权关系纽带可以建立稳定的循环...     

浅论我国建筑企业的物流供应链管理

在我国加入世贸组织之后,物流作为“第三利润源”进入了各个行业.本文以现代企业物流供应链管理为导向,与传统模式对比,对当今建筑企业物流供应链管理做了分析,提出了我国建筑企业物流供应链管理的应对措施与发展战略.