严格控制风险 稳步推进发展进一步提高项目信贷质量和效益

近两年,项目信贷业务已成为全行质量高、收益好的重要资产业务.项目贷款不良资产率低于全行平均水平,1999年后新发放贷款不良率控制在0.04%,低于全行0.36%的平均水平,2000年发放的项目贷款全部为正常贷款,收息率高于全行平均水平.     

做好新形势下青年员工思想政治工作的探讨与建议

近年来,随着全行加大校园招聘力度,众多优秀青年学生加入我行。青年员工的加入在一定程度上扭转了全行员工队伍老化问题,为全行发展注入了新鲜血液,是全行持续发展的中坚力量,更是工商银行的未来和希望。在当前全行改革发展的关键时期,充分认识青年员工特性,准确把握青年员工的心态,加强和改进青年员工的思想政治工作．对于鼓舞青年员工干劲,凝聚员工队伍,培育现代银行精神。促进全行可持续发展,都具有十分重要的意义。     

总结一季度工作 分析当前形势 稳步推进全年工作扎实开展——全省农行2008年一季度业务经营分析会综述

4月27日至28日,省分行在合肥召开了2008年全行一季度业务经营分析会。省分行行领导、各处室主要负责人、各二级分行主要负责人出席并参加了会议。会上,省分行党委书记、行长顾正宇同志作了重要讲话。顾行长的讲话客观总结了全行一季度主要工作,指出了全行经营管理中存在的主要问题,深刻分析了当前全行面临的宏观形势,对全行下一步的工作进行了具体部署。现将会议主要内容综述如下：     

发挥公司与机构业务的支柱作用 提升全行价值创造能力

公司与机构业务是建设银行的主要支柱业务。全行企业存款余额占全行一般性存款余额的一半；对公贷款余额占全行贷款余额的80％以上；公司客户贷款利息收入占全行贷款利息收入的近三分之二。公司与机构业务集中了全行存量资产的绝大部分，是催收、盘活不良资产攻坚战的主战场，也是完成降低贷款集中度任务的承担者。     

以促进全行业务发展为根本 提升学院核心竞争力

近年来．我院在全行体制变革和战略转型的大环境下．以全行业务发展对人才的要求为着眼点．以全行业务推广对培训的需求为出发点．积极探索培训工作与不同时期改革发展的结合点和切入点。努力发挥培训对全行业务发展的支持作用、促进作用和引领作用，有力提升了学院的核心竞争力。     

思变员工工作：培育企业的可持续智力资本

在经济全球化的时代,人力资本的重要性已经超过了物质资本,成为创造经济和财富增长的源泉。今年4月1日,中国工商银行总行召开全行员工工作会议,姜建清董事长在会上作了题为《坚持以人为本完善工作机制推动全行员工与工商银行同进步、同发展》的重要报告,会议全面总结了近年来中国工商银行全行员工工作取得的显著成绩,并对下一步开展好全行员工工作提出了更高要求。     

突出以人为本管理 着力构建和谐农行——淮北分行加大精神文明建设力度

在8月9日召开的淮北分行年中工作会议上，市分行党委把加强精神文明建设作为全行下半年的首项工作任务提出来，并要求全行采取各种有力措施，切实抓好精神文明建设，努力提高全行员工的思想道德水平，为全行业务的快速持续发展奠定坚实的思想基础。     

农行金沙县支行中间业务收入直逼100万元

截至2004年10月20日,农行金沙县支行实现中问业务收入达94.3万元,比去年同期增长83万元,是2003年全行中间业务收入的3倍多。中间业务收入占全行财务收入的8.92％,实现了全行中间业务发展的重大突破。金沙县支行把中间业务看作全行生存、发展的新的效益增长点,从转变经营观念入手,强化考核,加强培训,多策并举,全员营销,促进了全行中间业务快速发展。以往,该支行的干部员工认为中间业务收入在全行总收入中占比不大,工作难度又大,存在着畏难情绪,营销积极性不高。支行通过召开党委会、行务会等形式,首先在中层以上干部中统一思想,转变观念,之后通过职代会、职工大会和周二学习时间向员工进行宣传动员,要求全行员工增强效益观念,做好中间业务营销工作。其次以     

创新教育方式 做好培训文章

现代金融企业需要一支高素质的干部员工队伍,这支队伍的打造离不开教育培训工作。近几年来,我行在教育培训工作上坚持以“服务全行的改革与发展和提高全行员工素质”为目标,在教育培训的形式、内容及其管理体制等方面做出了积极的尝试和创新,实现了培训责任全行化、培训管理全程化、培训内容全新化,有效提升了员工的业务能力和综合素质,推动了全行各项工作的顺利开展。     

构建现代商业银行的全功能业务平台——中国工商银行清算中心在深化改革中不断发展

中国工商银行清算中心是总行本外币资金交易、债券投资的后台,是全行本外币资金清算的总中心,管理着全行本外币备付金账户,广泛联系海外机构、境外账户行及代理行,承担着全行开放式基金的销售登记和资金清算工作。清算中心的工作关系着全行本外币资金的运作效率和效益,关系着全行的服务质量和经营安全;其服务水平和质量也是吸引客户、增加业务量、增加效益、提升竞争力的关键因素之一。为了宣传清算中心围绕全行业务发展做出的不懈努力以及发挥的重要作用,近日本刊记者对清算中心进行了深入采访,就其改革发展的历程和为工商银行做出的贡献进行全面报道。     

有效实施财务管理实现可持续增长——交通银行预算财务部副总经理吴伟访谈

编者按:2004年底,交行成立了预算财务部,其主要职能是承担全行资产负债比例管理和流动性管理、监控全行资金的使用、编制全行业务预算和财务预算等.成立一年多来,这个全行资金的“大管家“初步具备了国际公众持股银行预算财务管理的能力,引进了经济资本等先进的管理理念和管理工具.本刊记者专访了预算财务部副总经理吴伟,请其就商业银行预算财务计划的制定和资产负债管理工作的转型作介绍和阐述.……     

强势营销 力争“超标”：淮北分行开展保险代理突击营销月活动

为进一步推进全行保险代理业务快速发展,力争提前超额完成全年营销目标,5月6日上午．淮北分行召开保险代理业务突击营销月活动,决定从即日起,实行全行动员,强势营销,争取用一个月左右的时间．超额完成省分行下达的全年保险代理计划,推进全行保险代理业务上新台阶。     

未雨绸缪 推陈出新 打造品牌 引领同业——广东省分行“第三方存管”业务高速发展侧记

广东是全国的经济大省，证券市场规模巨大。近年来广东省分行在总行的支持、指导下，大力发展“第三方存管”（以下简称CTS业务）业务，先后与广东证券、中投证券、民安证券、汉唐证券、长江证券等证券公司开展业务合作，在广东当地CTS业务中，市场份额超过95％，始终保持在省内金融同业中的领先地位。截至2006年6月末，存管证券客户交易结算资金余额已达28.25亿元，占建设银行全行的24．29％，位居全行第一；存管机构及个人客户达26．10万户，占全行的17．21％，位居全行第一；累计完成证券资金转账交易额49．23亿元，占全行的22．30％，位居全行第一；累计实现手续费收入159．06万元，占全行的19．55％，位居全行第一。     

如何全面提升客户营销和管理工作层次——来自农业银行扬中市支行的调查报告

为了分析全行客户营销和管理工作的现状．确立全行客户营销和管理工作的新目标，落实全行客户营销和管理工作的新措施．进一步把客户营销和管理工作提升到一个新的层次，推动全行经营真正实现“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的战略转移，为全行各项经营目标的实现以及更好更快地发展奠定坚实基础．最近．我们对农业银行扬中市支行客户营销与管理情况进行了一次调查。     

致全行广大教师和教育工作者的慰问信

全行专兼职教师和教育工作者：值此第二十五个教师节来临之际,我谨代表总行党委向全行广大教师、教育工作者致以节日的祝贺和亲切的问候！向在教育培训工作中做出突出贡献的同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢！今年以来,工商银行面对国际国内经济形势复杂多变的严峻挑战,全行上下积极践行科学发展观,     

农业银行

<正>农行加大信贷投放助推"三农"发展2012年以来,农行云南省分行立足县域经济,发挥自身优势,积极支持高原特色农业发展,切实加大对"三农"和县域经济发展的有效信贷投放,有力促进了云南"三农"和县域经济的可持续发展。截至9月末,全行"三农"贷款余额1042.59亿元,占全行各项贷款余额的57.46%,比年初增加103.97亿元,占全行贷款增量的82.33%;同比多增31.73亿元,增幅11.08%,高于全行贷款增速3.6个百分点;累计发放"三农"贷款502.33亿元,占全行贷款总发放数的64.06%。     

太和县农行存款增量领跑同业

今年以来，太和县农行把增加存款作为全行的发展的第一要务，确立了以存款带动全行整体业务的全面发展工作思路，全行整体联动，多策并举，实现了存款有效增长，截至2006年9月末，全行实现增存4．4亿元，同比多增1100万元，存款增量领跑同业，位居金融同业第一。     

狠抓机关作风建设 优化内部发展环境

机关作为各级行的首脑部门和决策指挥部门，处在全行工作的枢纽和核心地位。担负着实施全行宏观指导和经营管理的重要职能。机关作风的好坏，直接关系到本级行党委重大决策和部署的落实，关系到全行业务经营的顺畅推进，关系到农行整体的对外形象。因此，加强和改进机关作风、优化内部发展环境是关乎全行实现率先发展、科学发展、和谐发展大局的重大战略举措。     

业务集中处理改革是工商银行业务发展形势使然

首先,随着全行业务的快速发展,业务总量急剧增多,产品种类不断丰富。全行业务规模、业务品种、服务支持的地区范围快速扩展,使得仅仅依靠人、财、物等资源投入增加的外延式发展方式已难以为继。要维持全行业务运营正常开展、保证业务运营安全,迫使我们思考走一条新的路子。     

以十七大精神为指导全面扎实做好新时期党委宣传工作

2008年全行党委宣传工作的总体要求是：全面准确把握党的十七大精神,深刻领会科学发展观的科学内涵和精神实质,结合贯彻落实全行工作会议精神,构建富有鲜明特色、体现时代精神的企业文化体系,推动宣传工作的创新发展,为全行注入持久生机与活力,为推进国际一流现代金融企业建设提供原动力。