肉牛生产策略的VE分析

肉牛生产策略的ＶＥ分析华南工业大学卢小良，柯兴彬，蒲英远如何发展节粮型肉牛生产？怎样改变肉牛生产效益低？笔者组织本校和湛江市畜牧同、金牛公司、银海大酒店及珠海西区海滨牧草研究所有关人员，对肉牛生产及饲料、销售市场开展了ＶＥ活动。一、对象选择我国传统上...     

垂直一体化的成功范例——台塑集团个案分析

由外包生产主导的全球生产价值链俨然已成为当今生产方式的主流,原来由一个企业包揽生产经营活动所有环节的垂直一体化生产模式,现在由多个专业技术型的外包公司来完成。然而,外包业务是否一定更加具有效率?外购策略一定优于自制策略吗?垂直一体化在不同产业组织内及不同竞争程     

趣味统计案例(二)

如何使利润最大化? 在学习中位数、均值和标准差时,我们不但要学会如何计算这些反映集中趋势和离散程度的测度值,而且要善于利用这些简单的数量特征值对实际问题进行分析和决策。下面我们来看一个实际案例。 某个牧场的管理者过去每年饲养600头肉牛,现有一种新品种的小型肉牛,预计在同样面积的牧场上可以饲养750头。这种小型肉牛吃草量较之原肉牛要少,销售后的平均利润也比原肉牛要少。牧场管理者已知两种肉牛的净利润分布资料如下:     

山东阳信数字平台无缝监控肉牛养殖

正目前,山东阳信县建成了覆盖全县规模以上肉牛养殖、屠宰企业生产环节的数字监控联网平台,实现了对全县畜禽养殖、屠宰、产品出库等全过程实时无缝隙监控。近年来,阳信县加大引导和扶持力度,把畜禽养殖尤其肉牛产业放在促进经济发展的突出位置。目前,该县肉牛产业总产值突破350亿元。据统计,该县全年存栏肉牛达到26.1万头,列全国县级单位肉牛存、出栏量第6位,年屠宰加工能力120万头、冷链物流配送40万t,肉牛产业占该县农业总产值的比重达到41.6%。     

精益生产模式在企业中的作用

"精益生产模式"最早起源于日本丰田汽车公司的丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),丰田公司的这种生产方式在20世纪70年代石油危机爆发后及日本经济进入"低速增长"时期仍然创造较高的盈利并开始为外界引起注意。"精益生产模式"在20世纪80年代初引进我国,2007年,在工业企业界,"精益生产模式"及推行精益生产正在受到前所未有的重视。工业企业极力所推行的"精益生产模式"及其精益生产,究竟给所推行的工业企业带来的作用有哪些呢?还有众多现代化的工业企业如此痴迷"精益生产模式"及其精益生产的原因在哪里呢?     

绛县誉恒食品有限公司

绛县誉恒食品有限公司是山西誉恒实业有限公司所属的一家新兴的股份制食品企业,公司拥有1500头存栏规模的肉牛基地,完全符合伊斯兰教规定的肉牛屠宰车间和全套先进的现代化肉食品加工生产线及附属基础设施,总资产800万元,主要生产誉恒牛肉系列产品,年加工能力300t,转化育成牛50     

月饼生产白璧微瑕

今年月饼的新闻比较多:执行了新的标准,质量,标识,包装等等都有新要求,那么,月饼的生产情况又如何呢?尤其是大家关心的食品生产小作坊月饼是否过关呢?9月19日,记者跟随山西省和太原市质监部门对太原的部分月饼生产企业进行了检查.整体情况不错,双合成、美特好等大型生产销售企业月饼质量过关,包装也比往年瘦了身,也有部分企业未执行新标准,标签标识与实物不符.     

如何利用Excel进行产品生产组合决策

当企业产销两种或两种以上产品时，应如何合理安排产品生产，才能既使企业的牛产资源得到充分利用，又可以实现较好的经济效益?于是，就产生了“产品组合”这一复杂的生产决策问题。产品组合，是指企业在多种产品均需要利用某些相同而又有限的生产资源条件下，各种产品的产量安排及相互关系。显然，企业能否合理确定各相关产品的生产规模，实现最优利润，是进行产品组合决策的关键所在。     

"宁听骂声,不听哭声"析

在安全生产管理中 ,长期以来存在着一种提法 :“宁听骂声 ,不听哭声。”应该说这个提法的立意是积极的 ,出发点是好的 ,充分体现了管理者对安全生产的高度重视和对安全生产敢于大胆管理的可贵精神 ,也反映了管理者抓安全生产管理的决心和恒心。但我们换个角度去分析 ,人们不免会产生这样的疑问和不解 :安全生产严格管理既然是为了职工好 ,是为职工负责 ,职工为什么还不满 ,还要骂呢 ?安全生产管理者为什么不听哭声而要听骂声呢 ?管理者为什么不能既不去听哭声又不去听那骂声呢 ?我们进行认真解读 ,发现这个提法存在着许多偏颇。它从侧面和深…     

一个生产性服务企业的诞生

什么是生产性服务企业?它的市场定位是什么?功能是什么?这些问题最好让一个实例来解释清楚。中国中钢集团公司(简称中钢集团)是一个既不生产一吨铁、也不生产一吨钢、更不生产一吨钢材的钢铁企业。那么它干什么呢?它是一家为钢铁企业提供     

“OEM”向法律挑战与存在的问题

掌握关键核心技术的一方用委托加工的方式在世界范围内组织生产,这种方式被称为OEM。用OEM生产的产品,其产地应该怎样标?生产许可证怎样领?安全认证怎样做?     

睁只眼闭只眼,污水牛肉进北京

屠户注水监督员酣睡天津蓟县每年供应北京市场牛肉8000吨,其中含污水1200吨。记者通过暗访调查,实录下注水牛肉生产销售的全过程,给消费者的餐桌敲响警钟。蓟县畜牧局肉牛定点屠宰场,是蓟县最大的肉牛屠宰场,有     

做一条服务经济的护航船——固安县审计局外资审计工作侧记

题记:世行贷款审计——规范多、风险大、如何把握? 对于这样的投资项目,扶助就是效益——固安县审计局如是说。 去年以来,固安县审计局对县畜牧局使用世界银行贷款的小规模肉牛     

忻州市发布5项农业地方标准

为加快农业产业结构调整，促进农业增产增收，忻州市质监局紧紧围绕市委、市政府“林、草、牧、加”的农业发展战略，并结合当地农业生产条件和农业资源特色。大力推进农业标准化工作，组织协调全市质监系统的标准化人员和农业部门的专业技术人员，积极开展了地方农业技术标准的制修订工作。2006年1月，忻州市质监局制定和发布了《优质酥梨栽培技术规范》、《优质穿地龙栽培技术规范》、《紫花苜蓿草种植技术规范》、《肉牛生产技术规范》和《舍饲养羊技术规范》5项地方农业标准，用予指导和规范农业种养植生产，并安排代县、定襄、五台、神池等县的农业龙头企业进行标准化示范。     

论节拍管理在精益化生产中的应用

节拍管理在社会实践活动中广泛应用,那么什么是节拍管理?在社会实践中如何运用?首先让我们认识和了解什么是节拍。节拍是指乐谱中的演奏频次的节奏,也就是俗称打拍子。节拍在生产过程中运用就形成生产节拍。生产节拍(Tatk Time)是德语单词——指挥、用以调节演奏的节奏,T/T节拍时间根据客户需求量与企业可供时间所     

已获免检产品的生产企业 必须执行产品质量报告制度

问:集团公司及其所属子公司、分公司或者生产基地如何申请办理生产许可证?答:根据《工业产品生产许可证管理条例实施办法》(以下简称《实施办法》)第四十条的规定,集团公司及其所属子公司、分公司或者生产基地(以下统称所属单位)具有法人资格的,可以单独申请办理生产许可证;不具有法人资     

现场中管理看板的功能与使用——浙江三花股份有限公司现场管理集锦

生产现场是企业信息的汇集点,企业的文化、发展方向、实现目标要在生产现场传递给生产工人;与生产有关的数量指令、工作顺序、质量要求要在生产现场落实为工人的行动;工人的劳动成果、技能水平、精神面貌要在生产现场体现:如此大的信息量,如何在现场有序集中并顺畅流转?     

农业绿色生产问题研究回顾与展望:一个文献综述

绿色生产作为一种新型农业生产方式正在我国广大农村示范与推广,为加快实现农业现代化发挥着重要作用.本文通过查阅和梳理2000年以来的国际国内相关文献1000余篇,对筛选的绿色生产文献运用总结与归纳方法,从农业绿色生产定义及其理论基础、绿色生产模式及生产体系构建、绿色生产效率评价及影响因素、绿色生产行为及其动因分析、绿色生...     

企业生产列入目录产品全部用于出口的是否需要取得生产许可证

工业产品生产许可证管理的类别由谁确定?实行工业产品生产许可证制度的工业产品目录由国务院工业产品生产许可证主管部门会同国务院有关部门制定,经国务院批准后实施。任何单位和部门都无权增加实行工业产品生产许可证管理的产品类别。     

手机售后服务应落在实处

手机“三包”实施1年有余,手机生产企业做得怎样?消费者的烦恼减轻了吗?有关行政主管部门又有什么新打算?不妨落座圆桌,听听他们聊些什么。