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随着经济的发展，市场竞争愈演愈烈，无论是在国内还是在国际市场上企业要在市场经济大潮中立足，取得长远发展，经济效益是企业经营管理的重要目标。竞争优势主要取决于质量和成本。抢占市场、实现成本最小化是重要的举措之一。如何有效地降低产品成本，实现利润最大化，已成为每个企业决策者所关心的问题。 相似文献
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企业财务管理是指对企业财务活动所进行的管理，它是企业的一项综合性价值管理，在企业管理中占有重要地位。财务管理通过预算、核算、控制、分析、对比透视企业生产经营话动的好坏，企业要想提高经济效益，就必须确立财务管理的中心地位，并使财务管理工作真正深入到企业经营管理的各个方面，才能全面做好企业管理，使其在市场竞争中站稳脚根、快速发展。下面就如何加强企业财务管理谈几点浅见： 相似文献
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郭良 《中国乡镇企业会计》2013,(8):84-85
企业存货在全部流动资产中所占比重很大,其周转速度关系到企业筹资、融资成本的高低。因此,如何加强流动资金管理,加速资金周转,降低筹、融资成本,增强企业产品市场竞争力,提高企业经济效益,已成为企业财务管理的重要工作,本文拟从库存原材料、生产过程、结算过程、收支两条线等流动资金管理方面谈谈自己的看法。 相似文献
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企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的，企业的资金相当于人的血液，人没有血液，将不能生存，企业没有资金，也将成为一潭死水，没有活力。一个企业财务管理搞得好，是企业健康发展的一个必要条件，否则，很可能导致企业经营萎缩甚至破产。在我国加入WTO后，国际市场竞争更加激烈，西方企业带着先进的技术、先进的管理经验涌入我国，国内企业一定要既重技术，又重管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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资产是企业进行生产经营的物质基础，资产管理水平的高低与状况的好坏，直接关系到企业的生存与发展。而我国由于多年的计划经济体制，国家包养企业，后虽几经改革，但仍产权不清，监督不到位，养成了企业粗放式的经营管理模式，使得不少企业资产管理意识淡薄，制度松驰，资产购置、处置随意性 相似文献
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<正> 随着科技的发展和市场竞争的加剧,发达国家的企业界及我国少数优秀企业把"零"引入了企业管理,并视为最高境界,正在向极限迈进。"零缺陷"的质量管理"零缺陷"的质量管理,按国际著名的质量管理专家菲力普·克劳斯比的解释是:"第一次就把事情做对。"克劳斯比还明确指出:"检查与评估都是对事后的弥补。"如果我们每一次就把事情做对,那些浪费在补救工作上的时间、金钱和精力就可避免。"日本企业是"零缺陷"质量管理的推广受益者和成功实践者。日本生产厂家认为"日本工业标准(JIS)固然是国家标准,但这是最低标准。"早在1985年,日本生产录 相似文献
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一、成本的经济实质 在理论上。成本的经济实质可概括为：生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造价值的货币表现。但在实际工作中应用到的成本与理论上是有一定区别的。在实际工作中，对于劳动者为社会劳动所创造的某些价值，如财产保险费等，以及一些不形成产品价值的损失性支出，如废品损 相似文献
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加强项目成本管理 提高企业经济效益 总被引：1，自引：0，他引：1
朱增强 《中国乡镇企业会计》2009,(7):126-127
随着地勘单位“事改企”的逐步深入，地勘单位的资金来源由单一的事业拨款型发展为“拨改投”、“拨改股”、“拨改融”，相应地，财务管理工作也由事后算账型向注重成本核算型转变。地勘单位要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，提高竞争能力，须将加强成本管理作为企业管理中的关键。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的建立和企业经营机制的转换，市场竞争愈来愈激烈。企业要在竞争中立于不败之地，必须提高经济效益，追求企业财富最大化，这时财务管理尤为重要，而财务管理又必须要以资金管理为中心，以确保企业经营活动正常进行和健康发展。所谓资金，是指企业生产经营过程中具有价值的物资和财产的货币形态。企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，它体现着企业同各方面的经济关系。 相似文献
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各位来宾、各位代表: 随着经济全球化和科技进步步伐的加快,以质量为焦点的市场竞争将更加激烈,我国企业迫切需要提高质量管理水平和整体素质。为了适应新的形势需要,中国质协认真贯彻落实我国《产品质量法》,在学习借鉴国外先进经验的基础上设立了全国质量管理奖,其目的是 相似文献
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