理念创新：永远领先一步！

从70年前的财务处理机到40年前的大型机．从20年前的个人电脑到10年前的服务转型，从互联网技术崭露头角时郭士纳“电子商务”概念的提出到现在彭明盛“随需应变”理念的出炉……IBM公司每一次的历史性转型．都给IT行业带来跨越式的变化。     

再谈保险业营销理念的创新

改革开放以来，我国保险业历经20多年高速发展，已经开始了两个重要的转型：一方面是市场结构的转型。另一方面是市场总体供求关系转型，即卖方市场向买方市场转化。伴随着这两个转型，并随着我国进入WTO，保险市场竞争势必更加激烈，因此，市场营销在企业发展中的战略意义日益凸现，保险公司必须注重保险营销策略，以确保业务的稳定增长和市场份额的不断扩大。     

产品创新的“六化”切入

在企业经营环境急剧变化的时代，“变”是唯一不变的市场法则。传统的“以生产者为中心”的经营理念已经不能适应时代的需要，必将为企业的全面创新管理所取代，“不创新，就灭亡”并非是危言耸听。这是因为，竞争对手的实力在变。无论是市场领导者还是市场挑战者，环顾四周就会发现。那些与自己搏击多年的同行，那些羽翼渐丰的后来者，都在觊觎你的王位。     

企业经营创新的方向

围绕企业的生产、流通、服务等经营,企业经营创新活动主要表现在以下几个方面。 1 在企业经营管理活动中,努力发现新的需要、新的用户、新的机会,主动开拓新市场 市场经济,消费者对消费品的需求越来越多,对产品质量、式样、花色、品种的要求越来越高,消费行为更加表现出明显的差异性和个性化特点。企业经营活动只有根据消费者需求变化和市场供求关系的新特点,采用市场细分化的营销新策略,按照消费者需求和消费行为的差异性,努力发现新需要、新机会,主动开拓市场,从而保证企业市场经营的成功。例如,美国     

金融租赁：中小企业实现腾飞的翅膀

我国的中小企业是一个包括多种组织形式的复杂群体。在过去十多年中，利用短缺经济的市场缺口，这些中小企业获得了引人注目的发展，并且在增加就业、拉动内需、推动技术进步等方面发挥着大企业所不可替代的作用，成为市场经济的活跃力量。但时至今日这些为我国经济发展创造出奇迹的中小企业却举步维艰，陷于困顿之中。     

我国上市公司产品创新分析

当今市场经济已步入一个企业高竞争化、商品微利化特征明显的时期。科技高速发展，信息传输极快，全球市场一体化，商品经营的空间变小，速度加快，竞争更加激烈。产品创新是企业提高竞争力的重要方法。本文从实证的角度分析了上市公司产品创新的影响，我们发现：产品创新主要集中在电子通讯和轻工制造两个行业；产品创新多属于渐进创新；产品创新大幅度提高上市公司的业绩；二级市场对于上市公司的产品创新有一定向好反应，但不明显。     

企业领导模式的一个创新——共同执政

改革开放以来，企业的领导模式较多强调的是个人核心作用，这相对于计划经济时期的“集体领导”无疑是一个进步。但随着时代的发展和企业生存环境的变化，这种领导模式的弊端逐渐显现。目前，一些企业在总结经验教训的基础上开始高度重视企业领导模式的整体效能，弱化个人核心作用，用集体的智慧和群体     

中国知名企业的创新文化

企业文化是企业在长期的生产、经营活动中形成的，是企业目标、经营理念、职工行为规范、企业物质设施和企业形象等诸多要素构成的相互联系的总和。在现实社会中，一个企业就是一个小社会，社会文化中那些美的、丑的、善的、恶的东西都会随人员的进出而流入企业。若把民族的、社会的、企业的传统文化精髓有机结合起来，形成企业独特的精神理念与道德规范，以道德凝聚人心，以文化发动众力，而共谋企业发展。     

麦德龙不再"纯情"为哪般

公元2003年1月11日，成才麦德龙开始公开允办理个人临时会员卡，消费者只要凭身份证就可领到一张免费的麦德龙临时会员卡，享受到“超低”的商品价格优惠。此举马上使个人消费者趋之若鹜。往常专事检查会员卡的保安“摇身”成了临时的会员卡办理处的秩序维护员。该店现任总经理汪祚文称“成都此举开了麦德龙的先河”，     

由“阿里斯顿现象”说开去……

备受瞩目的“阿里斯顿现象”８０年代中后期,我国电冰箱行业出现了阿里斯顿现象,在全国曾引起了一场不小的风波,当时,很多地方看好电冰箱市场,纷纷上马生产,也就在引时,分别属于九个省的九家企业不约而同地从国外的同一家公司引进了九条毫无二致的生产线。相同的规...     

文化创新走出国门

加快我国企业走出去,不断拓展国际经营空间,已是十分紧迫的任务.在这之中,不少中外企业追求产品与品牌的文化创新,提高产品与品牌文化经营效益,形成国际竞争新的比较优势,拓宽了国际化经营路子.     

企业绩效评价创新的基本构想

笔就企业绩效评价创新的理论基础、构成要素和具体内容作了定位构想。