资本经营：现代公司管理创新的主题

资本经营：现代公司管理创新的主题程国定国内外企业发展的历史表明，企业环境和形态的发展变化，必然会带来经营管理主题的转移．如果说工业化时期企业经营管理的主题是产品的生产管理、在市场化时期企业经营管理的主题是产商品营销管理的话，那么在现代公司制度成为发展...     

小议全面预算管理在煤炭企业成本管理中的应用

在现代企业的经营管理中．全面预算管理与成本管理之间有着密切的内在联系．全面预算管理为成本管理提供战略支持，指导成本管理工作的方向，也检验成本管理工作的利弊得失：同时，成本管理工作的最终成果．成为调整经营目标与修订预算方针的经验总结。     

以强化管理为重点加快建设全国性专业化大市场──江苏常熟招商城的调查与建议

以强化管理为重点加快建设全国性专业化大市场──江苏常熟招商城的调查与建议常熟市委研究室通讯组一、三年来招商城开发建设及经营管理的基本情况１９９２．年，市委、市政府作出决策以＂常熟市招商场＂为基础建立规划面积为３．７１平方公里的市级商业开发区，并以此为...     

采购管理的发展状况

采购管理在企业经营管理和生产运怍管理中是一个十分重要的环节。任何一个企业．其生产运作所需的投入都离不开生产资料：在一个企业的经营过程中．生产资料的采购占经营成本的很大比重，而且在许多行业，这种比重有上升的趋势。因此，通过采购管理降低物料成本是企业增加利润的一个有效途径。此外．采购与库存之间有着密切的关系，采购管理不当会对库存造成巨大的影响。     

宾馆经营管理与物联网的融合

一、宾馆经营管理每个时期的变革都会与新技术融合 宾馆业是个传统的行业,这个行业最大的特点是：在追求＂宾客至上＂的理念指引下,始终最求卓越。在追求卓越的背后,是企业经营管理新的理念的引领和执行,是新技术应用领先。目前无任是从传统的单体宾馆经营，到集团化宾馆规模经营，从豪华大型宾馆到经济型连锁宾馆，无不呈现出争鲜斗艳的多元化竞争格局，     

试论煤炭企业营销渠道的开拓与管理

煤炭企业搞好经营管理．是有效防范市场风险、实现企业利益最大化的强有力保障：而营销渠道管理是市场营销管理的重要内容。煤炭企业要搞好市场营销，必须重视对营销渠道的管理。     

关于铁路运输企业财务管理定位的研究

随着现代企业经营管理理念和财务管理理论的发展，财务管理在企业经营管理过程中所发挥的作用已远远超越了以往的简单记账和核算职能，财务人员逐步从企业管理的执行者发展为企业管理的参与者．财务管理在企业管理中的核心地位初步确立，越来越多的财务管理人员都已认识到财务管理定位对企业的重要意义。但对于如何进行定位仍未能形成清晰的概念。这一问题在铁路运输企业尤其突出，由于经营管理定位的模糊．导致了企业对自身财务管理定位也不明确。     

关于寿险公司创新预算管理的探讨

俗语说＂凡事预则立,不预则废＂。全面预算是企业内部管理的命脉,是提升企业价值的工具;全面预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识全面预算管理在企业中的作用对企业的发展十分重要。     

确立企业财务管理的中心地位

几年来，面对复杂多变的生产经营环境，我们依靠全体职工，坚持眼睛向内挖潜力，强化经营管理，逐步确立了财务管理在企业经营管理中的中心地位，比较顺利地适应了国家一系列重大改革。我们推进财务管理所做的工作和体会有以下几点：一、转变观念，转变职能，使财务全面萤与企业的经营管理1．观念的转变宝钢的财务管理，从单纯的记帐、核算到以财务为中心，经历了三个转变过程。一是由核算型到经营型的转变，二是由经营型向参与型的转变，三是由参与型向中心型的转变。2．职能的转变要以财务为中心，企业财务管理的职能就不仅是核算、分析、…     

我国企业成本管理的弊端及成因

1．企业成本管理侧重于宏观需要。成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分，成本管理的主体应该是企业，成本管理的动力也应来自于企业内部经营管理的需要，但是有些企业并未充分意识到这一点，成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上，成本管理侧重于宏观需要，而忽略成本管理对企业经营管理的重要作用。     

市值管理：中航工业的挑战与对策

本文拟从股市全流通环境下市值管理理念给企业经营管理带来的冲击与变革入手,分析总结市值管理的主要操作手段和实践启示。在此基础上,初步探讨中国航空工业集团公司（简称＂中航工业＂）在资本运作活动中加强管理创新,     

县区级电网企业如何开展全面预算管理

随着电力改革步伐不断深入,电网企业经营管理已从＂核算型＂到＂管控型＂发展,初步实现经营目标＂集团化、一体化＂经营运作。在电网企业经营转型大潮中,全面预算管理已经作为县区级电网提升企业核心价值竞争力的一项经营管理工作。届时如何引导县区级电网企业开展全面预算管理工作,已经成为现阶段电网企业密切关注的焦点问题。     

论企业战略成本管理

所谓企业战略成本管理．是指现代企业在溶入经济全球化的进程中．为实现其发展战略、提升内部管理水平、营造持久竞争优势而构建的．运用现代成本管理技术．从战略的视角对企业产晶研究、开发、设计、生产、销售及售后服务等再生产各个环节影响成本和利润的诸因素进行分析的．采取降低成本措施，提高企业战略地位的一种现代成本管理。笔者认为，在新形势下．企业要进一步强化战略成本管理．就必须在构建现代企业制度、完善其法人治理结构、提高经营管理水平．做好有关各项工作的进程中．注重以下方面：     

推行成本精细化管理 开创电力管理新局面

随着我国电力企业＂厂网分开、竞价上网＂改革的不断推进,传统的粗放型成本管理已经不适应企业的发展,而成本的精细管理在企业经营战略中的地位越来越突出。本文在分析了目前电力企业存在的成本管理缺陷的基础上,将推行成本精细化管理思维方式引入到电力企业经营管理中,以提高成本管理水平,实现企业的效益最大化和可持续发展。     

战略管理会计发展的必然趋势

一、何为战略管理会计管理会计是企业会计的一个分支，它运用一系列专门的方法、方式收集、分类汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。战略管理会计是管理会计的发展（而不是分支），是未来处在高级管理岗位的管理人员所必须掌握的。其内容主要是：１．收集企业及竞争对手的信息；２．研究与竞争对手相比企业自身的竞争优势和创造价值的过程；３．研究企业产品或劳务在其生命周期内实现的客户带给企业的总收益；４．以战略的观念审视…     

如何加强企业管理的基础工作

企业管理是按照生产技术规律和经济规律,对企业生产经营活动进行计划、组织、协调、指挥和控制,以获得经济效益等一系列管理行为的总称。劳动者的人数越多,企业生产技术越复杂、经营规模越大,经营管理越重要,要求越细密。所以马克思说：＂一个单独的提琴手是自己指挥自己,一个乐队就需要一个乐队指挥。＂企业管理不仅是社会化大生产发展的要求,而且还是不断完善社会生产关系的需要。     

加强乡镇中小学财会管理

加强乡镇中小学财会管理开县白桥乡财政所刘文最近通过对部分乡镇财务检查，发现中小学在财会管理上存在一些问题，归纳起来主要有十点：一是未用专用收据。学校一切收费，按规定都要使用＂行政事业性收费专用收据＂，但有的是＂专用收据＂、＂自制收据＂、＂白条收据＂混...     

营造强大磁场广纳天下贤才——春兰集团实施人才战略纪实

春兰集团首席执行官陶建幸说：“企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，谁能在人才战略上领先一步，谁就能在激烈的竞争中占据主动。”近年来，春兰勇立市场潮头，大力实施具有春兰特色的人才战略，依靠人才优势带动春兰持续、稳定、健康地前进。 营造磁场广纳贤才 几年来，春兰根据商场的变化，制定出相应的进入制度，采取灵活的方法和优惠的政策，利用网络等高科技手段，在全国著名高校如北京大学、清华大学等招聘优秀毕业生。同时，春兰还多方出击，有的放矢，招来许多业务能力强、实践经验丰富、企业急需的高级管理人才和科技人才。 …     

推行先进的计量管理方法探索企业科学化管理的新路

推行先进的计量管理方法探索企业科学化管理的新路杨俊峰（包头市技术监督局）计量工作是企业生产、经营管理和技术进步的一项重要技术基础工作．在社会主义市场经济体制建立与完善过程中，加强企业计量工作是一项重要任务．随着企业自主权的扩大和政府管理职能的转变，国...     

战略管理对成本会计的影响

一、战略管理的涵义和特点战略管理一词最初是由美国学者安索夫（H．I．Ansoff）在其《从战略规划到战略管理》一书中提出的。安索夫认为，战略管理是指将企业日常业务决策同长期计划决定相结合而形成的一系列经营管理业务。另一位美国学者斯坦纳（G．A．Steiner）则认为，战略