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一样的黄健翔。在不一样的上司与平台面前。却是被动出走和当红主持两种结局。如果你是。“黄健翔”的上司。你又将如何“调教”他呢? 相似文献
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在传统的自上而下式的组织结构中,人们往往只注重对下属的管理.而忽视了对上司的“管理”。最近的研究表明,高效的经理人不仅花时间和精力来管理同下属的关系,而且在管理同上司的关系上也是不遗余力。本文中所说的“管理你的上司”,指的是为了给自己、上司和整个公司都争取最好的结果而有意识地与上级合作。 相似文献
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专注于工作本身
上司与上司之间的意见分歧,同事与同事之间的泾渭分明,上司与下属之间的水火不容,身处职场,想必每个人都或多或少地体会过这种无奈的“夹板”遭遇,而其中大多数人最大的困扰恐怕就是想不出一个能够保全双方人际关系的“万全之策”。但专家表示,如果你不幸沦为职场“夹心饼干”,应当尽量学会将精力专注于工作本身,而不是企图将纷繁复杂的关系理出头绪。 相似文献
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如果你听到上司说“我们得加倍努力了”,你就知道你听到的是失败的言论。IBM公司获胜,靠的是巧思,而非久思 相似文献
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很多职业经理人,可能都会遇到这种情况,就是直接上司是技术或者业务出身,因此他们对自己的要求会非常高。这种严格要求有时可能演变为要求苛刻甚至求全责备,使得不论你如何努力他总认为你没有做到最好。我们可以把他们称作“追求完美的上司”。遇到追求完美的上司,经理人工作起来通常会感觉压力重重。而且,有时工作中会遇到一些困难和变数,又往往得不到他的鼓励和认可。长此以往,有些经理人甚至不愿意再与上司沟通,总觉得自己无论怎么做,都不会令上司满意。[编者按] 相似文献
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“你要加薪了!”听见这个好消息,你一定很振奋:你的工作被上司肯定,你在公司的位置被巩固,你的职业生涯又迈了一步,你的生活质量又将得到提高。当你沉浸在满足之中,有没有嗅到“危机”正慢慢靠近?加薪,很多人举双手欢迎,但是,加薪可能是你职业生涯陷入危机的“糖衣炮弹”。所以,有一些理由让你警惕加薪的诱惑。 相似文献
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管理上司五条箴言 一个人在职场不可避免地要面对不同的上司,有的温文尔雅,有的脾气暴躁,有的朝令夕改-有的坚持己见。作为下属,管理上司最基本的前提是你要全面地了解你的上司。你必须要清楚地知道:在了解上司后,你需要根据上司的特点施以针对性的管理。可参考以下的一些方式: 相似文献
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在今天的社会里,男人当上司的机会恐怕要占绝对多数。作为女下属,也许你很聪慧、很敬业,甚至能力不逊于你的男上司,可这并不意味着你就可以忽视他。怎样与男上司相处确实是一门很微妙的艺术,这直接关系到你的晋升、收入、饭碗的稳定与否。从以下事例中,你能有所感悟吗? 相似文献
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打拼多年,拼命加班,业绩斐然,人事部的考核排行榜名列前茅,上司对你赞不绝口……可惟独薪水却停滞不前。此时。向老板要求加薪,你“会”吗?
当你的业绩直线飙升,当你的劳动付出已经远远大于你的经济所得,你应该勇敢且“天经地义”地向老板提出加薪。但“精打细算”的老板们都是能省则省,所以,想顺利地让老板给你加薪,要想达到“薪”想事成,是需要技巧的。[编者按] 相似文献