当代企业之“可持续发展”决策

对于企业的经营决策,本文指出,不可只从满足自身经济利益的角度出发,也不可能仅仅是为了为社会服务,而应走经济价值和道德价值双赢的道路——实行可持续发展战略。文章从建立竞争优势、降低风险、增强股东忠诚度三个方面入手进行分析,阐明了可持续发展战略的可行性和优势。     

基于价值链分析的企业绿色竞争力探讨

低碳经济背景下,可持续发展已成为企业面临的战略问题,而解决企业可持续发展的一个重要途径就是实现企业绿色竞争力,建立企业绿色竞争优势。本文着重从价值链分析的视角,将"绿色化"引入其中,对传统价值链进行拓展研究,探讨企业在整个闭环连接的绿色价值链当中所蕴含的重要绿色价值的增值,促使绿色竞争力成为企业的竞争优势。     

河南省人力资源开发的困境及出路

一、河南人力资源开发的意义 （一）实现可持续发展战略的重要路径河南省自然资源相对匮乏，而人力资源有很大的开发潜力。因此，河南省经济从粗放型转向集约型可持续发展战略过程中，人力资源占有决定性的地位。因此，河南省要深入开展人力资源的开发，提高劳动者的技能和素质，实现产业优化升级、技术与制度创新以及农村的城市化，为实现河南经济可持续发展战略提供推动力。优先开发和利用人力资源来发展经济，最终实现生态环境、经济以及社会的可持续发展战略。     

企业可持续竞争优势的源泉研究

当今,可持续发展已经为人们普遍接受和认同,实现可持续发展成了各国孜孜以求的发展目标。作为社会经济活动主体的企业,也应该将可持续发展战略纳入企业的战略蓝图,以获得更大的竞争优势。本文在阐述可持续发展对企业生存的必要性和重要性的基础上,论述了可持续发展与企业社会责任,以及企业可持续竞争优势的关系,提出可持续发展不仅是企业社会责任的重要领域,更是企业可持续竞争优势的源泉。     

“中部崛起”——河南经济发展策略初探

河南经济在中部崛起战略中具有许多自身的优势和条件，同时也面，临着一些突出的矛盾和问题。促进河南经济崛起，必须按照科学发展观的要求，走全面、协调、可持续发展的道路。     

浅议水电项目环境价值分析

立足于可持续发展来进行项目建设 ,采用环境价值分析方法进行项目评估是实施可持续发展战略的必要条件。在成本与效益的分析中 ,要注重经济敏感性和国民经济价值的评价 ,使可持续发展与美化环境并行。     

基于可持续发展的人力资源低成本与差异化优势融合研究

我国的人力资源一向具有低成本的特点,但在经济形态逐渐倾向于知识型经济的现代,人力资源只凭低成本优势已无法满足可持续发展需求.因此,各个企业开始寻求如何发挥人力资源的差异化优势,并试图实现低成本优势与差异化优势的完美融合,以一种全新的综合性人力资源运作模式来实现可持续发展战略.本文将从意义、理论、措施三方面分析这种人力资源运作构想的特征和实现方式,希望能为我国企业的人力资源优化提供理论参考.     

浅谈加强企业财务会计管理的措施

近几年来,随着社会主义市场经济的不断发展,市场竞争越来越激烈。市场中的企业面临着瞬息万变的市场环境的变化,新兴产业不断冲击着传统产业的发展,经济全球化趋势逐渐加强,世界市场也在不断的完善,企业的战略管理观念日益受到了重视,逐渐形成了管理思想蓉儿到财务管理中去。本文主要就是从价值创造与财务战略的关系着手展开分析,以实现企业具有可持续发展的竞争优势,以实现企业的价值的最大化,能够在竞争激烈的市场竞争中立足。     

浅议企业可持续发展的财务战略

本文在阐述了可持续发展战略是我国经济发展的必然选择的同时 ,指出了企业实施可持续发展战略 ,必须以其核心能力、长期竞争优势和创新为支撑 ,财务战略从属于企业战略 ,是为企业战略服务的。     

谈新经济对旅游饭店经营的影响

以知识经济和网络经济为核心的新经济使旅游饭店业的经营方式发生了变化。业者更加注重将价值从有形资产向无形资产转移。努力追寻正反馈经济，实现时间战略，赢得竞争优势，增强自身把握市场机会的能力，直至成为最的赢家。     

论产业价值链与区域特色经济价值实现的战略途径

特色经济要依赖区域特色资源,通过特色产业和特色产品的发展,将区域比较优势转化为竞争优势,从而完成特色经济的价值实现。本文从特色经济的价值特征和产业价值链的价值特征的分析出发,揭示了构成产业价值链的价值活动与特色经济价值实现之间所存在的密切的内在经济关系,提出以地区所拥有的某种核心价值为基础,通过产业价值链的分析和构建,形成区域特色经济发展和价值实现的重要战略途径。     

集团公司资本运作

发展战略是企业管理和内部控制的最高目标，为了实现企业的发展战略目标，对于企业集团来说，资本运作非常重要。当前大型民营企业集团应积极拓展经营领域，在国有企业改革、经济战略性结构调整的大形势下，积极出击、找准战略定位，从自身内外部战略环境的实际出发，在发展战略中对资本运作的主要任务、重点模式做出明确设计与筹划。通过资本的流动运作，发挥协同效应，规避风险、优化配置资源，促进企业集团整体价值提升，谋求可持续发展。     

企业研究与开发战略成本管理思考

2009年12月召开的中央经济工作会议提出的2010年经济工作六项主要任务中强调要提高宏观调控水平,保持经济平稳较快发展,增加对科技教育等方面的支持力度。可持续发展战略一直是我国企业走新型工业化道路的必经选择。而研究与开发战略可以保证企业建立和维持核心竞争优势,增强企业可持续发展能力。研究与开发战略成本管理是新形势下企业战略成本管理的必然选择之一。     

高科技企业可持续发展战略研究

企业可持续发展是近年来学术界研究的热点问题，是伴随着社会、经济可持续发展问题的深入研究而展开的。本文从企业可持续发展的内涵入手，阐述了高科技企业可持续发展的特点，提出了高科技企业可持续发展的战略对策。     

战略环评与可持续发展

面对传统经济增长模式对生存环境构成的重大威胁，我们必须从宏观角度出发，加强战略环境影响评价，为环境与发展综合决策创造制度化保障，从而把可持续发展战略从宏观和抽象概念变为实际行动。[编者按]     

粤港澳区域合作可持续发展的若干思考

港澳回归后，粤港澳三地区域经济合作有了很大的发展。当前，粤港澳三地正面临着提高社会生产力、增强区域经济竞争力和提高人民生活水平的历史任务。为此，应发挥一国两制的优势，寻求全局利益与局部利益的协调统一；遵循区域经济发展规律，制定区域合作可持续发展战略；寻找经济发展与环境品质的平衡点。这样才能顺利实现粤港区域合作的可持续发展的预期目标。     

中国西部可持续发展研究——以矿业为例

随着西部大开发战略的推进,西部省份试图把矿产资源优势转化为经济优势,把矿产资源的开采和利用作为一个经济增长极。但矿产资源的不可再生性和开采利用对生态环境的破坏性,需要我们考虑矿业可持续发展的可能性。本文探究了西部矿业发展中存在的问题和实现可持续发展的现实路径。     

国内外油气操作成本分析

中国石油已明确建设综合性国际能源公司的战略目标，确定突出实施资源、市场和国际化战略，在科学发展与和谐发展中努力实现可持续发展。面对新形势、站在新起点、追求新目标，就必须用发展的办法解决发展中的“瓶颈”问题，牢固树立低成本经营理念，科学控制油气操作成本，并将成本优势转化为经济优势和竞争优势。     

试论民族文化与旅游经济

在可持续发展战略的实施下，独特的民族文化为民族地区旅游业跳跃式发展提供了条件，民族文化资源已成为民族地区可持续发展的主要旅游资源。弘扬民族文化发展旅游经济的路子，是民族地区发展的重点。只有科学处理民族文化资源和旅游经济互为依托、互相促进的关系，才能将民族文化的资源优势转化为民族区域经济的优势，进而推动当地的经济发展、文化繁荣，为民族地区脱贫致富、实现小康目标做出应有的贡献。     

可持续发展与中国经济地理教学

可持续发展近年来广泛受到全世界人类的各个领域的关注的问题，尤其是教育领域，我们在教学中要求学生掌握基本知识和基本技能同时，更重要的是要渗透可持续发展的教育。本文主要从地理科学是实施可持续发展战略的支柱科学、中国经济地理的教学、教材改革等阐述了可持续发展与中国经济地理教学的关系。