升职的怎么是他而不是我？

也许你是工作中最卖命、最用心的人，你表现不错，全公司都觉得你是个好青年，但是，聘任文件发下来时，你发现，跟你一拔进公司的同事升职了，而你却依然原地踏步。更让你恼火的是，他资历比你浅，却“爬”得比你快、升得比你高。最让你胸口憋气的是，他居然还成了你的领导……     

为什么有些报纸汽车版不能看了

从“你来搞定我呀”，轻而易举地就变成了后来的“快来搞啊，不然我搞你啊”，直至到了如今的“大爷，你可是好久不来搞啦”。作为有些纸媒越来越软脚的汽车专版现状就是这样、．抛开大势所趋的纸媒衰颓，仅从媒体人自身来讲，咱们是不是太容易被搞定了呢？要知道，你让他觉得能搞定你，他就能在你的楼上盖一座山。     

生命的改变

有一个出身贫寒的青年到电器工厂求职。厂里的人事主管见他身材瘦小，衣着邋遢，觉得很不理想，就推诿说：“我们这里现在不缺人，你下个月再来看看吧。”没想到过了一个月，他又来了。人事主管说：“你这样脏兮兮的是进不了我们工厂的”，再次拒绝了他。他回去向别人借了一点钱，买了一身整洁的新衣服穿上又来面试。主管见这个人如此死心眼，索性抛出一条最具“杀伤力”的理由来回绝他：“关于电器方面的知识你知道得太少了，我们不能接收你。”     

如何冲破“国企天花板”——专访中国人民大学人力资源管理系主任文跃然

记者：您如何评价国资委的2004年招聘?你觉得这更多的是一种姿态，还是真正意义上的人事需要？     

嘻哈包袱铺

高晓攀说：“相声史上，这个时代最应该被记录的两人，一个是郭德纲，一个就是我。”你若觉得他张狂，细一想想也对，高晓攀的确让年轻一代开始着迷相声。     

“虎牌电务”推开未知之门在电器服务领域复制“麦当劳”？

试试看，一提起“麦当劳”这三个字，你的脑海里最先浮现的是不是“汉堡、标准化、连锁”等词汇。把电器行业与麦当劳放在一起也许会让你觉得有一点“风马牛不相及”。但是却有人偏偏想要吃这个“螃蟹”，把传统电器行业与服务业与连锁业结合起来，并且不惧后进者的模仿和复制。是什么给了他这样的底气？     

“好战分子”周鸿祎

他是中国互联网界最令人头疼的斗士，他需要用不停地战斗来证明自己。你口罗里口罗嗦讲这么多,我要是V C绝对不会投资你的公司。”在某投资论坛上,周鸿还不等一位创业者说完就打断了对方的提问。不过,也许是想到自己已经是投资人的身份,为了不使台下的提问者过于尴尬,周鸿又以极快的语速“安抚”道:“你可别觉得我是在侮辱你,也别觉得我这个天使投资人怎么会像一个魔鬼,创业者如果要和投资人打交道,就必须要经得起这样的羞辱。我的这点羞辱不算什么,当年我也是这么被磨练过来的。现在给你三秒钟时间把你最关键的东西说出来!”他的这些话让…     

发现你自己

美国美孚石油公司董事长贝里奇到下属公司视察，看到一名黑人青工跪着擦地板，擦一下还叩一下头，觉得奇怪，便上前询问。青工说他是在感谢一位圣人帮他找到这份工作，使他有了饭碗。贝里奇颇受感触，沉思了一会儿说：“我在南非的温特胡克山上也遇到过一个‘圣人’，他帮我取得了今天的成就。这位‘圣人’乐于助人，你愿意见见他吗？”     

董事会的座位

前些天，一位独立董事朋友提了一个有趣的问题：蕈事们开会应该如何安排座位？我思索再三，觉得这的确是一个非常重要的“小事”：此事我也遇到过，只是过去没有太在意，经他一讲，倒觉得确实“兹事体大”，属于“原则问题”。     

所谓王者——读《活着就为改变世界：史蒂夫·乔布斯传》

这个世界，有很多词汇是用来形容伟大的人和事的。但是总是有一些人，让你会觉得凡间的词汇会将他的睿智和才情变为庸俗。譬如迈克尔·杰克逊，再譬如我们今天谁都不能忽略的苹果传奇的缔造者——史蒂夫·乔布斯。     

董事长谈企业传承

"台泥是一个上市公司,家族虽然说持股相对比较高,但绝大部分还是一般的股东,你如果把家族传承当做一个必要的考虑,那事实上你是把公器私用了。在家族传承的过程中,你真正要考虑的是你对得起对不起股民?如果我的小孩有兴趣,他也有可能接班,但是如果他没那个兴趣,也没那么能力,我觉得台泥本身要有不断创新、不断往前走、自己能够培养出接班人的能力。我觉得富二代一般性的来讲,应该给自己一个历练的过程。如果是太快地进入决策层,而没有那个基层的熟悉度的话,你的决策风险度是很高的,因为你永远是在别人已经过滤过的信息之下来做决定的。"     

全民“潜伏”

前几天，我去一家公司参加顾问会议。陪同我的是一位年轻的研究生，毕业没有几年，但少年老成。路上，我们谈起《潜伏》，他赞叹不已，并自称学到了很多，尤其是在处理职场关系方面。后来，在会议休息期间，我见识到了他说假话，奉承人的本事，那真是出神入化。他让你搞得不知道哪句是真，哪句是假。突然，我觉得他很像“余则成”。     

当代知识英雄杨元庆

联想人眼中的杨元庆：1986年毕业于上海交通大学，1988年在中国科技大学取得计算机专业硕士学位的杨元庆，身高1．81米，戴着眼镜，留着学生头，一身知识分子的穿着，看上去就像中关村里的青年教师。柳传志慎重而坚定地说：“有两个问题，一是关于国家开放以后，民族工业如何能站稳脚跟，二是关于知识经济时代，中国如何走知识经济道路的探索，杨元庆功不可没。”“其实让我说，杨元庆好像没有干什么惊天动地的大事。我们一直跟他在一起，感觉他干的事情很具体。”“我觉得他是跟青年人特别近的一种人，就是让、每一个人觉得我跨一步，我也…     

声音

“我觉得一个人苦或不苦并不是在他住什么酒店，坐飞机坐什么舱，更多的是看他是不是在享受工作；他是不是认可周围的人，且得到他们的认可；他是不是觉得自己的工作有意义、有价值。从这些角度，我觉得这是我收获最多的一年，我非常高兴当时做了这样一个抉择。”     

进退两难的抉择

因为公务,我的一个朋友要到外省参加一项活动,活动有研讨,当然就有报酬(通俗的说法即"红包")。他觉得这研讨和自己负责的公务有关,不该拿那红包,于是想退。但有人劝他:"你要退了,人家怎么好拿?别说驳了东道主的面子,也挡了他人的财路。"他只得收下,但总觉不安,于是又起意交给纪委。又有人说:"你交了,人家就会问,其他参加的人怎么没交呢?这不把别人给卖了吗?""那么,退回去如何?"     

歪批IT之十——咨询催眠术

麦先生是某大牌咨询公司大中华区的资深咨询师,位及公司合伙人。他天生钢齿铜牙,人称“麦啃铁”。今天他刚好碰到了一位刚从国外归来的老朋友、心理咨询师曾博士,这两位一碰面就高谈阔论起来。 麦啃铁先发制人地“恭维”道:“虽然咱们都是搞咨询的,但说到底还是搞心理咨询的厉害,你只要给客户施点催眠‘法术’,他马上就觉得身心轻松,在飘飘然、恍恍惚惚之间,就任你摆布了。这时候你说他有啥毛病他就有啥,你想让他上啥疗法就得上啥疗法。”     

C语

李伟锋：做电商久了会觉得，越了解电商，越觉得充满乐趣。任何一个小的改进，你都可以迅速知道结果；让消费者参与企业决策，由他们来决定你耍走的路；这个行业的知识壁垒很低，因为知识的保质期很短，     

沃尔玛才是“罪魁祸首”？

想象两起火灾事故。一个是第三世界国家中的一家服装厂，因为安全不达标，存一场火灾中有超过150名受雇的妇女、儿童死亡。另一个是住在郊区的一名父亲，他随手丢弃了烟头，然后给割草机加油：不曾想由于烟头还没熄灭点燃了汽油、瞬间烧入油桶而引发爆炸，当场身亡。你觉得，谁应该为此负责？     

老黎与老张的故事

老黎的心事 认识他的人都知道，他，每天总是心事重重的样子，同志们奇怪地问他：“你为什么每天总是紧锁着眉头。是不是有什么烦恼事？”他总是摇摇头说：“唉!总觉得好多工作都没做完。”——他，就是老黎。老黎不老，今年才35岁，只是由于长期跑现场，访用户，搞整改，皮肤晒得又黑又糙，比同龄人更显得老相些。别看他性格内向，不善言辞，但办起事来却直来直去，工作起来风风火火：他，不仅业务技术过硬，而且责任心特别强。     

电子政务的窘境

“手头很紧,也没什么资源”是很多政府信息主管面临的问题。们在政府做IT的,地位都很低。领导职位越高越不懂IT,你要讲职称、讲机构改革、讲党的历史,他非常懂;你要讲IT、讲流程、讲外包,他就不清楚了,领导对我们的态度是你告诉我你能干什么,最好还不要钱!”7月18日下午,在中国电子政务运营案例研讨会小组讨论会上,某政府信息中心主任说完这些话后,会场一下子就安静下来。主持人感到有些尴尬,可能觉得这话说得有些重了。不过,会场的安静没有持续多久,就有人开始鼓掌。在场的很多政府信息化负责人都觉得这话说到了自己的心坎上。资源缺位…