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相似文献
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1.
《工业审计》2005,(6):29-30
从2002年东风厂实行公司制改制成立监察审计办公室以来,监审办在公司领导的大力关怀和支持下,以改制为契机,以“促进管理、提高效益”为工作出发点,积极致力于企业内审工作的创新和发展,将企业内审工作从单纯的财务审计拓展到企业的生产管理领域,对提升公司的内审工作做了积极有效的尝试。  相似文献   

2.
<正>一、企业改制建立内审的必要性随着改革开放的深入,加入世贸组织的加速,我国大部分企业在计划经济时代形成的管理模式已远不适应现代市场经济的发展需要,这就迫切需要对原有企业进行改制以适应当前  相似文献   

3.
适应改制需要围绕内控评审作好内审工作素霞开展对内控制度的评审,确认内部控制制度健全和有效程度,是内部审计的主要工作之一,基于其重要性,我们在工作时努力围绕内控制度评审这个环节开展工作。一、提高对内控制度评审的认识,通过内控评审,找出企业管理中的漏洞内...  相似文献   

4.
浅谈企业内部审计的服务职能   总被引:2,自引:0,他引:2  
在企业内部多层次管理经营分权制所形成的受托经济责任关系下,基于经济监督的需要而产生了内部审计。随着经济的发展,内部审计在企业管理过程中发挥了应有的监督职能。内审不仅仅具有单一的监督职能,而且是一项保证和咨询活动,是为增加价值和改进经营、实现组织目标服务的,是作用范围很广、建设性很强的服务性工作。笔者从以下几方面来探讨一下企业内部审计的服务职能。一、正确理解企业内部审计的服务职能经过多年的企业改革,我国绝大多数企业已完成了改制,建立了适应市场经济规律的现代企业制度。目前现代企业内审机构的设置主要有两种形…  相似文献   

5.
青州卷烟厂为适应企业深化改革的需要,不断加大内审工作力度,以各项规章制度的建立和完善及高素质的人员配备,保证内审工作质量的提高,避免审计风险,促进企业管理,取得了较好成效。一、为内审工作创造良好环境企业要健康发展,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须建立健全自我约束机制。而内审的职能和作用,恰恰能促使企业自我完善,从而适应新形势下经济发展的需要。针对这一特点,厂领导不断为内审工作创造一个良好的外部环境。一是厂长亲自分管审计,加强了对审计工作的领导力度。过去,内审工作一直由副厂长分管,使审计中…  相似文献   

6.
建立内审机构是现代企业制度的必然要求。因此,改制企业必须不断加强内部审计。 一、合理确定内审机构的隶属关系 内审部门归谁领导是关系到审计能否有效地发挥其作用的关键。从目前情况看,国家还没有明确规定企业内部审计归谁领导,也没有统一的模式。因此,目前企业对内部审计的领导方式各不相同,具体有以下几种:(1)隶属于董事会,受董事长领导;(2)隶属于经理层,对经理负责;(3)隶属于监事会;(4)隶属于总会计师。根据改制企业的组织结构和贯彻内部审计独立性原则,笔者认为改制企业内部审计机构的领导方式可采取隶属于…  相似文献   

7.
校办企业财务管理机制探析   总被引:2,自引:0,他引:2  
目前,各高校正在大力推进校办企业规范化建设工作,进行校办企业的改制,建立适应市场经济发展的现代企业制度,解决在校办企业改制工作过程中存在的问题,有效规避学校及校办企业的经营风险。本文拟从校办企业财务管理机制中存在的问题进行分析,探讨完善校办企业财务管理的对策。  相似文献   

8.
一、企业改制需加强管理和监督的必要性 企业改制就是要建立现代企业制度,现代企业制度的基本内容包括三个方面:产权制度的重要特征之一是管理科学,即科学地、有序地、规范地管理。 管理是企业永恒的主题,任何改革都不能代替管理,管理是科学,是生产力;管理出效益。从理论上讲,管理是在特定的组织内外部环境的约束下,为有效利用组织资源进而实现组织目标,而进行的计划组织、激励、控制等一系列工作的总称。企业改制对企业管理和监督提出了更高的要求。企业改制的核心是产权制度改革,是对计划经济体制下打着浓重事业单位烙印的经营…  相似文献   

9.
审计是随着社会经济发展的需要而产生的,随着社会的需要而发展,随着我国经济体制改革不断的深入,社会主义市场经济的发展和完善,审计的重要作用已越来越被人们所认识和接受,审计的地位也显得越来越突出,国家审计署根据《中华人民共和国审计法》制订了国家审计基本准则、审计证据准则、审计报告准则等一整套的法规件,规范了审计工作;1995年7月14日发布第1号令,对内部审计工作作出规定,加强了对企业内审业务的指导和监督,为了使企业内审工作达到规范的要求,加强对内审工作的管理已成为摆在企业管理面前的一个相当重要的内容,应引起企业领导的高度重视。本就集团性企业如何加强内审基础管理工作,作一点思考性探讨。  相似文献   

10.
在企业改制和行政事业单位机构改革的形势下,内审工作遇到了严重的挑战,重新认识内部审计的职能、作用显得非常重要。  相似文献   

11.
内部审计与派驻子公司监事会(以下简称内审和监事会)是武钢适应社会主义市场经济体制的要求,建立现代企业制度,实施内部监督管理,防止国有资产流失的企业自律行为。二者均以财务监督为核心,有着共同的工作目标,但在运作方式、监管范围、工作重点  相似文献   

12.
企业股份制改造和现代企业制度的建立,给企业内部审计带来了机遇,也使原有的企业内部审计制度遇到了挑战。如何转换企业内部审计的职能,适应现代企业制度的要求,把握监督与服务的分寸,是我们每一个内审工作者必须考虑的现实问题。 一、内审工作职能要向服务方面转变 在现代企业制度下,企业内部审计应主动更新观念,调整和改变内审工作的职能作用,由依法监督为主向促进管理为主转变,成为现代企业管理制度的组成部分,发挥管理、控制的功能作用,为企业的中心工作服务,也就是说,内部审计必须想企业之所想,急企业之所急。依据企业的…  相似文献   

13.
主辅分离、改制分流是国家推进国有企业改革的一项重要措施,鼓励有条件的国有大中型企业在进行结构调整、重组改制和主辅分离中,利用非主业资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产,改制创办面向市场、独立核算、自负盈亏的法人经济实体,多渠道分流安置企业富余人员和关闭破产企业职工。中石化集团公司已将主辅分离、改制分流作为下一步改革发展的突破口,要求今后几年内各石油石化企业都要全力推进主辅分离、改制分流工作。  相似文献   

14.
随着社会主义市场经济体制的确立和国企改革的不断深化。目前大多数国有大中型企业完成了公司制改制,以产权清蜥、权责明确、政企分开、管理科学为标志的现代企业制度正逐步建立起来,管理是企业永恒的主题,而减员增效又似乎是国企管理的一个特色。部分企业的内部审计机构被一次又一次地精减,有的干脆取消了内审机构,大有现代企业制度不需要内部审计之势。我认为建立现代企业制度不仅不应削弱内部审计,相反应该更加强化内部审计。  相似文献   

15.
国有企业内审工作的有效性是指内审机构履行职能作用的程度、引起企业领导重视的程度,以及取得的监督效果。当前在国有企业改制、改组过程中,有的内审机构被精减、有的被削弱或淡化,就其原因是多方面的。本文结合内审工作的实践与体会,就当前影响内审工作有效性的几个问题  相似文献   

16.
为适应市场经济的发展,国有中国型企业正逐步建立现代企业制度,企业内审部门如何适应这一形势的需要,进一步做好审计监督工作,是需要审计人员认真思考的问题。  相似文献   

17.
近年来,随着市场经的深入发展,企业在空前开放的市场竞争中,要最大限度地降低竞争成本,破解产品同质化竞争、竞相压价竞争难题,提高企业竞争力和盈利空间,对接市场进行改制已成为多数企业的必然选择。有些企业改制工作稳步推进,而有些企业却举步维难。纵观成败得失,有专家分析认为,其结果不同的重要原因之一,就是改制成功的企业都无一例外地高度重视思想政治工作,紧紧围绕改制工作的重点、难点和热点,跟进职工思想认识、思想观念、心理疑惑和利益诉求产生、发展和变化实际,加强和改进思想政治工作,使职工进一步认清形势,加深对企业改制本质、目标、意义和方法的理解,在统一思想中认同改制,在加深了解中积极支持改制,在观念更新中自觉融入到改制实践中,确保改制工作得以顺利推进。因此,在当前形势下,如何加强改制企业思想政治工作,是值得深入思考的重要课题。  相似文献   

18.
1 要提高对内审工作的认识。内审是企业管理的内在需要 ,它的产生和发展取决于经济发展和企业管理的自身需要。股份公司的产生 ,企业两权的分离 ,企业内部层次的增多 ,跨国公司的出现 ,市场竞争的激烈 ,客观上需要有一个专门机构从经济上来评价企业的经营行为 ,这就是近代内审产生的基础。随着经济的发展 ,现代内部审计已成为企业管理必不可少的手段。内部审计机构所处的地位要比其他职能部门超脱 ,因为其他职能部门是站在自身管理的立场来评价其工作的 ,只有内审机构置于客观公正的地位来评价企业生产经营活动 ,能发现其他职能部门所不能发…  相似文献   

19.
广西柳州钢铁(集团)公司是地方国营大型钢铁联合企业。几年来,公司在深入开展“学邯钢、降成奉、增效益”的同时.提出了“抓两头、挤中间”的经营方针,并始终坚持把内审监督同改善企业经营管理、提高经济效益结合起来,使企业内审工作形成了制度化、规范化。内审在为领导提供决策依据、加强企业管理、提高经济效益、严肃财经纪律和推进廉政建设方面发挥了积极作用。  相似文献   

20.
倪韬 《现代企业经营》2003,(5):39-41,38
企业要建立现代企业制度,完善法人治理结构,同时也伴随着观念的转变。这首先需要企业高层领导在观念上有一个大的转变:要牢固树立市场观念、利润观念和以财务管理带动其他管理的观念。而处于企业管理中心地位的财务管理,如何在这场企业改制重组浪潮中发挥自身的优势,是每个财务管理工作者必须面对又无法回避的问题。下面笔者就国有大中型企业在建立现代企业制度过程中,  相似文献   

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