“入世”后我国企业应如何应用对国际绿色壁垒

“入世”后，国际绿色壁垒将成为我国企业不得不解决的一个严峻问题。为此，我国企业必须深入研究国际绿色产品市场，深入分析开拓国际绿色产品市场的有利条件和不利因素并找准开拓国际绿色产品市场的突破口。本文阐述了实施国际绿色营销才是开拓国际绿色产品市场、突破国际绿色壁垒的关键之举。     

“入世”后我国企业应如何应对国际绿色壁垒

“入世”后 ,国际绿色壁垒将成为我国企业不得不解决的一个严峻问题。为此 ,我国企业必须深入研究国际绿色产品市场 ,深入分析开拓国际绿色产品市场的有利条件和不利因素并找准开拓国际绿色产品市场的突破口。本文阐述了实施国际绿色营销才是开拓国际绿色产品市场、突破国际绿色壁垒的关键之举。     

我国出口链条在国际市场上的质量水平浅析

一、前言自80年代我国工业链条进入国际市场以来，至今已有十多年的历史了。特别是近年来，随着国际市场的开放和我国开放搞活政策的推行，越来越多的链条企业的产品打入了国际市场，这不仅提高了这些企业的经济效益，而且也为国家增加了外汇收入。据不完全统计，近十年来我国链条产品的出口创汇额约达6900万美元，显然这个数字是非常可观的。然而，在看到链条产品出口创汇的喜人之势的同时，还必须考虑到我国链条产品能否长期占稳国际市场的问题，亦即，我国出口链条产品在国际市场上所处的位置及其质量水平问题，而这也正是本文所要论述的…     

探析我国对意生丝出口质量下降之主要原因

生丝是我国传统的出口创汇产品之一，素有“软黄金”的美誉。特别是自我国加入世贸组织以来，汽车、金融和电信成为受冲击的主要行业，丝绸作为积淀了数千年文明的“国宝”，一时间成为入世后我国能够垄断或主导国际市场的极少数优势产业之一。     

M公司营销方案设计与品牌整合传播研究

M公司是我国产销规模较大的铝型材加工企业之一，全国铝型材十强企业。2004年实现销售收入17．2亿元，实现利税1．15亿元。其铝型材产品被评为“中国名牌产品”，同时它也是“国家质量免检产品”。二十多年来，M公司积极应对宏观环境和铝型材行业竞争带来的机遇和挑战，充分利用自身优势，克服自身劣势，从产品研发创新、差异化、质量和销售服务等方面不断努力，积极开拓国际市场，进行品牌创建和维护，     

中关村产品开拓国际市场的底气源自一流品质

2011年是商务部等相关部委确定的外贸商品质量提升年。为做好质量提升年的宣传,北京市商务委员会对多年来一直致力于帮扶企业开拓国际市场的中关村高新技术企业协会进行跟踪调研,找到了他们在国际市场上越做越大、越做越好的密钥:始终把产品的品质作为开拓国际市场的法宝。     

中关村产品开拓国际市场的底气源自一流品质

2011年是商务部等相关部委确定的外贸商品质量提升年。为做好质量提升年的宣传,北京市商务委员会对多年来一直致力于帮扶企业开拓国际市场的中关村高新技术企业协会进行跟踪调研,找到了他们在国际市场上越做越大、越做越好的密钥：始终把产品的品质作为开拓国际市场的法宝。     

企业在现阶段如何开拓国际市场

企业要发展，必须开拓两个市场，即国内市场和国外市场。而在现阶段，在我国即将进入世界贸易组织之前，在当前国有企业经营发展不景气的状况下，如何让企业到世界市场闯和创，以求生存和发展，则显得尤为重要。要想开拓国际市场，企业必须解决三个认识问题。首先，要处理好长远出口和近期出口的关系。长远出D是战略问题，近期出口是战术问题，不能因为产品好，“皇帝的女儿不愁嫁”，内销不成问题，效益又好，而忽视产品的出口工作。开拓国际市场和占领国际市场，决非一日之功，切忌在出口经营上急功近利，应当确定市场目标，找准重点，加…     

积极推动“走出去”战略的实旋

实施“走出去”战略，鼓励和支持有条件的各类所有制企业对外投资，开展跨国经营，是党的十六大以来党中央、国务院发展开放型经济的重大举措。改革开放不仅要向外国开放我们的市场，同时又要开拓国外市场，通过进一步扩大对外开放，利用国内外两个市场和两种资源，更大程度地参与国际分工和国际市场竞争。从微观层面讲是国际化经营战略，实施主体是各类企业；从宏观层面讲更是国家战略。随着我国经济发展水平的提高和加入世贸组织，实施“走出去”战略的条件已经具备，充分利用国内外两个市场、两种资源，把“引进来”和“走出去”紧密结合起来，是我们扩大对外开放，积极参与国际合作与竞争并掌握主动权的必由之路。     

煤炭企业充分发挥管理会计作用的认识与思考

实践已经证明，通过开拓管理会计业务，可以提高矿井经营管理水平，改善经营质量，降低生产成本，增创经济效益。通过开拓管理会计业务，实现财务会计工作由“核算型”向“管理型”过渡的职能转变，充分发挥财会人员当家理财的参谋作用，可以尽快达到“企业管理以财务管理为中心”的工作目标。通过开拓管理会计业务，加强内部成本费用控制，提高企业经营管理内涵，将市场风险引入企业内部消化，振兴煤炭工业经济，是一条值得尝试的煤炭企业管理之路。     

加强施工质量管理 提高企业经济效益

加强施工质量管理提高企业经济效益□张培基在一定意义上讲，产品质量是企业进入市场大门的“钥匙”和“通行证”，更是占领市场的“尚方宝剑”。高质量的适销对路的产品可以顺利地进入市场，而那些虽为市场所需要但质量低劣的产品却难于进入市场。一般产品是如此，施工企...     

三年迈大步 创汇翻两番——济南第一机床厂自营出口见成效

济南第一机床厂是1987年经国家经贸部批准成立进出口公司、自营进出口业务的,3年来,取得了引人注目的成绩,出口创汇翻了两番。去年,在市场疲软,资金短缺,国际市场风云多变的重重困难情况下,出口创汇1002万美元,是1986年的3.7倍,企业留利比上年增长17.65%,职工收入增长4.5%。他们是如何在短短几年间开拓出一条走向世界的道路,在国际市场上建立起自己的信誉的呢?     

一汽瞄准外销市场

近年来，一汽出口创汇工作取得突破性进展，出口产品品种和数量不断增加，出口创汇额逐年增长，实现了由单纯国内市场向国际、国内两个市场的转变。在发展外向型，把产品打进竞争激烈的国际的过程中，概括总结出企业出口创汇十点经验。     

调整结构 开拓市场

1999年轻工业工作的总体要求是：在继续深化国有企业改革的同时，加快轻工集体企业改革步伐；立足国内，大力开拓国内市场特别是农村市场；积极开拓国际市场，千方百计扩大出口；加大结构调整力度，依靠科技进步，积极培育新的经济增长点；切实加强企业管理，努力提高轻工业整体素质和经济运行质量与效益，做到稳中求进，实现适度快速增长。     

从广交会看外商投资企业出口创汇的后劲

举办外商投资企业,是我国改革开放的重要组成部分。到今年4月底,全国已批准成立的外商投资企业23386家,其中1989年以来批准的7386家,占31.5%。协议利用外资总金额350亿美元。大多数企业已经投产运营。1989年直接出口创汇49.2亿美元,比1988年翻了一番。随着外商投资企业的发展和逐步完善,在促进社会主义现代化建设,在开拓国际市场,增加出口创汇等方面将发挥出特有的功能和作     

落实优惠政策鼓励自主创新

一是加大对企业开拓国际国内市场的财政支持力度，积极组织内外贸对接、工商对接活动。以境内外贸易投资展会为主要载体，以建立境内外浙江名特优新产品展示贸易中心，以及创建浙江产品网上陈列和海外样品仓储展示为创新模式，大力支持企业开拓国际国内市场。二是大力实施品牌战略，     

“夜光杯”缘何未能光照神州──对酒泉夜光厂国内市场的调查

“葡萄美酒夜光杯,欲饮琵琶马上催,醉卧沙场君莫笑,古来征战几人回。”一首《凉州词》,使得夜光玉杯盛誉世传。葡萄美酒产自凉州,夜光杯则产于酒泉。酒泉夜光杯厂自1%6年组建以来,其产品因造型美观、工艺细腻、纹彩天然、色泽光艳,多受好评,八十年代以来多次被评为省优、部优产品。仅1988年就先后被评为“全国优秀旅游产品”、轻工部 “优秀产品”和“出口创汇银质奖”,并在全国旅游商品研讨会上,荣获金杯奖。该厂也因此于1988年晋升为甘肃省二级企业,1989年被轻工业部命名为“全国工艺美术行业优秀质量管理企业”,1994年又被国家旅游局、国…     

如何有效进行水利水电工程施工质量控制

一、前言 水利水电市场开发的快速发展给水电施工企业带来商机，同时在我们施工中有一个不能忽视的问题，就是质量工作。我们一直贯彻“质量终身制方针”对建立和发展水电开发市场起到了重要作用。施工企业也充分认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户占领市场和发展企业的根本保证，纵揽国内外质量管理事例，     

冲出国门 走向世界

我们万向集团下属17个经济实体，有4000名员工。生产产品远销世界六大洲的30个国家和地区。1990年被命名为国家一级企业。1993年出口创汇1078万美元，列全国出口创汇206位，全国汽车零部件出口创汇第一位，是全国500家经济效益最好的企业之一。回顾这些年的变化和发展，主要是靠了改革开放的好政策，也是与有从长远利益着眼，树立冲出国门，走向世界的战略目标分不开的。通过出口创汇，改变了人们的思想观合，进一步推进了技术进步，提高了管理水平，保证了产品质量，提高了经济效益。一、从长计议，走向世界我公司“钱潮”牌万向节是1984年…     

老调重弹也动听──外贸出口值得关注的几个问题

现在，企业发展外向型经济的意识十分强烈，大家都在努力开发高新技术产品，以期增强国际市场竞争能力，扩大出口创汇，同时，一些企业对于过去多少年里出口创汇形势一直不错，而且从长远来看，出口前景也非常广阔的传统产品的出口，却有所忽视，以致弱化了我国产品的总体出口竞争优势。显然，这样做是失之偏颇的。因此，我们要实施多样化竞争策略，根据国际市场的需求，从扬长避短、发挥优势出发，在继续抓好高新技术产品的开发和出口的同时，进一步重视出口产品结构，以增强我国产品在国际市场上的整体竞争能力。就当前来说，有这样几个问…