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对集团型企业来说，资金作为连接母子公司和成员单位最重要的纽带，资金集中化管控显得尤为重要，控制管理好资金就等于把握住了企业的生命线。 相似文献
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一、当前邮政企业资金管理中存在的矛盾和问题 现阶段邮政企业资金管理方法是在邮电合营体制下形成的,邮电企业近几年大规模的发展主要依靠资金的高投入来带动,负债经营在邮电企业有相当的普遍性,部分企业资产负债率高达80％以上。邮电分营,邮政企业肩负巨额亏损和负债,还要承担国家机要通信、党报党刊发行、义务兵免费邮件等普遍服务义务,但并没有很快摆脱大手大脚、注重生产经营型管理的模式,造成了一方面为通信建设高息筹资负债,另一方面资金积压、闲置和沉淀,造成了严重的资金浪费。这种体制导致有些管理者经营思想保守,视企… 相似文献
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企业资金由分散式管理到集中一体化管理,对于监控资金流量,调节资金流向,盘活资金沉淀,加快资金周转,实践证明是一种很好的运作方式。新余局通过一年多在财务管理上实施资金一体化运作,防止了资金的体外循环,减少了资金的分散和沉淀,为业务发展提供了有力的资金支持。 相似文献
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市县实行财务一体化管理是财务管理体制改革和创新的重要内容，是中国电信发展和公司化运作的需要，也是集团制公司在集中管理过程中的必然选择。通过实行财务集中管理，可以优化资源配置，提高管理效率和经济效益，增强综合发展实力和企业竞争力。笔者结合杭州市电信分公司实行工程财务一体化管理的情况，谈几点体会。 一、围绕工程建设，强化资金管理工作 近年来，随着我国电信体制改革的不断深化和电信市场竞争的日益加剧，电信企业面临越来越大的资金短缺压力。杭州电信作为省会分公司，每年的工程建设项目多达几百个，所以在资金紧缺的… 相似文献
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集团企业资金管理的目标是,资金利用效率最大而成本最低且风险可控,最终实现整个集团利益的最大化。如何加大对资金的集中管理力度,同时又要避免＂挫伤＂下属企业的积极性,似乎是个两难选择。 相似文献
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为谋求企业效益的最大化，江西省九江市电信分公司围绕“增收减负”工作，在资金管理上做文章，取得初步成效。以资金管理为核心，严格总额控制 企业要实现效益的最大化，把好资金出口是关键。这个公司加强支付成本管理，实行严格的成本费用总额控制。具体做祛是，年初由公司核定县局成本费用计划和货币开支计划，县局的日常货币资金开支实行计划定额管理，由公司根据年初核定的资金计划，按月定期划拨县局支出帐号内，以确保县局生产经营所必需的货币资金。为加强支付成本管理，公司在落实财务收支两条线管理的过程中，规定每个县局在当地… 相似文献
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2001年初，江西省电信公司宜春分公司顺应企业发展需要，积极强化财务管理，实行统一规划、统一投资、统一建设、统一采购、统一维护、统一核算、统一还债。一年多来，企业实行财务集中管理已取得显著效果，企业收入稳步增长，投资效益明显提升，资金使用率有效提高，资金调控能力进一步增强。同时，有力地促进了经营、维护、建设等集中管理体系的形成。加强资金管理缩短资金链条从2001年1月开始，宜春电信取消了县局财务核算功能，撤除县局会计账簿，对县局实行财务人员派驻制，由派驻人员负责县局日常报账和资金、资产管理，实行市县财务… 相似文献
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资金管理是企业财务管理的重中之重,加强资金管理,有助于增强企业活力,提高企业经济效益,对邮政企业具有重要的现实意义。文章分析了邮政企业资金管理中存在的问题,探讨了解决问题的相应对策。 相似文献
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储汇资金合一运用是指邮政部门将办理储汇业务所收入的业务资金，在网点备用金安排、清算与调拨、资金运用三方面进行共同管理、统筹安排，以降低经营业务成本，提高资金管理效益。那么资金合一运用后对邮政企业有哪些影响，是本文所关注的主要内容。 相似文献
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在国家电网公司最高领导层的眼里，资金就是企业的核心资源，因而他们常用“资金之于企业如同血液之于人体”这句话来做比喻。资金是企业生产、经营、发展的动力，是企业扩大再生产的价值载体。如果资金流动迟缓甚至资金链出现断裂，企业的经营管理将无以为继。因此，从这个意义上说，资金管理对于企业的重要性是不言而喻的。 相似文献
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随着改革力度的不断加大，中国邮政实质上已经成为了一个规模不断扩大的企业集团。邮政企业制度发生了变革，但是企业内部财务资金管理制度却没有进行相应的改革，因此，财务预算管理“虚”、资金结算管理“散”、监督考核环节“弱”等问题比较突出。组建财务结算中心、搭建三层财务管理架构是解决这些问题的有效途径，下面就此谈点个人认识。一、财务结算中心的职能及机构设置如何控制企业集团内部资金的收缴和使用，将资金的运行置于集团的监控之下，减少资金案件，提高资金的利用效率，组建财务公司是一个有效的选择。但是在目前，中国邮… 相似文献
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每个企业领导都希望自己的公司有充足的资金，都希望能赚到更多的利润，但对大多数企业来说，这是非常困难的。但我们可以告诉你，企业的生存秘诀就是：没有利润，企业(公司)照例可以生存。 相似文献
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电信帐务工作是电信企业各项业务中涉及面最广而又最关键的部分,是一项广泛而艰巨的工作。它不仅关系到电信的资金回收,直接反映电信企业的经济效益,同时还关系到电信企业的服务水平和企业形象。上海电信帐务中心于１９９８年１月正式运作后,依靠上海电信雄厚的资金、设备、技术优势,利用上海得天独厚的地理优势,加强与国外电信企业交流与合作,引进先进的管理经验、技术、设备,经过两年的努力探索,改革了传统出帐、收费、催欠这一单一的帐务经营模式,立足客户,面向市场,开拓创新,全面发展,开创了电信帐务工作的新局面,建立了高效运转的帐务… 相似文献
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用户欠费管理是企业管理一项重要的基础工作,在邮政企业快速发展的今天,加强欠费管理,减少用户欠费,对缓解企业资金压力,提高企业效益,降低企业经营风险,都有着十分重要的意义和作用。因此,探析产生这一问题的原因,并采取相应对策加以解决,对当前邮政企业的发展显得尤为重要。 相似文献
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企业财务管理是企业的一项综合性管理。在市场经济日趋完善的今天，企业财务管理的职能不再仅仅是核算、分析、监督和提供信息，还包括对企业经营管理的全面参与、预测、控制与决策，在企业的经营管理中占据着重要的地位。一、加强邮政企业财务管理的必要性资金运动决定了财务管理在企业管理中的核心地位。资金是企业经营活动的血液，控制着企业的规模，决定着企业的盈利，影响着企业的持续经营。资金运动是财务的管理对象，财务管理的成效将直接影响企业经营的总体效益。因此，要想在激烈的竞争中求生存、求发展，必须把财务管理作为企业经… 相似文献
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邮政独立运行后，邮政的发展遇到了前所未有的困难。虽然邮电分营后各局都取得了未完工程预留资金和作价补偿资金，但面对低迷的业务经营和持续的基础建设，邮政运营资金的缺口依然很大。加之邮政企业的财务管理较为薄弱，部分单位存在超规模建设、决策不顾实际盲目投资的行为，更加重了企业的资金负担。 相似文献
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目前，资金短缺已成为困扰邮政企业发展的一大难题。造成这种情况的原因是多方面的，既有国家宏观政策及市场环境的影响，也有邮政企业自身体制不畅、经营结构不合理与内部管理不善的因素。如何合理安排资金，有效解决资金短缺与业务发展的矛盾，是当前邮政企业迫在眉睫的问题。笔者以为，要改变邮政企业资金紧缺的状况，应从以下几个方面着手：改革现有体制,建立现代企业制度当前，邮政企业运行机制僵化的主要表现，就是下达计划经济指标缺乏科学性与严肃性。邮政经济是网络经济，它与国民经济息息相关，其相关系数近乎为1。换句话说，邮政… 相似文献
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自中国邮政独立运营以来，各级领导都认识到邮政要步入良性循环，必须加强企业财务管理。但仍有为数不少的企业领导人对财务管理的认识还比较肤浅。他们认为，财务管理就是简单的收支管理，只要抓住收入、控制成本费用就是加强财务管理，因此目前邮政企业普遍存在以下问题：企业在经营过程中只重视收支的管理，忽略了资产的管理，造成资产配置、资产结构不合理，使得应收账款、存货和固定资产的周转率很低，资金回收慢，影响了企业最终经济效益的实现。忽视资本的保值和增值管理。地市级以下邮政企业的建设资金主要是上级拨款，由于这部分资… 相似文献
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为建成具有国际综合竞争能力的 大型企业集团，中国电信集团推行了一系列改革措施，如在管理创新方面推行“五项集中管理”，在转换企业机制方面推行“五个创新举措”等。但是，由于长期以来实行垄断经营，中国电信企业在经营管理上还存在这样或那样一些问题。我国加入WTO后，笔者认为有必要采取一系列对策，尽快解决企业管理中的突出问题，从根本上提高企业管理水平和企业竞争能力，确保集团公司战略目标的顺利实现。 当前，中国电信企业在经营管理中存在的突出问题： 一是观念陈旧，管理机制老化，缺乏创新意识。电信企业虽然已经实现公… 相似文献
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随着邮政代办类业务的快速发展，其业务规模不断扩大，业务资金量亦不断增大，部分地市局每年代办业务资金流量达到几千万元，这也给资金的安全管理带来了新的考验。某县局就发生过挪用代办资金上百万元的案件，给我们加强代办业务资金管理敲响了警钟。 相似文献