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投递网络是邮政企业生产过程的重要组成部分,是邮政实现产品价值和服务功能的基本平台。李国华总经理提出:“投递网络是邮政企业的核心竞争力”。为了全面贯彻“十二五”战略指导思想,继续发挥投递网络核心资源优势,创新投递网络经营机制,有效支撑普遍服务和竞争业务,河南邮政进一步创新和完善专业化经营管理体制,打造了投递经营服务平台,全面提升了河南邮政服务中原经济区建设的能力,切实履行党和政府赋予的政治责任和社会责任。 相似文献
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关于邮政专业化经营问题,一段时间以来议论颇多,有的专业也提出了初步方案,但认识不尽一致。这是一项新的邮政经营体制的改革,涉及邮政的基本经济规律问题,需要进一步深入探讨。邮政专业化经营的目的和条件首先要明确邮政搞专业化经营的目的是什么,不能为专业化而专... 相似文献
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邮电分营后,广东邮政在经过对邮政生存和发展的深度思考后,提出了一系列的邮政发展思路。其中,对邮政投递进行改革,发展邮政投送业,充分发挥邮政投递网的优势就是一项重要的举措。一、广东省邮政投递的现状广东省邮政现有投递从业人员1.2万人,负责全省的邮件、报刊投递。全省101个市县邮政局,有33个成立了不同类型的投递专业化部门,其中发投一体的15家。投递的现状是:从业人员多,网络规模大,但网络功能单一,专业化经营的程度低,组织散乱,发展目标不明确。同时,随着市场竞争的加剧,其他业务所面临的挑战也连带影响… 相似文献
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现代企业的市场竞争能力,集中体现在其核心业务和核心竞争力优势上。对邮政企业而言,推进专业化改革是促进邮政经营从浅层次向深层次转变、从分散经营向规模经营转变,从而加强邮政的核心业务和核心竞争力优势。笔者结合泉州局专业化改革的实践,对邮政专业化改革作一些探索。推进专业化改革的必要性1.推进专业化改革是邮政良性发展的内在需求邮电分营几年来,大部分局都根据当地实际,采用了以综合经营为主、专业经营为辅的经营管理模式,这种经营模式在邮政扭亏阶段确实发挥了立竿见影的效果。目前邮政已处于“市场开发从浅层次向深层… 相似文献
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邮电分营以后,国家要求邮政在四年内有计划地实现扭亏,为此,扭亏成为大家共同关心的一个话题。笔者认为,专业化经营将成为新时期邮政改革和发展的一个重要方向,同时也是实现邮政扭亏的一个根本途径。一、邮政专业化经营的基本要件及实践1适度超前的经营目标专业化经营的目标确 相似文献
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专业化经营是新形势下邮政企业走集约型、内涵式发展道路的需要,是主动适应市场经济发展的需要,也是实现邮政科学发展的需要,文章论述了专业化经营的重要意义,提出了全面实施和深化专业化经营改革的战略。 相似文献
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专业化经营是当前邮政管理体制和经营模式改革的一个重要方向.文章以河南邮政为样本,从责权划分、专业核算和激励机制三方面探讨了专业化经营的成功要素,以期为中国邮政及各省邮政分公司体制机制改革提供借鉴. 相似文献
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自邮电分营以来,专业化经营就一直是全国邮政企业探索的一个重要课题,但由于种种原因,这种探索并没有取得实质性的进展。2004年,湖南省邮政局率先在全国邮政系统第一个吃螃蟹,对速递等四大专业实行专业化经营改革,建立了责权明晰、核算独立、垂直管理的专业化公司。在两年运作的时间里,我们克服各种困难,取得了一定的成绩,但更大的收获是加深了对专业化经营的认识,其中的许多启示值得与邮政同仁交流分享。 相似文献
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专业化经营提出的背景
按照国家相关部门的要求,邮政体制改革的主要内容是实现政企分开,并对普遍服务和竞争性业务实行分业管理和经营,普遍服务亏损由国家给予政策和财政补贴,竞争性业务的经营方式向专业化和商业化转变。《邮政体制改革方案》明确要求邮政“实行政企分开”,中国邮政集团公司要“对企业进行重组,组建物流、速递、电子商务等专业公司,实行专业化经营”。[第一段] 相似文献
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近几年来,持续推进的邮政体制改革将传统邮政带人了专业化经营的轨道,改革令邮政这个百年国企焕发了新的生机,也为邮政事业发展带来了新的挑战。营销体系建设是邮政改革的重要组成部分,它是能够决定企业营销能力和水平高低的主要因素,也是邮政市场化运作的重要支撑。 相似文献
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为提高邮政企业的市场竞争力,章分析了邮政主要业务的缺点和不足,阐述了以专业化经营思路来进行邮政企业重组,组建全国性专业化公司,实行垂直管理为主的专业化经营问题;探讨了在中国邮政内部成立若干经济实体、实行专业化经营的好处。 相似文献
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在当前邮政行业体制改革步伐加快的新形势下,从根本上解决制约邮政经营和业务发展的深层次问题,进一步推动经营机制的转型,全面实施和深化专业化经营改革就成为现实的必然选择。那么,在邮政企业实施专业化经营之后,如何实现各专业之间的联动协调发展,创造共赢的经营格局,实现企业的整体价值?笔者认为,答案就是要打造一条专业化经营的利益价值链。 相似文献
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一、集邮专业化经营指导思想所谓专业化经营是指在邮政系统内部按专业性质不同自上而下划清界面、自成体系地独立运营和管理。集邮业务作为邮政企业的一项特殊业务,有别于必须通过全程全网来完成的实物流邮政产品,其主要依靠本企业、本专业的人员、资金和设施支撑等就可实现为用户提供全面服务,具有较强的独立性和专业性,而且成本费用开支的界面比较清晰,涉及全网的费用分摊项目少,为专业化核算创造了一定的前提条件。实行集邮专业化经营的指导思想是:归口管理集邮业务,理顺管理层次与环节,明确专业化经营相关责权利关系,实现人、… 相似文献
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浅议邮政特快专递的经营策略●徐希超传递快捷、查询迅速、服务优质是邮政特快专递参与市场竞争、站稳脚跟的根本因素。邮政特快专递要在市场竞争中取胜,应注重运用以下几方面的经营策略:1.专业化经营策略专业化经营是邮政特快专递发展的必由之路,目的是发展业务、加... 相似文献
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关于邮政专业化管理和营销网络的分析李克超刘小文林升权随着邮政通信的发展,专业分工日趋细化,逐步推行专业化管理,已成为现代邮政企业向集约化大生产发展的必然趋势。当前,邮政各专业如何实行专业化管理是值得探讨的热点问题。下面将福州市邮政局和龙岩市邮电局推进... 相似文献
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厦门市邮政局于2000年成立了邮政信函广告局,积极推行函件专业化经营,形成了一套较为适应厦门邮政的函件专业经营模式,取得了一定成效,商函年收入平均增幅为19.22%。为更好地发展函件业务,厦门局通过赋予信函局更灵活的经营自主权,逐步探索函件的专业化经营管理模式,不断提高函件的核一心竞争力,建立起适应市场竞争需求的经营机制,通过实施商函行业团队营销,促进了函件业务的健康持续发展。2007年,厦门局函件收业务入完成5520万元,同比增长25.7%,其中函件专业局收入完成4400万元,占函件专业收入的79.3%。 相似文献